Hogyan lehet átvenni és sikerre vinni egy kőkeményen személyes énmárkát, amikor a váratlan tulajdonosváltás, a válságok és a közösségi médiás felháborodás egyszerre csap össze a fejed felett?

A Lépéselőnyben podcast legújabb adásában Ipsits Anita, a Szafi Products Kft. tulajdonosa mesél az elmúlt évek kihívásairól. Szó lesz sikeres akvizícióról, válságkezelésről, arculatváltásról és a nemzetközi piacok meghódításáról.

Mit tanulhatsz ebből az adásból?

• Rögös út a felvásárlásig: Hogyan vásároltak meg egy gyorsan növekvő élelmiszeripari márkát kockázati befektetőkkel, de független működéssel.

• Énmárka vs. fenntartható brand: Miért óriási kockázat egy céget egyetlen személyhez kötni, és hogyan lehet a márkát leválasztani az arcról úgy, hogy a minőség maradjon az első.

• Válságkezelés és közösségépítés: Hogyan győzték meg a sértett vásárlókat face-to-face gyárlátogatásokkal, transzparenciával és szakmai alapokra helyezett kommunikációval.

• E-commerce struktúra: Miért hoztak létre több különálló webshopot?

• Kockázatmentes külföldi terjeszkedés: Mi a valódi export titka?

Podcastunkban az S-Sport International Kft. cégvezetőjével Papp-Zea Márkkal beszélgettünk arról, hogyan alakítottak át egy hagyományos offline boltot és nagykereskedést egy fenntarthatóan skálázható, nemzetközileg is sikeres e-kereskedelmi vállalkozássá.

Márk mesél a 2017-es generációváltásról és a Shoprenterre való átállásról, a saját márkás termékek kínai gyártatásának kulisszatitkairól (a pár ezer dolláros gyűjtőkonténerektől a 35-40%-os árelőnyt biztosító teljes konténerekig), valamint arról, miért nem szabad a core business-t kiszervezni. 

Megtudhatjuk, hogyan válaszoltak a Covid alatti óriási kereslet felfutásra, illetve saját raktár és logisztikai flotta kiépítésével miként indították el a nemzetközi terjeszkedést, amelynek köszönhetően ma már az export adja a cég árbevételének 25%-át.

„A skálázás nem csak a forgalomnövekedésről szól”: ha a belső folyamatokban nincs rend, a plusz forgalom csak felnagyítja a problémákat, és egységre jutóan egyre drágább működést eredményez. Az S-Sportnál a hatékonyságnövelés és a stabil belső alapok képezik a fenntartható növekedés kulcsát.

Ha érdekel, hogyan lehet egy hagyományos kereskedelmi vállalkozást sikerrel digitalizálni, miként vághatsz bele a saját gyártatásba és importba autodidaktaként, valamint kíváncsi vagy a költséghatékony külföldi piacralépés és a Temu-effektus elleni lokális védekezés stratégiáira, ez az epizód neked szól!

Podcastunkban Fövenyessy Pálmával, a PCLAND webáruház marketing menedzserével beszélgettünk arról, hogyan mentettek meg egy 20 éves, bezárás előtt álló márkát, és hogyan építettek belőle egyetlen év alatt egy 1,8 milliárd forint forgalmú online birodalmat.

Pálma mesél a domain-felvásárlást követő sikeres újraindulásról, az Árukereső kulcsszerepéről a rendkívül árérzékeny számítástechnikai piacon, a saját fejlesztésű automatizációs rendszerükről, ami több mint 50%-os hatékonyságnövelést hozott, illetve arról, hogy hol húzzák meg a határt az AI, az automatizáció és a szigorúan emberi hangot igénylő ügyfélszolgálat között. 

„A piramis elv”: Pálma szerint az elégedett vásárló újabb vevőket hoz, de egyetlen csalódott ügyfél képes romba dönteni az egész piramist. Ezért a PCLAND-nél a maximális ügyfélélmény és a villámgyors panaszkezelés a legfőbb prioritás.

Ha érdekel, hogyan lehet egy megszűnésre ítélt webáruházat nyereségesen újraindítani, miként érhető el elképesztő növekedés az automatizáció és egy tudatos marketingmix segítségével, valamint kíváncsi vagy a karácsonyi roham kulisszatitkaira, ez az epizód neked szól! 

Podcastunkban Szakonyi Gáborral, a prémium kategóriás Vintage Beauty natúrkozmetikai márka tulajdonosával beszélgettünk arról, hogyan mentette meg vállalkozását a csőd széléről, és hogyan épített fel egy stabilan növekvő, sikeres webáruházat.

Gábor mesél a havi 20 milliós veszteségből való kilábalásról, az Excel-alapú adatelemzés erejéről, a hírlevél marketing és az automatizáció szerepéről, valamint arról, hogyan lehet a vevői visszajelzéseket profitábilis online gépezetté alakítani.

🌿 „Kompromisszummentes minőség” – Gábor szerint a prémium kozmetikum nemcsak divat, hanem a hatóanyag tartalom legmagasabb szintű tisztelete és szakmai elhivatottság.

Ha érdekel, hogyan lehet az adatokból és a precíz szegmentálásból sikeres online üzletet építeni, és szeretnél inspiráló történeteket hallani a kozmetikai ipar kulisszái mögül, ez az epizód neked szól!

Évadzáró epizódunkban Győri Zoltánnal, a Mit Játsszunk vlog és társasjáték márka alapítójával beszélgetünk arról, hogyan vált a hobbiból üzlet, és milyen lépések vezettek a sikeres webáruházhoz.

Zoltán mesél a vlog indításáról, a társasjátékos tartalomgyártásról, a marketing és szezonalitás szerepéről, valamint arról, hogyan lehet a szenvedélyt profitábilis online üzletté alakítani.

🎲"A játék, mint a lélek ideális állapota" – Zoltán szerint a társasjáték nem „csak” szórakozás, hanem minden korosztály számára értékes, minőségi együtt töltött idő.

Ha érdekel, hogyan lehet a szenvedélyből sikeres online üzletet építeni, és szeretnél inspiráló történeteket hallani a társasjátékok világából, ez az epizód neked szól!

Legújabb epizódunkban Felföldi Csaba, a Drinkmix 23 Kft. projektmenedzsere mesél arról, hogyan vált országos kereskedelmi vezetővé, és miként alapított webshopot prémium italokra specializálódva.

Ebben a részben szó lesz arról, hogyan született meg a Drinkmix ötlete, milyen kihívásokat rejt a B2B és B2C piac közötti átjárás, milyen szerepe volt a Shoprenter rendszerének a webáruház elindításában, és hogyan próbálnak versenyezni egy rendkívül árérzékeny, erősen kompetitív szegmensben.Ez egy inspiráló történet arról, hogyan lehet kilépni a komfortzónából, tanulni, alkalmazkodni és építkezni a digitális térben.

Ebben az epizódban Czaga Zsolt, a LOLmarkt ügyvezetője mesél arról, hogyan épített vállalkozást a print on demand technológia köré – amikor még alig ismerték ezt a kifejezést itthon. A beszélgetésből kiderül, hogyan változtatta meg ez az üzleti modell a hazai póló piacot, miért fontos a szezonalitás, és mit tanulhat egy webshop abból, ha személyre szabott termékeket kínál.Szó esik még:👉 az egyedi tervezőeszköz bevezetéséről és működéséről,👉 a Temu és más versenytársak hatásairól,👉 az offline és online jelenlét egyensúlyáról,👉 és arról is, hogy mi kell ahhoz, hogy a technológia valóban az ügyfélélményt szolgálja.Ha érdekel a print on demand világa, és kíváncsi vagy, hogyan lehet humorral és innovációval kitűnni a tömegből – ez az epizód neked szól.

A Gamewiz története megmutatja, hogyan lehet hobbiból tudatos márkát, majd sikeres vállalkozást építeni a hazai piacon.

Ebben az epizódban Fülöp Kornél és Fülöp Dorka betekintést adnak abba, hogyan működik egy olyan webshop, ahol a branding, az inspiráció és a stratégiai gondolkodás épp olyan fontos, mint maga a termék.

Ez a beszélgetés nem csak társasjátékosoknak szól: szó esik benne közös vízióról, páros vállalkozásindításról, kockázatvállalásról, márkaépítésről és arról, hogyan lehet a vásárlókat valóban bevonni – akár szavazásokkal, akár személyes történetekkel.

A Gamewiz 2024-ben elnyerte az Ország Boltja díjat, mint a legjobbra értékelt hazai webáruház.

Ha kíváncsi vagy, hogyan lett egy elúszott nyaralásból az egyik legszeretettebb hazai webshop, hallgasd meg ezt az inspiráló történetet!

Hogyan lehet niche piacon piacvezetővé válni? Mi a long tail modell valódi ereje?

Vendégünk Ardó Tamás, a BikePro (Bestparts Kft.) tulajdonosa, aki 13 év alatt egy 52.000 termékes webáruházat épített, 70.000 fölötti e-mail listával.

Ebben az epizódban szó lesz:

📌 a long tail modellről: hogyan működik a „sok kicsi sokra megy” elv a gyakorlatban

📌 hogyan nő a webshop ambíciója az évek alatt

📌 mi számít igazán a versenytársak között

📌 miért fontos a jó szűrés

📌 és hogyan lehet elérni a piacvezető szerepet tudatosan, stabilan.

🎙 Ha érdekel, hogyan gondolkodik egy olyan vezető, aki nem trendekre, hanem működő modellekre épít, akkor ezt az epizódot neked készítettük.

A legújabb epizódunk vendége Bernáth Odett, azaz FittOdett – IFBB Bikini Pro sportoló, influenszer, valamint a FittOdett Kft., a thebestbasic.net és a fittodett.com alapítója.

Odett inspiráló története nemcsak a testépítés világáról szól, hanem arról is, hogyan épített két sikeres webshopot, miközben aktív influenszerként naponta osztott meg tartalmakat a közösségi médiában.

Beszélgetünk a növekedés kulcselemeiről, a tartalomgyártás üzleti lehetőségeiről és arról, miként szólít meg Odett két eltérő célcsoportot, két különböző márkával.

💪 Ha érdekel, hogyan lehet a fitnesz és a vállalkozás világát ötvözni, ez az epizód neked szól!