Keresés Jelentkezés Digitális innovációnk Mi a podcast.hu?
Vissza

#68 Átlátható, profitábilis, skálázható operatív működés? Te is elérheted! Vendégünk Vajda Kriszta

Vissza

#68 Átlátható, profitábilis, skálázható operatív működés? Te is elérheted! Vendégünk Vajda Kriszta

Mar 19. | 63 perc

Üzlet Marketing
00:00:00
/
01:03:00

🏢 Mit jelent VALÓBAN jól vezetni egy ügynökséget? A Marketing MSc Podcast 68. adásában Vajda Krisztával (Visio Agency) beszélgetünk arról, hogyan válik egy jó szakember jó ügynökségvezetővé, mi a különbség a kettő között, és mitől lesz egy szolgáltató cég skálázható és akár eladható is.

Az interjúból megtudod, miért nem célravezető a "több ügyfél = több profit" gondolkodás, hogyan kerüld el a kiégést 10-20-30 fős csapattal, és miért kritikus az időmérés bevezetése (még ha a kollégák utálják is). Vajda Kriszta, aki startupok világából érkezett a szervezetfejlesztésbe, gyakorlati, bullshitmentes tanácsokat ad az ügynökségek különböző fejlődési fázisaihoz.


💼 Vajda Kriszta elérhetőségek:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kriszta-vajda

Keretrendszer és sablonok: https://vizio.agency/pages/keretrendszer-kezdocsomag

Tartalom:

00:00:00 - Bevezető: könnyű ügynökséget indítani, nehéz jól vezetni

00:00:55 - 68. epizód köszöntő új stúdióból (Chiro Marketing Oktogon)

00:01:27 - Marketing projektmenedzsment mint sok szereplős játék

00:02:50 - Vajda Kriszta bemutatkozása és szakmai háttér

00:04:00 - Startup világból szervezetfejlesztésbe való átmenet

00:08:20 - Miért ügynökségekre specializálódott?

00:10:40 - Jó szakember vs. jó ügynökségvezető különbsége

00:12:00 - Első lépések: pozicionálás és piaci validálás

00:14:40 - "Több ügyfél = több profit" tévhit megcáfolása

00:16:50 - Ügynökség fejlődési fázisok: 1-3-10-20+ fő

00:18:30 - Árazási stratégia: freelancer vs. vállalkozói gondolkodás

00:21:00 - Metodológia felépítése és versenyelőny artikulálása

00:25:00 - Időmérés szükségessége és ellenállás kezelése

00:28:50 - Kapacitástervezés és projekt management eszközök

00:31:20 - Clickup bevezetés tapasztalatok

00:32:00 - Középvezetői réteg: mikor és hogyan?

00:35:00 - Optimális vezető-beosztott arány (8:1)

00:37:20 - Belülről kinevelés vs. kívülről behozás

00:39:50 - 20+ fős ügynökségek: vezetőfüggőség problémája

00:42:00 - Skálázhatóság feltételei: ügyfélszerzés + kivitelezés

00:45:30 - "Méhkirálynő elv" - ígéret védelme (Mike Michalowicz)

00:47:20 - Ügynökség eladhatósága és feltételei

00:50:00 - Személyhez kötött brand kihívása

00:51:30 - Skálázhatósági audit bemutatása

00:54:00 - 3 leggyorsabb eredményt hozó fejlesztés

00:58:30 - Együttdolgozási lehetőségek Vajda Krisztával

01:01:30 - Összefoglalás és búcsú

---------------------------------------------------------------------

Itt találsz meg minket:

WEBOLDAL: https://marketingmsc.hu/

FACEBOOK: / chiromarketinghu

INSTAGRAM: / chiro_marketing

LINKEDIN: / chiro-marketing-kft-

SPOTIFY: https://open.spotify.com/show/2r7mP0f...

APPLE PODCASTS: https://podcasts.apple.com/us/podcast...

#MarketingMSC #ÜgynökségFejlesztés #Skálázhatóság

Tovább a podcast oldalára