Az utóbbi közel 50 epizódunkban nagyon sok gyártóval, szolgáltatóval és kutató szakemberrel készítettünk interjút. Ha mindig is akartad tudni, MIÉRT csináljuk ezt, akkor a mostani epizódot Neked készítettük!
Tanulságaink, trendek, tapasztalatok – vendégünk a csatorna házigazdája: Beke
Zoltán. Aki kérdez: Szőnyi András, Mortoff

Műsorvezető: Szőnyi András, Mortoff

Vendégünk: Beke Zoltán, Mortoff

Gyártó: Mortoff Kft.

A Kematechnik Innomontage felületkezelési folyamatokhoz tervez és kivitelez gyártósorokat. 2024-ben saját fejlesztésű digitalizációs megoldásukal, a Mindstormmal elnyerték az Gyártástrend Év gyára projektverseny KKV kategóriás grand prix díját. Bognár Pétert, a cég ügyvezetőjét faggattuk – természetesen nem csak – a pályázattal kapcsolatban. Hogyan született meg az igény a Mindstorm platformra? Miért bukhat el egy kiváló gyártósor teljesítménye is akkor, ha nem foglalkozunk a változásmenedzsmenttel? Vajon megéri-e a szoftverfejlesztőnek coachot is biztosítani a vevő számára? Milyen technológiák diktálják ma a trendet, és mennyire népszerű jelenleg a cloud a gyártószektorban?  Kopogtat a NIS2, de kinél? – és még sok másról is szó esett a beszélgetés során, amit most kifejezetten ajánlunk a hazai középvállalatok vezetői számára is!

A Kematechnik nyertes projektjéről bővebben a Gyártástrend szakmai hírportálján is olvashattok: https://gyartastrend.hu/cikk/felhoalapu-digitalizacios-platform

Műsorvezető: Beke Zoltán

Vendégünk: Bognár Péter, CEO, Kematechnik Innomontage Kft. 

Gyártó: Mortoff Kft.

A blokklánc, vagyis a megosztott adatbázisokat kezelő számítógépes hálózat mint technológia mára túl van a hype-on. De megtalálja-e a helyét az iparban is? Dr. Kocsis Imrével, a BME blockchain labor vezetőjével a hazai blokklánchelyzetről beszélgettünk. Sok más mellett szó esett publikus és privát blokkláncokról, transzparenciáról, digitális identitáskezelésről; arról, hogy miért kell szükségszerűen összekapcsolnunk az AI-t és a blockchaint, illetve milyen pozitív hatása lehet ennek a fenntarthatóságra, és van-e keresnivalója a blokkláncnak az ESG-ben. Kocsis Imre csapatával rengeteget tesz azért, hogy a hazai KKV-k valódi, gyakorlati segítséget is kapjanak a blockchain technológiával kapcsolatban, így ezt az erősen szakmai beszélgetést kifejezetten ajánljuk kis- és középvállalatok képviselői számára is!

A műsorban említésre kerülő, hasznos projektek:

• European Blockchain Services Infrastructure: https://hub.ebsi.eu/blockchain
• Catena-X (autóipari beszállítói lánc kezelése): https://catena-x.net
• IDunion (európai decentralizált identitáskezelés): httpss://idunion.orgű
•  Digital Teach EDIH projekt (blockchain tanácsadás KKV-knek): https://digitaltechedih.hu/
• SME4DD (blokklánc projekttervezés kisvállalatoknak): https://www.eitdigital.eu/eu-collaborations/sme4dd/
  
  

Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff
Vendégünk: Dr. Kocsis Imre, blockchain labor vezető, egyetemi adjunktus, Kritikus Rendszerek Kutatócsoport, BME Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék
Gyártó: Mortoff Kft.

Gados Dániellel, a Danubisoft CEO-jával A-Z-ig kiveséztük a MES-rendszerek és a termeléstervezés témáját. Mikor és kinek van szüksége MES-re, mennyi idő ilyen rendszereket bevezetni, mire figyeljünk és milyen elvárásokat támaszthatunk a rendszerek megtérülése tekintetében?  Milyen hatása van már most a termeléstervező rendszerekre az AI? Az epizódból – sok egyéb kérdés mellett - ez is kiderül!

Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff

Vendégünk: Gados Dániel, CEO, Danubisoft

 Óriási erőkkel fejlesztjük a robotokat és az AI alkalmazásokat, hogy még szofisztikáltabb együttműködésre legyenek képesek az emberrel való közös munka során. De miért fordítunk mindeközben olyan kevés energiát arra, hogy az embereket is képezzük a robotokkal való kooperációra? Hol tart és merre tendál a magyarok digitális kompetenciája? Miben segítheti a közoktatás a vállalatok digitális transzformációját? Lehet-e a vállalkozásokat – és magukat a munkavállalókat is – abba az irányba fejleszteni, hogy nyitottak legyenek a változásra? 
Dr. Obermayer Nórával beszélgettünk szervezeti kultúráról, generációs kérdésekről, tudásmegosztásról – és még sok olyan – főként emberi – tényezőről, ami a vállalatok digitális transzformációját jelentősen befolyásolja.

Vendég: Dr. habil. Obermayer Nóra, Pannon Egyetem

Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff

Gyártó: Showcast Media

 Az esztergomi Suzuki gyárat talán senkinek sem kell bemutatni. Az itt működő hegesztőüzem kulisszatitkait azonban talán kevesebben ismerik, pedig érdemes figyelni rá: a Suzukinál ugyanis a magyar szakemberek a saját igényeik szerint fejleszthetik a gyártósort. Egy 22 fős mérnökcsapat fedi le a hegesztőüzem teljes koordinálását a teljes gyártott termékpalettát illetően, a beszerzés indításától a tervezésen és gyártásfelügyeleten át a telepítésig. Milyen technológiai háttérrel tud ebben az üzemben több autótípus is legördülni egyazon gyártósorról, és milyen IoT megoldásokkal igyekszik a magyar mérnökség meghódítani a globális Suzukit? Milyen kiberbiztonsági feltételeknek kell megfeleljen az üzem gyártásirányítási rendszere, illetve milyen lépéseket tesznek az esztergomi üzemben, hogy 2050-re elérjék a karbonsemleges működést?
Vendégünk Winiarczyk Tamás, a Magyar Suzuki Zrt. hegesztőüzemének mérnök-csoportvezetője, és Masa Attila, az esztergomi Suzuki gyár hegesztőüzemének karbantartástámogató és robotfelügyeleti rendszerét rendszerét fejlesztő Indeveyes Technologies ügyvezetője.

Vendégeink: Winiarczyk Tamás, Magyar Suzuki Zrt.; Masa Attila, Indeveyes Technologies
Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff
Gyártó: Showcast Media 

Tizedik éve szervezi meg a Smart Factory Connaction konferenciát, de sosem érdekelte, hogy maga az esemény profitábilis legyen. Számára mindig is fontosabb volt, hogy valódi fórumot biztosítson a gyártóknak, és a vendégei azért látogassák évről évre a rendezvényt, mert ott releváns tapasztalatmegosztás történik. Bóna Péter, a Com-Forth Kft. ügyvezetője megkerülhetetlen név, ha a hazai ipari digitalizációról van szó. Hisz abban, hogy nem kell – nem is lehet – minden új technológiát bevezetni, és néha a legjobb stratégia a kivárás. Szívügye az emberközpontú gyártás, de nemcsak erről beszélgettünk vele, hanem többek között a NIS2 kapcsán felmerülő kiberbiztonságról, a generatív AI ipari hasznáról, nemnövekedésről, és arról, mit tudunk tenni, hogy minél több magyar ipari vezető fejében kialakuljon a saját megvalósítható digitalizációs víziója. 

Az idei Smart Factory Connaction konferenciát június 11-13. közt tartják a Mátrában. https://info.comforth.hu/hu/smart-factory-connaction-2024-ipar40-konferencia

 A 65 fős, debreceni, családi tulajdonú IL-PE Kft.-nél évek óta tudatosan készülnek arra, hogy a háztartási műanyag termékek fröccsöntésével foglalkozó vállalat Ipar 4.0 mintagyárrá váljon. Mialatt ez az interjú készült, Petis László, a cég ügyvezetője és egyben fejlesztési vezetője fél szemmel gyártásuk valós idejű adatait követte egy olyan innovatív vállalatirányítási platformon, amit egyedi fejlesztés során, „házon belül”, kreatív ötletek garmadával valósítottak meg. A rendszer még nincs is teljesen készen, de – többek között a villamosenergia-felhasználás optimalizálásával – már a bevezetése utáni első évben profitot termelt a vállalatnak. Hogyan készült és jelenleg hogyan működik az IL-PE Kft. saját vállalatirányítási rendszere? És milyen jövőbeli fejlesztéseket terveznek benne? Tarts velünk ebben az öteletekben és gyakorlati tanácsokban kivételesen gazdag epizódban is!

Vendégünk: Petis László, ügyvezető és fejlesztési vezető, IL-PE Kft.
Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff
Gyártó: Showcast Media 

 Dr. Nick Gáborral az Év Gyára Projektverseny zsűritagjaként tavaly tavasszal már beszélgettünk a magyar kkv-k digitalizációs kihívásairól. Mi változott azóta, hol tart most Magyarország az európai ipar 4.0 érettségi skálán? Gábor most sem rejti véka alá őszinte gondolatait, legyen szó transzformációs stratégiákról, vagy a digitalizálás vertikális és horizontális integrációjáról. Különösen gyártó középvállalatok számára ajánljuk ezt a beszélgetést, melyből többek közt az is kiderül, érdemes-e ipar 4.0-s pályázatokra, támogatásokra várni, és mikor kidobott pénz a cégeknek stratégiát „iratni”. Valós hazai példák, tanulságos „rémtörténetek” mellett a közeljövő ígéretes technológiái is terítékre kerülnek, és szó lesz a platform alapú illetve az autonóm gyártásról, és a vállalatok fenntarthatósággal kapcsolatos, illetve szociális felelősségéről is. Részletek az epizódban!

Vendégünk: Dr. Nick Gábor, SZTAKI, Epic Innolabs
Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff
Gyártó: Showcast Media 

Ma a CEO-k nagyjából háromnegyede azzal van megbízva, hogy valamiféle transzformáción keresztülvigye a cégét. Az átalakítási projektek 93%-a azonban elbukik – de nem a tehetségen, nem is a forráshiányon vagy a technológián, hanem a szervezeti kultúrán és az emberi kapcsolatokon. Ebben az epizódban dr. Füredi Júlia szervezetpszichológussal beszélgettünk a digitális transzformációk sikerének emberi tényezőiről. Mérhető-e a vállalati kultúra, és egyáltalán, van-e rá pontos definíciónk? Hogyan ismerhetjük meg és alakíthatjuk a saját szervezeti kultúránkat? Kinek a feladata alakítani azt? Létezik-e a work-life balance, és mi a baj a férfi sztereotípiákkal a transzparencia és a hibakezelés szempontjából? Igaz-e, hogy ahol nagyon sok férfi dolgozik együtt, ott nemcsak az együttműködés alacsonyabb fokú, de korábban is halnak meg a férfiak?

Vendégünk: dr. Füredi Júlia szervezetpszichológus

Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff

Gyártó: Showcast Media