A 120 éves Richter Gedeon Nyrt. európai szinten is jelentős kutató-fejlesztő tevékenységet végez és a digitalizációban is elöl jár. Náluk az IT már AIT, hiszen nemcsak a klasszikus IT, de az automatizálás is a szervezet része. Az ipar 4.0-s fejlesztéseket a vállalati kultúrával kezdték, mert fontosnak tartják, hogy rugalmasan szembe tudjanak nézni a folyamatosan változó világgal. Hogyan jutott el a vállalat az Exceltől a mesterséges intelligenciáig? Mi befolyásolja, milyen adatot gyűjtenek, és mire használja a Richter az adatokat? Mi az adatgazda szerepe? Hogyan használhatja egy gyógyszergyár a MES-t és a cloudot? Hogyan lehet értelmezni a 80-20 szabályt a gyógyszeripari gyártásban?

Vendégünk: Simon Lajos, CIO (Richter Gedeon Nyrt.)
Műsorvezető: Beke Zoltán (Mortoff)
Gyártó: Showcast Media

Ipar 4.0 – sokat beszélnek róla, de kevesen tudják, hogyan kell ezt jól csinálni, a sikerhez vezető jó döntéseket meghozni. A vállalati döntések jövőállóságának vizsgálatában ma már egyre fontosabb a jövőkutatás.
De hogyan működik ez a gyakorlatban?
Miért ne féljünk a jövőtől?
Milyen változásokat hoz a következő 2-3 év az ipar vállaltoknál?
Mi a különbség a digitális
optimalizálás és a digitális transzformáció között?
És mit eredményez az algoritmusok
forradalma a következő 10 évben?
A jövőben a gépek hozzák majd a döntéseket?
Ki kell, ki lehet-e küszöbölni az emberi irracionalitást a vállalati működésből?
Mik a legfontosabb szabályok, amit egy cégvezető be kell tartson ahhoz, hogy a cége sikeresen alkalmazkodjon a jövőhöz? Megannyi izgalmas kérdés és elgondolkodtató válasz az Ipar 4.0 Backstage első epizódjában!

Vendégeink: Dr. Rab Árpád jövőkutató (Corvinus Egyetem) és Papp László (Gartner
Magyarország)
Műsorvezető: Beke Zoltán (Mortoff)
Gyártó: Showcast Media