’Nekem igazából ez a sava-borsa a szakmának, a change management, valahol jelen lenni és változást hozni.’ - Bárány Tamással, a MOL csoport toborzási vezetőjével beszélgettünk. 

Egy olyan cégnél, ahol évi 3000 pozícióra keresnek szakembert, a recruitment stratégia megköveteli a széles eszköztárat. ’Egyszerre dolgozunk fejszével és szikével.’ - fogalmazott Tamás. 

A Fel vagy véve! Podcast 52. részéből kiderül: 

·       Milyen kihívások vannak egy olyan cégnél, ahol évi 3000 pozícióra keresnek? 

·       Hogyan épül fel a keresési portfólió? 

·       Milyen a belső szervezeti felépítése a MOL-nak? 

·       Mi az emberi tényező szerepe az együttműködések során? 

·       Mi volt 2023-ban a munkaerőpiacon? 

·       Hogyan helyezkedett be a MOL-épület a brandbe? 

·       Mi fontos az álláskeresőknek a jelöltélményben? 

·       Milyen kulturális különbségek jelennek meg egy nemzetközi cégben? 

·       Hol leszünk 10 év múlva a toborzásban? 

Tarts velünk és írd meg véleményedet zárt Facebook csoportunkban vagy az alább megadott email címen!   

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/   

Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/   

Insta: https://www.instagram.com/felvagyveve/   

Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu   

Bemutatkozó videó: https://youtu.be/RCnuLWpqjyk   

A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/