Keresés Jelentkezés Digitális innovációnk Mi a podcast.hu?
Vissza

EP28 - Hogyan építsük fel az ország legjobb Projekt Menedzser csapatát? – beszélgetés az IDBC új üzletág vezetőjével, Hegedüs Kristóffal

Vissza

EP28 - Hogyan építsük fel az ország legjobb Projekt Menedzser csapatát? – beszélgetés az IDBC új üzletág vezetőjével, Hegedüs Kristóffal

Nov 17. | 75 perc

BROCASTERZ

Üzlet Karrier
00:00:00
/
01:15:07

Vendégünk Hegedüs Kristóf, az IDBC projektmenedzsment üzletágának vezetője.

Kristóf több mint 20 éves projekt menedzsment, IT és menedzsment tapasztalattal bír, 15 évig a Generali berkeiben haladt felfelé a ranglétrán, majd banki területen a Budapest Banknál, majd az integrációt követően a Bankholdingnál töltött be PMO vezetői feladatot. A Fel vagy véve! podcast első évadában még a bankos szerepkörében mesélt a fúziós projektekről, kihívásairól. 
 
2022 októberében az IDBC-hez csatlakozott, mint a Projektmenedzsment Üzletág vezetője, így adta magát, hogy külső és belső tapasztalatait kamatoztatva, ismét meghívjuk az adásba, hogy átbeszéljük vele a szakma aktuális összképét, kihívásait és trendjeit.

Megkértük két szenior projekt vezetőnket, Horváth Istvánt és Méhesné Márton Annamáriát, hogy gyakorlati tapasztalataikat szintén osszák meg az alábbi témákban:

1. Projektmenedzsment piaci összkép 2022 végén - trendek, módszerek, kihívások:

  • módszertani változások, hibrid munkavégzés, bérspirál, kamatkörnyezet, külföld;
  • a gazdasági visszaesés lenyomata a sérülékenyebb pénzügyi helyzetű kollégák életében;
  • a külföld szívóhatása a PM-ekre vonatkozóan;
  • mennyire tud kiterjedni az agilis projektmenedzsment például egy banki projektben?
  • mi okozza a legnagyobb nehézséget az agilis működésre átállásban?

2. A projektmenedzsment-perszónák sajátosságai, szenioritás szerint:

  • Junior PM, szenior PM, program vezető, PMO vezető perszónák, hogyan lépjünk felfelé a karrierünkben?
  • Mennyire fontos, hogy a PM-nek legyen tapasztalata az adott iparágban, domainben? Ettől fogja jól elvégezni a feladatot, vagy van, ami ennél is fontosabb?
  • egómenedzsment a PM ranglétrában;
  • egy PMO vezető esetében hogyan aránylik a felsővezetés felé zajló kommunikáció a projekt konkrét felügyeletéhez képest? 

3. Contracting, recruiting:

  • a kontraktorokat segítő "háromlábú kisszék" - szakmai fejlesztés, közösség-összekovácsolás, társadalmi felelősségvállalás;
  • milyen tipikus hibákat követnek el a kontraktorcégek a projektmenedzserek kihelyezésekor?
  • új feladatra új kollégát? Vagy érdemes a régieket megkérdezni egy esetleges váltással kapcsolatban?

4. Külföldi projekt tapasztalatok, kihívások, lehetőségek PM-ek számára:

  • mire kell odafigyelni külföldi projektek távolsági menedzsmentjénél?
  • mi a különbség a nyelvtudás, és az adott nyelven való projektvezetés között?
  • hogyan tudja fejleszteni magát egy projektmenedzser?
  • milyen minősítések számítanak külföldön és itthon?


Tartsatok velünk ebben a mélyreható és átfogó beszélgetésben!

 
Hallgassatok bennünket és csatlakozzatok a zárt FB csoportunkhoz, amelyben további tartalmak válnak számotokra elérhetővé.

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/

Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/

Insta: https://www.instagram.com/felvagyveve/

Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu

Bemutatkozó videó: https://youtu.be/RCnuLWpqjyk

 

A Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/


Tovább a podcast oldalára