HÍD A TECHNOLÓGIA ÉS A VEZETÉS KÖZÖTT, ami inkább szakadék? Aktuális részünkben Lencsés Gergő megmutatja, hogyan lehet ezt a távolságot valóban csökkenteni. Gergő több mint 20 évig dolgozott General Managerként a GE Powernél, ma pedig vezetői tanácsadóként segít abban, hogy a piac gyors változásai – különösen az AI térnyerése kapcsán – és a vállalati döntéshozatal ne sodródjanak el egymástól. Egyik kulcsállítása: az AI legnagyobb üzleti értéke a tanulásban rejlik. Miért? Tudd meg! 🎙️ Dojcsák Dániellel többek között arról beszélgetnek: – hogyan építsük be az AI-t a vezetői működésbe, – milyen félelmek foglalkoztatják ma a vezetőket, – mit jelent, ha egy robotasszisztens támogatja a napi munkát, – és hogy valójában mennyivel növeli a hatékonyságot az AI, és milyen áron? Ha érdekel Gergő karrierútja is, hallgasd meg a korábbi interjúnkat is vele, IDE kattintva! ---- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠