Keresés Jelentkezés Digitális innovációnk Mi a podcast.hu?

Epic Stories

Shiwaforce

Vissza

Epic Stories

Shiwaforce

Üzlet Vállalkozás Menedzsment

Inspiráló üzleti történetek, bátor és céltudatos vezetőknek.

Epizódok

1-10 megjelenítése a(z) 111 elemből.
LEZAJLOTT MÁR A DIGITÁLIS TRANSZFORMÁCIÓ KORA? 🤔 Ez a legfrissebb Epic Stories epizódunk tematikája, melyben Bacsó Gergellyel (CEO, Allianz Hungária Zrt.) beszélget Dojcsák Dániel (kommunikációs igazgatónk, állandó host). A beszélgetés körbejárja a szervezeti átalakulást: 📊 annak technikai és stratégiai vonatkozásait, 📊 a végső célját (kiadáscsökkentés vagy bevételnövekedés?), 📊 hatásukat a szervezet egészére, akár egyéni karrierre vetítve, 📊 és a munkavállalók általi fogadtatást is. Valóban búcsút inthetünk-e már a folyamatos fejlesztéseknek, és megpihenhetünk-e végre? 🛑  Ha kíváncsi vagy a válaszra és a hazai példákra hallgasd meg az epizódot a kiemelt podcast platformokon! Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠
Olvass tovább
00:00:00
/
00:00:00
Mit tanulhatunk a krízishelyzetekből? Milyen vezetési elvekre támaszkodjunk a válságmenedzsment során? – erről szól az Epic Stories ma, a kiindulópont pedig egy könyv - Urald a krízist! - 10 lecke válsághelyzetekhez, mielőtt szükséged lenne rá - és ebben nem az üzleti környezetben adódó kritikus szituációkra látunk rá, hanem túszmentő akcióktól kezdve rezsimek megdöntését célzó zavargások megfékezésén át kiemeltcélpontok, például Oszáma bin Láden kiiktatásáig számos eseményre, amelyben a szerző William McRaven négycsillagos tengernagy, az Egyesült Államok Haditengerészetének nyugállományú tagja részt vett. Hogyan lehet hatékonyan cselekedni krízisek idején? - a könyv tanulságait ezúttal Dojcsák Dániel az Epic Stories műsorvezetője, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója fordítja át a vállalatokban jellemző helyzetekre, őt kérdezi a műsor szerkesztője, a Könyvben utazom podcast hostja, Oláh Andrea. - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠
Olvass tovább
00:00:00
/
00:00:00
💡HA MAGADAT ISMERED, MINDENKIT ISMERSZ. De mit jelent ez a munkahelyi valóságban? Az Epic Stories legújabb epizódjában arról beszélgetünk Homolya Emesével, miért működünk jól bizonyos emberekkel, és miért akad el a kommunikáció másokkal. Hogyan reagálunk stresszhelyzetben? Miért nehéz néha az együttműködés? És hogyan segít a DISC módszer abban, hogy mindezt jobban értsük? 🤝 Vendégünk Emese, a Kalliope Learning senior trénere, vállalati coach, DISC specialista és mediátor. Cégünk évek óta dolgozik vele egyéni és vezetői coaching, illetve DISC-tréningek kapcsán. Megbízunk a szakértelmében, hiszen a saját bőrünkön tapasztaltuk azt, amiről beszél. Ebben az epizódban többek között ezekre keressük a választ: Miért csúszik félre a kommunikáció munkatársak között? Hogyan hatnak ránk az alapvető személyiségtípus-különbségek? Mitől lesz valaki természetes vezető és mitől nem? Hogyan változik a viselkedésünk új vagy feszült helyzetekben? És ami talán a legfontosabb: hogyan segít az önismeret abban, hogy másokkal is jobban bánjunk? Műsorvezető: Dojcsák Dániel, marketing- és kommunikációs vezetőnk. 🎧 Ha érdekel, hogyan lehet tudatos önismerettel hatékonyabban együttműködni, vezetni, kommunikálni, hallgasd meg az új epizódot! - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠
Olvass tovább
00:00:00
/
00:00:00
🌍 BACK TO OFFICE VS. FULL REMOTE? A Covid-19 óta egyre népszerűbb felfogás a back to office trend, de a legtöbb cég a hibrid munkavégzést választja a „jobb a békesség” alapon. Most az Epic Stories legújabb epizódjában Uzoni Balázzsal, a Vodafone szolgáltató központjának Global Partner Managerével beszélget Dojcsák Dániel (kommunikációs és marketing igazgatónk, valamint állandó host) arról, hogy milyen a hibrid és remote élet egy globális cégnél. A műsorban szó lesz: a home office és az on-site munka előnyeiről és hátrányairól, a külföldi munkatársakkal való online kapcsolattartás kihívásairól, a kulturális különbségek okozta helyzetekről, és az önfegyelem, kapcsolatépítés és a láthatóság fontosságáról a globális munkakörnyezetben. - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠
Olvass tovább
00:00:00
/
00:00:00
💡 MENNYIRE ISMERI ÖNMAGÁT A VEZETŐD — VAGY AKÁR TE, VEZETŐKÉNT ÖNMAGADAT? Az Epic Stories legfrissebb adásában Karafiáth Balázs, szervezetfejlesztő, vezetői coach és purpose sherpa arról beszélget Dojcsák Dániellel, kommunikációs igazgatónkkal, hogy miért nélkülözhetetlen az önismeret a vezetői szerepben. Tudományos kutatások is bizonyítják, hogy egy vezető önismerete nemcsak a csapatdinamikát, hanem a vállalat egészének működését is meghatározza. A Business Solver felmérése szerint a munkavállalók 92%-a nagyobb valószínűséggel marad egy olyan cégnél, ahol empatikus vezetés van jelen. Az adásban szó lesz arról is, 👉 hogyan segíti az önismeret a vezetőt abban, hogy valóban a helyén érezze magát, 👉 hogyan teremthető meg a belső egyensúly, 👉 miként fordíthatók az elakadások erőforrássá, 👉 és hogyan hozhat közelebb önmagadhoz egy elvonulás vagy tudatos lelassulás. Ha te is olyan szerepben dolgozol, ahol másokat irányítasz, inspirálsz vagy támogatod a fejlődésüket, ez az adás neked szól. - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért. 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠
Olvass tovább
00:00:00
/
00:00:00
„EGY JÓ MENEDZSMENT KÖNYV OLYAN, MINT EGY BESZÉLGETŐTÁRS.” - Könyvekről beszélgettünk Budaházy Árpáddal az Epic Storiesban. Árpád a Centrál Kiadói Csoport új kiadójának, a Booklabnak a vezetője. Korábban 18 éven át a HVG Könyvek kiadót irányította. Szakmai pályafutása során számtalan szakmai könyv magyar fordítása és kiadása fűződik a nevéhez, ezek közül sok ma is ott sorakozik a magyar háztartások polcain. Témák, amiket érintünk: miért és hogyan érdemes olvasni időszűkében lévő vezetőként, hogyan maradhat meg és hasznosulhat a megszerzett tudás, lehet-e munkaidőben olvasni, és miért értékes, ha bizonyos üzleti könyvek tanulságait kisebb közösségben, közösen beszélik meg a kollégák. Az epizód minden olyan kérdést körbejár, amely a bővebb ismeretanyagot átadó – nem szépirodalmi vagy szórakoztató – könyvekre is általánosan érvényes, nem csupán a menedzsment témájúakra. 🎧 Műsorvezető: Dojcsák Dániel (kommunikációs és marketing vezetőnk, az Epic Stories állandó házigazdája) - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért. 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠https://www.shiwaforce.com/
Olvass tovább
00:00:00
/
00:00:00
SEMMI SEM ÁLLANDÓ, CSAK A VÁLTOZÁS. 🔄 A mondás, amit sokan idéznek, de egészen más értelmet nyer, ha olyasvalaki mondja, aki tíz éve belülről éli meg a Telekom mai napig tartó digitális transzformációját. Az Epic Stories legújabb epizódjában Mári Zsuzsi, a Telekom B2B Tribe Leadje mesél arról, hogyan alakult át a vállalat, és benne az ő szerepe az elmúlt évtizedben. Már gyakornok korától a Telekom meghatározó tagja, mostanra pedig mondhatni megmászta a szamárlétrát. 📈 🎙️ A beszélgetésben továbbá arról is mesél Dojcsák Dánielnek (kommunikációs- és marketing igazgatónk és állandó host), hogy hogyan alakult a T-Mobile, T-Home és T-Systems összeolvadása utáni CRM-rendszerek integrációja, hogyan indult a  digitális ügyfélkiszolgálás mindezzel párhuzamosan, milyen úton jut el valaki gyakornokságból vezetői pozícióba, és milyen kihívásokkal jár ez az út, milyen napi szintű feladatokkal jár egy ilyen transzformáció és miért lehet egy game-changing megközelítés a service design. Akár egy business reality show-nak is nevezhetnénk az adást, hiszen ennyi kulisszatitok rég látott napvilágot. Hallgasd meg, ha érdekel, hogyan  tudsz a Telekomhoz hasonlóan te is lépést tartani a piaci változásokkal, amelyek ma is zajlanak! Ahogy Zsuzsi mondja: “Az a dolgunk, hogy a világban történő változásokhoz alkalmazkodjunk.” - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠
Olvass tovább
00:00:00
/
00:00:00
Hogyan közöljünk rossz híreket? Miként lehet lecsillapítani az extrém reakciókat? Miben hasonlít az ilyen kommunikációs feladat a túsztárgyaláshoz? Miért nem célszerű a cukormázas vagy a szendvics technikát alkalmazni? Mit ronthat el a vezető, amikor negatív hírt közöl? És milyen vállalati kultúra segít az alkalmazottnak, ha neki kell kedvezőtlen infromációt közölnie a főnökével? Az Epic Stories vendége Szerémi Péter kommunikációs tréner, aki számos konkrét helyzetet hoz mai adásba, őt kérdezi a műsorvezető Dojcsák Dániel.
Olvass tovább
00:00:00
/
00:00:00
👻 AZ ÁTLÁTHATÓSÁG NEM CSAK A SZELLEMEK ERÉNYE – A DIGITÁLIS NAGYVÁLLALATOKÉ IS. ⚡ 2025-ben is az egyik legfontosabb elvárás egy márkával szemben, hogy transzparens legyen és gyorsan reagáljon a változó helyzetekre. Ez nemcsak a bizalom kiépítését és megtartását segíti elő, hanem azt is, hogy a cégek kevesebb energiát és pénzt fordítsanak a reputáció helyreállítására, a bekövetkezett károk korrigálására. A téma számos izgalmas kérdést vet fel: ❓ Mitől függ ma valójában a márkahűség? ❓Hogyan kötődnek a Z, Y vagy az idősebb generációk a márkákhoz? ❓Milyen lépésekkel lehet a túlstimulált fiatal és fiatal felnőtt korosztály figyelmét és lojalitását megszerezni? ❓És hogyan tud egy cég megtartani olyan fiatalokat, akik általában 1–2 évente váltanak munkahelyet? Tekints bele Mastercard működésébe az új Epic Stories epizódunk segítségével, és kövess végig egy inspiráló szakmai beszélgetést a magyar marketing- és kommunikációs szcéna két szakértője között: Dojcsák Dániellel (Kommunikációs igazgató, Shiwaforce) és Mondovics Péterrel (Marketing Manager, Mastercard). 🎧 Hallgasd meg az epizódot! Különösen ajánlott, ha “éhes” fiatalként a karrierutadat kétszer olyan gyorsan szeretnéd bejárni, mint az elődök. - Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ A podcast támogatója a Shiwaforce, a nagyvállalati digitális megoldások szakértője. ⁠https://www.shiwaforce.com/
Olvass tovább
00:00:00
/
00:00:00
KINEK KELL BUNGEE JUMPING, HA ELÉG ADRENALINFRÖCCS A MUNKA VILÁGA ❓ Megjelent az Epic Stories legfrissebb (konkrétan MAI) adása. Vendégünk ezúttal Gosztonyi Csaba volt, aki amellett, hogy jelenleg a  MOME “Új tudás Iskolájának” vezetője, igazán érdekes és inspiráló utat járt be, pont ezért tökéletes személy arra, hogy meséljen a felnőttkori karrierváltásról: 👉 Mi ösztönzi az embert arra, hogy elhagyja a megszokott közeget és új irányok felé kacsintgasson? 👉 Miért fontos felnőttkorban is képezni magunkat? (Nem, nem áll meg a skillfejlesztés ott, hogy felvettek dolgozni és elevickélsz.) 👉 Hogyan teremthet akár egy teljesen új munkakört a jól megválasztott képzés? Dióhéjban ezeket a témákat jártuk körbe. A beszélgetőpartner, mint már megszokhattátok, podcastunk állandó hostja, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója, Dojcsák Dániel. - Ne felejts el értékelni minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért: ⁠https://www.linkedin.com/company/shiwaforce/⁠ 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠https://www.shiwaforce.com/
Olvass tovább
00:00:00
/
00:00:00