📊 SEMMILYEN SZÉL NEM KEDVEZ ANNAK, AKI NEM TUDJA, MELYIK KIKÖTŐBE TART. - De hogyan tervezi az évet a KPMG CEO-ja, és marad rugalmas egy kiszámíthatatlan világban? 🎙️ Rózsai Rezső több mint 20 év alatt jutott el az audit és tanácsadói területről egy közel 2000 fős szervezet élére. Már egyetemistaként is „tervező típus” volt, a tudatos rutin, rendszer és fókusz az élete része volt. Ma pedig felsővezetőként ugyanezt a gondolkodást alkalmazza. Tapasztalatai mondatják vele, hogy az üzleti terv nem betonba öntött szabály, sok tényező képes felülírni, de mégis szükséges a megléte, mert nélküle, csak sodródna a vállalat. Képzeld el, hogy beülsz az autóba, és tudod, hogy el akarsz jutni… mondjuk a Shiwaforce HQ-ba, a  2026. március 5-ei AI meetupunkra. De az utat nem ismered. Így megnyitod a Waze-t. Beírod a célt. Elindulsz. A rendszer TERVEZ egy optimális irányt a betáplált finomhangolásokkal (hol vigyen, milyen gyorsan stb.). 🔁 Aztán jön egy váratlan dugó. Így kénytelen ADAPTÁLNI. Pont erről a tervezés vs. újratervezés kettősségről beszél üzleti kontextusban Rózsai Rezső. Műsorvezető: Dojcsák Dániel (marketingkommunikációs vezető, Shiwaforce). --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája! Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől. A podcast támogatója a Shiwaforce. ⁠