A vállalaton belüli kommunikáció létfontosságú a szervezet megfelelő működése érdekében, de nehéz jól csinálni. Főleg most, amikor már a dolgozók térben és időben szétszóródtak és a közösségi média mintájára nem egy felülről lefelé ömlő információtengert várnak, hanem ők is hozzászólnának, egymással is kapcsolódnának. De milyen szempontokat kell figyelembe venni még? Melyik csatorna hatékony és melyik biztons ágos? Erről beszélget Földházi Csaba, a Shiwaforce partnerigazgatója Pantl Péterrel, a MOL Csoport kommunikációs igazgatójával, illetve Hoffmann Bencével, a ShiwaForce vezérigazgató-helyettesével.