Keresés Jelentkezés Digitális innovációnk Mi a podcast.hu?

Digitális bennfentes

Bogyó Péter

Vissza

Digitális bennfentes

Bogyó Péter

Üzlet Menedzsment Technológia

Ez itt a ”DIGITÁLIS BENNFENTES” podcast! Tematikus beszélgetések, interjúk, amelyek megmutatják a magyar vállalkozóknak (és vezetőknek) a digitális átalakulást mozgató és a vállalkozások életét befolyásoló technológiákat, eseményeket. Elemzések, betekintések és történetek adat-tudományról, üzleti intelligenciáról és sok másról. Mindezekről közérthetően, üzleti szemmel.

Rss Web

Epizódok

1-10 megjelenítése a(z) 25 elemből.

Nyitásként az Elon Musk állítólagos belső körlevele által felvert hullámokkal kezdünk majd elmerülünk az üzletben mai vendégemmel, Székely Viltével, a Nordconn társtulajdonosával és a svédországi leányvállalat ügyvezetőjével.

Ízelítők

  • Miért kerüljük el a szélsőségeket?
  • Miért ne keressünk hentes mestersége intelligenciával?
  • Miben gondolkodik másképp egy magyar és egy svéd kkv vezetője?
  • Attól még, hogy leírt egy jól működő technológiát egy neves tanácsadó cég, még nem biztos hogy az nálad is nagyon jól fog működni. Miért?
  • Mi köze az új munkatársak elköteleződésének a digitalizációhoz?
  • Hogyan tűzzünk ki célokat a kollégáknak?
  • Hogyan segít nekünk ebben a Google?

Az adás idegen szavai, rövidítései

  • architeket: a szoftver architekt az szoftverfejlesztés építésze: olyan építményterveket kell készítenie, amelyek műszakilag megvalósíthatók, nem dőlnek le, és hosszú távon élhetők maradnak. Ha mindezt az informatika nyelvére fordítjuk le, akkor az építmény a szoftver, az építőkövek a technológiák, a megvalósítók pedig a szoftverfejlesztők.
  • ELTV/ELV: (Employee LifeTime Value) Az alkalmazottak élettartama alatt elért érték azt a teljes nettó értéket jelenti, amelyet az alkalmazott az adott szervezetnek hoz.
  • onboarding: (beszállás)Az új munkavállalók hatékony integrálása a szervezetbe. Nagy jelentőséggel bíró folyamat, hiszen minden munkaadó érdeke, hogy az új dolgozók gyorsan megtalálják a helyüket, megismerjék a szervezeti kultúrát, az elvárásokat, bekapcsolódjanak a munkafolyamatokba, és jó munkaviszonyba kerüljenek a kollegáikkal.
  • facility management: létesítménygazdálkodás
  • headcount: (létszám, jelenlévők száma) a cégben dolgozók száma
  • OKR: (Objectives and Key Results) A Célok és kulcseredmények egy olyan célmeghatározási keretrendszer, amelyet egyének, csapatok és szervezetek használnak mérhető célok meghatározására és azok eredményeinek nyomon követésére.

Vilté ajánlója

  • Charles Duhigg - A szokás hatalma: Miért tesszük azt, amit teszünk, és hogyan változtassunk rajta? [könyv, CASPARUS KIADÓ, 2020]
  • Markus Buckingham – Nine lies about work: A Freethinking Leader’s Guide to the Real World [könyv, Harvard Business Review, 2019]
  • Jocko Willink - Leif Babin – Extreme Ownership - Teljes felelősségvállalás [könyv, 21. század kiadó, 2021]

Székely Vilté

a Nordconn társtulajdonosa és a svédországi leányvállalat ügyvezetője

Digitális bennfentes podcast

Tematikus beszélgetések, interjúk, amelyek megmutatják a magyar vállalkozóknak (és vezetőknek) a digitális átalakulást mozgató és a vállalkozások életét befolyásoló technológiákat, eseményeket. Elemzések, betekintések és történetek adat-tudományról, üzleti intelligenciáról és sok másról. Mindezekről közérthetően, üzleti szemmel.

Hallgasd kedvenc lejátszódón!

00:00:00
/
00:00:00
Letöltés

2018-ban a Beszélgetések a jövőről ötletgazdái a The Economist Open future cikksorozata hatására jutottak arra, hogy Magyarországon is meg kellene vitatni, milyen lehetőségeink vannak a következő évtizedekben. Ebben a sorozatban Bojár Gábornak "A III. informatikai forradalom" című cikke volt a vitaindító vélemény. Azóta eltelt négy év és sok minden változott, így megkérdeztem - többek között - erről is magát a szerzőt.

az adásban szóba kerültek


Bojár Gábor

vállalkozó, a Graphisoft alapítója

Az ELTE-n szerzett fizikus diplomát 1973-ban. Irányítása alatt a Graphisoft a világ vezető építészeti tervező szoftverfejlesztő cégévé fejlődik, termékét az ArchiCAD-et 100 országban több mint 300 ezer építész használja. A cég 2007-ben beolvadt a nemetországi központú Nemetschek cégcsoportba. Bojár Gábor munkáját többek között Széchenyi-díjjal, a Magyar Köztársasági Érdemrend Középkeresztjével, az Ernst&Young Enterpreneur of the Year díjával ismerték el. Jelenleg a Graphisoft Park ingatlanvállalkozás elnöke és a Rubik Ernővel közösen alapította Aquincum Institute of Technology alapított felsőoktatási vállalkozás, az AIT-Budapest vezetője.

Digitális bennfentes podcast

Tematikus beszélgetések, interjúk, amelyek megmutatják a magyar vállalkozóknak (és vezetőknek) a digitális átalakulást mozgató és a vállalkozások életét befolyásoló technológiákat, eseményeket. Elemzések, betekintések és történetek adat-tudományról, üzleti intelligenciáról és sok másról. Mindezekről közérthetően, üzleti szemmel.

Hallgasd kedvenc lejátszódón!


Hogyan támogathatod a műsort?

Legyél a patronálónk és hozzáférhetsz extra tartalmainkhoz: https://lnkd.in/dCVt4TSF

Olvass tovább

00:00:00
/
00:00:00
Letöltés

A WIPO (Szellemi Tulajdon Világszervezete) által kiadott  2021 Global Innovation Index jelentése szerint hazánk - egy helyet javítva - a 34. helyet foglalja el az innovációs ranglistán. A rengeteg tényezőt összegző anyagból kiderül, hogy a "Tudás és technológiai eredmények" részben vagyunk a legerősebbek. Az adásban szó lesz innovációról, tudásról, digitalizációról és üzletről - segítségemre pedig dr. Kristóf Péter, innovációs és digitalizációs szakértő lesz.

Témáinkból:

  • Az innováció terén Európa lemaradt: ki vezeti az élmezőnyt?
  • A jövőben miért kerülnek bajba multik?
  • Moore-törvénye, Elon Musk és a Kodak csődje
  • Egyetemi képzések kontra pozícióra képző tréningek
  • A digitális transzformácios projektek kudarcának nem a technológia az oka
  • Mit tanulhat egy kkv (vagy akar egy multi is) a startupoktól?
  • 3 jótanács, ha nekiállnál digitalizálni a cégedet
  • Mi köze a startupoknak a tanuláshoz? És miért jó, ha tudsz róla?

Az adás idegen szavai, rövidítései

  • Stanford: A Stanford Egyetem (angolul Stanford University, teljes nevén Leland Stanford Junior University) magánalapítású egyetem a Kalifornia állambeli Stanfordban, nagyjából 60 kilométerre délkeletre San Franciscótól, a Szilícium-völgy szívében fekszik. Leland Stanford vasúti iparmágnás, USA-szenátor, utóbb Kalifornia kormányzója alapította 1885-ben. 16 éves korában tífuszban elhunyt egyetlen fiának, Leland Stanford, Jr.-nak az emlékére hozta létre a gyermeke nevét viselő intézményt.
  • computer science: a számítástechnika a számítógépekkel és számítástechnikával, valamint azok elméleti és gyakorlati alkalmazásaival foglalkozik.
  • PhD: latin rövidítés, „Philosophiæ Doctor”, magyarul azt jelenti "a filozófia tanítója". A tudományos fokozat az egyetemeken megszerezhető ismeretanyag elsajátításának és az ehhez kapcsolódó, tudomány területén végzett kutatás elvégzésének az igazolására szolgáló titulus.

Péter ajánlója

  • Singularity Group [szervezet, korábban Singularity University]
  • Salim Ismail: Exponential Organizations: Why new organizations are ten times better, faster, and cheaper than yours (and what to do about it) [könyv, Diversion Books, 2014]
  • Salim Ismail: Exponential Organizations: The Essential Guide to Building ExO's [könyv, ExO Publisher, várható megjelenés: 2022. június]
  • Ray Kurzweil: A szingularitás küszöbén: Amikor az emberiség meghaladja a biológiát [könyv, Ad Astra, Budapest, 2013]

dr. Kristóf Péter

digitalizációs szakértő és innovációs coach, jelenleg a sebészeti képzés forradalmasításán dolgozó YourAnastomosis innovációs vezetője, a Pécsi Tudományegyetem informatikai és innovációs igazgatója, valamint több szakmai szervezet elnökségi tagja

15 éves, nemzetközi tapasztalattal rendelkezik digitális transzformációs és innovációs projektek megvalósítása terén.

A vállalati megújulással foglalkozó, globális OpenExO közösség egyik alapító tagja, az exponenciális technológiák és új üzleti modellek lelkes szószólója. Tanulmányait a Pécsi Tudományegyetemen, a Gábor Dénes Főiskolán, a...

Olvass tovább
00:00:00
/
00:00:00
Letöltés

Az egészséges, helyes életmód kapcsán a digitalizáció akkor merül fel, ha a túlzott eszközhasználat kerül szóba. De mit gondol erről az, akinek ilyen vállalkozásai vannak? Burget Péterrel a Testszerviz Csoport alapító-tulajdonosával ezekekről beszélgettünk.

A műsorban felmerült még:

  • Miért fontos a kkv-k és a mikrovállalkozások számára a digitalizáció?
  • Miért lesz a digitalizációból csak pár cégnek nagyon komoly üzleti haszna?
  • Cégként miről maradtam le eddig? És mi vár rám?
  • Pékek és a digitalizált zsömlék
  • 3 dolog, amit meg kell érteni
  • Miért lehet jó játék a digitalizáció?
  • Miben lehet az eredményeket mérni?

Péter ajánlója

  • Gyakornokok (The Internship, amerikai vígjáték, 109 perc, 2013)

Burget Péter

a Testszerviz Csoport alapító-tulajdonosa

46 évesen megszabadult 34 kilótól, ízületi problémáktól, emésztési és anyagcsere gondoktól, és kirobbanó fizikai formába került. Ez azóta is tart. Ma 50 éven is túl úgy gondolja, hogy ez a normális állapot.

Az elmúlt közel 8 éve arról szólt, hogy emberek ezreinek segítsenek a Testszerviz technológia szolgáltatásával. A helyes életmód és az abból fakadó „wellbeing – jó lét” az élet minden területén meghatározó. A wellbeing nemzetközileg elismert és hatékony módszere a munkaerő megtartásnak, már Magyarországon is egyre több ügyfelünk ismeri fel a munkatársi jólét fontosságát. A családban, munkában, közösségi életben egyaránt. Mindenkinek joga van ahhoz, hogy hosszan, egészségesen és energikusan éljen. Szolgáltatásaikkal ehhez adnak eszközöket most már vállalatok számára is.

Testszerviz | Wellbeing Program | Életmódváltás Magazin | Vitalissimo Egészség Webáruház

Digitális bennfentes podcast

Tematikus beszélgetések, interjúk, amelyek megmutatják a magyar vállalkozóknak (és vezetőknek) a digitális átalakulást mozgató és a vállalkozások életét befolyásoló technológiákat, eseményeket. Elemzések, betekintések és történetek adat-tudományról, üzleti intelligenciáról és sok másról. Mindezekről közérthetően, üzleti szemmel.

Hallgasd kedvenc lejátszódón!


Hogyan támogathatod a műsort?

Legyél a patronálónk és hozzáférhetsz extra tartalmainkhoz:  Olvass tovább

00:00:00
/
00:00:00
Letöltés

Amikor a digitalizáció és a művészetek témája előjön, akkor azok a technológiák jutnak eszünkbe, amivel a művészek létrehozák alkotásaikat. Azonban a kortárs művészet - és mint kiderült a műkereskedelme és a műgyűjtés - ennél sokkal több ponton csatlakozhat és fog csatlakozni egymáshoz. Ízelítőül, hogy a Gajzágó Györggyel, a Kortárs Műgyűjtő Akadémia alapító-igazgatójával való beszélgetésben miről is hallhatsz:

  • Mit okozott COVID a kortárs művészetben?
  • Mi a gazdaság és a művészet összefüggése?
  • Skálázható-e a művészet?
  • Miért kopott ki a magyar vállalatok műgyűjtése?
  • Milyen hatással van a digitalizáció a kortárs művészetre?
  • Miért és hogyan váljunk a kortárs művészet patrónusaivá?

Az adás idegen szavai, rövidítései

  • NFT: (1) nem helyettesíthető token; csak digitális formában létező, egyedi dolog
  • NFT: (2) digitális műtárgy
  • Az NFT az angol non-fungible token szavak rövidítése, aminek nem helyettesíthető token a jelentése. (A token jelentése ebben a formában a kriptovalutára, mint digitális pénzre utal). Az NFT kizárólag digitális formában létezik, teljesen egyedi, tehát semmivel nem helyettesíthető (lényegében egy NFT olyan, mint pl. a Mona Lisa festmény). NFT ugyanakkor bármilyen digitális formában tárolható dolog lehet, pl. egy zenemű, egy festmény, egy YouTube-videó.
  • token: (1) zseton, tantusz, érme, biléta, értéket képző tárgy
  • token: (2) digitális fizetőeszköz, kriptovaluta (pl.: Bitcoin, Ethereum)

Gyuri ajánlója


Gajzágó György

a Kortárs Műgyűjtő Akadémia (CCA) alapító - igazgatója, független művészeti tanácsadó

Az építészeti,...

Olvass tovább
00:00:00
/
00:00:00
Letöltés

A digitalizáció "részterületeire" látogatunk el Csepregi Balázzsal: az értékesítést, a marketinget és a hozzájuk kapcsolódó folyamatokat fogjuk megnézni. Ahogy szokott lenni több olyan témát nyitottunk meg, melyekről önmagukban órákat tudtuk volna beszélgetni. Ízelítőül pár gondolat az adásból:

  • Miért vannak szétcsúszva az ember? És mi a megoldás?
  • Az effektív IQ-ról és objektív empátiáról
  • Miért nem elég már csak a statikus paraméterekre alapozni?
  • Hogyan tudod Te befolyásolni az érdeklődők vásárlási döntéseit?
  • Miért veszélyes a platform-függőség az üzletedre nézve?
  • Miért ijeszti meg Balázst a digitalizáció?
  • Hol és hogyan kezdjünk neki a folyamataink digitalizációjának?

Az adás idegen szavai, rövidítései

  • attention span: koncentrálóképesség időtartama
  • PPC: az angol "Pay Per Click" kifejezése rövidítése, magyarul kattintásonkénti fizetést jelent. Az online hirdetések egy olyan formája, amelyben a hirdető el tudja helyezni a hirdetését egy felületen. Ezután akárhányszor rákattintanak a hirdetésre, a hirdetőnek egy előre meghatározott összeget kell fizetnie a felület tulajdonosának.
  • Solution-Aware: Megoldás-tudatos: A potenciális ügyfél tudja, hogy milyen megoldást/eredményt akar, de azt nem, hogy a mi termékünk ezt tudja.
  • Problem-Aware: Probléma-tudatos: A leendő ügyfél tudja, hogy problémája van, de nem tudja, hogy van rá megoldás.

Az adásban szóba kerültek személyek


Balázs ajánlója

  • Pénzcsináló [film, eredeti cím: Moneyball, 2011]
  • This won't scale [letölthető könyv, PDF]
  • Claude C. Hopkins: Tudományos reklámozás [könyv, 2009]
  • Ogilvy a reklámról [könyv]
  • Digitalmarketer [tanfolyamok]
  • Sixth division [marketing automatizációs ügynökség]
  • Joseph Jaffe: Join the Conversation: How to Engage Marketing-Weary Consumers with the Power of Community, Dialogue, and Partnership [könyv]

Csepregi Balázs

a SalesAutopilot ügyvezetője és társtulajdonosa

A marketing-automatizációs szoftvert és szolgáltatást fejlesztő, illetve üzemeltető SalesAutopilot (korábban MailMaster) társtulajdonos-ügyvezetője. Folyamatosan fejlesztett szoftverüket hazai KKV-k sokasága alkalmazza. A társaság újabban a külföldi terjeszkedésre is fókuszál.

Csepregi Balázs több különböző gazdasági főiskola után végül a Közép-európai Teológiai Akadémián végzett. 15 éve alapított társaságának vezetése és fejlesztése révén elismert marketing-automatizálási szakértővé vált. A munka mellett fontos számára a keresztény hit, cége honlapja szerint “a Bibliában hívő, élő hitű keresztény”.

Digitális bennfentes podcast

Tematikus beszélgetések, interjúk, amelyek megmutatják a magyar vállalkozóknak (és...

Olvass tovább
00:00:00
/
00:00:00
Letöltés

Ebben a részben elkalandozunk a munkerő-kölcsönzés világába és innen is megnézzük, hogyan fest a digitalizáció. Ennek kapcsán Stasztny Viktorral sok mindent értintettünk az ukrán helyzettől a Skype-os hegesztésen át egészen az ázsiai munkavállalók közösségi média jelenlétükig:

  • Miért hatalmas felelősség a külföldi munkavállalók behozatala?
  • Mit tegyen a cégvezetés, ha belső ellenállásba ütözik a digitalizáció kapcsán?
  • Miért kell minnél hamarabb átállni egy digitális belső rendszerre?
  • Hogyan vált egy korábban egyhetes munka 8 percessé?
  • Mi köze a precíz és gyors adatszolgáltatásnak az állami ellenőrzésekhez?
  • Mi a 3 digitalizációs tanulság, amit bárki alkalmazhat?
  • Milyen kihívások várnak a kkv-ra digitalizációs szemmel?

Az adásban szóba kerültek


Stasztny Viktor

a Menton Csoport társtulajdonosa

Digitális bennfentes podcast

Tematikus beszélgetések, interjúk, amelyek megmutatják a magyar vállalkozóknak (és vezetőknek) a digitális átalakulást mozgató és a vállalkozások életét befolyásoló technológiákat, eseményeket. Elemzések, betekintések és történetek adat-tudományról, üzleti intelligenciáról és sok másról. Mindezekről közérthetően, üzleti szemmel.

Hallgasd kedvenc lejátszódón!

00:00:00
/
00:00:00
Letöltés

Ez az adás igazán kézzelfoghatóan mutatja be a digitalizációt, ugyanis arról beszélgettünk, hogy vállalatok digitalizációjához miért és hogyan kell digitalizálni a magánembereket. Ennek kapcsán Hortobágyi Ágostonnal sok mindent értintettünk és olyan témákat nyitottunk meg, mint például a digitalizációhoz kapcsolódó jogi és etikai kérdések. Ízelítőül pár gondolat az adásból:

  • Mi köze az indián füstjeleknek a digitalizációhoz?
  • Miért nem tekinthetjük eredetinek a szkennelt papírokat?
  • Hogyan képes egy jól megfogalmazott kérdés új ágazatot nyitni?
  • Miért rossz felállás, hogy a céget, egy jogi entitást akarunk digitalizálni?
  • Miért nem sikeresek a "használd, amire akarod" rendszerek?
  • Hogyan lehet rávenni az embereket a digitalizációra?
  • Mit digitalizáljunk a cégben: 3 tipp + 1 ráadás
  • Mi az a virtuális forgóajtó?

Az adás idegen szavai, rövidítései

  • legalTech: A LegalTech egy olyan technológiai megoldás, amelyet ügyvédi irodák, vállalkozások vagy vállalatok ügyvédei számára hoztak létre, hogy segítsenek nekik egyszerűsíteni és automatizálni jogi kötelezettségeiket és/vagy saját tevékenységeiket.

Az adásban szóba kerültek

  • Keresés [film, Searching, 2018]
  • Biztonságos Digitális Társadalomért Egyesület [BIDITA]

Hortobágyi Ágoston

DOQdrive alapítója, digitális stratéga, legalTech tanácsadó

Digitális bennfentes podcast

Tematikus beszélgetések, interjúk, amelyek megmutatják a magyar vállalkozóknak (és vezetőknek) a digitális átalakulást mozgató és a vállalkozások életét befolyásoló technológiákat, eseményeket. Elemzések, betekintések és történetek adat-tudományról, üzleti intelligenciáról és sok másról. Mindezekről közérthetően, üzleti szemmel.

Hallgasd kedvenc lejátszódón!

00:00:00
/
00:00:00
Letöltés

Egy KKV számára a digitalizáció megvalósítása még mindig rejtély tud lenni. A mai beszélgetésben Czimbalmos Levente, a Modern Vállalkozások Programjának szakmai vezetőjével mutatjuk meg, hogy a túlbonyolított dolgok mögött egyszerű, mégis megfontolt szakmai megoldások állnak:

  • A KKV digitalizáció motivációs gátjai: magunknak állítjuk az akadályokat?
  • Minisztériumi és kamarai összefogás a vállalkozások digitalizációjáért
  • Az EU-s támogatási rendszer tapasztalatai, legnagyobb tanulságai
  • Digitalizációval a munkaerőhiány ellen?
  • A tudás, mint exportcikk?
  • Díjmentes digitális segítség a cégeknek: a Modern Vállalkozások Programja
  • Hogy érinti ez a Te vállalkozásodat: Hogyan lépj ki a Start mezőre?
  • Pályázati lehetőségek, hasznos tanácsok

Az adás idegen szavai, rövidítései

  • GINOP: A Gazdaságfejlesztési és innovációs operatív program a magyar gazdaság fenntartható növekedését, a magas hozzáadott értékű termelés és a foglalkoztatás bővítését célul kitűző, 2013-ban létrehozott, a 2014–2020-as időszakra vonatkozó kormányzati program.
  • GINOP+: A Gazdaságfejlesztési és innovációs operatív program a magyar gazdaság fenntartható növekedését, a magas hozzáadott értékű termelés és a foglalkoztatás bővítését célul kitűző, 2020-ban létrehozott, a 2021–2027-es időszakra vonatkozó kormányzati program

  • drag and drop: A „fogd és vidd”, „húzd és ejtsd” a számítógép grafikus felhasználói felületén használatos funkció, melynek segítségével a képernyőn lévő valamely absztrakt objektumra egérrel kattintva, majd azt egy másik helyre vagy objektum fölé húzva valamilyen feladatot tudunk végrehajtani.


  • STEM képzés: Az angol "science, technology, engineering and mathematics" (korábban SMET), a STEM mozaikszó a tudományos-technológiai tudományágak (természettudomány, technológia, mérnöki tudomány és matematika) és a kapcsolódó tanfolyamok megjelölésére szolgál.


  • DIMOP: A Digitális Megújulás Operatív Program (DIMOP) a közszolgáltatások elektronizálását és automatizálását finanszírozza. A program célja, hogy a 2021-2027-es fejlesztési ciklusban gazdaság és a társadalom számára elérhető, rugalmas és stabil működési környezetet teremtsen meg.

Az adásban szóba kerültek


Czimbalmos Levente

a Modern Vállalkozások Programjának szakmai vezetője, a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara Digitalizációs Kollégiumának titkára

Tapasztalatait elsősorban az EU-s támogatások rendszerében szerezte, amelyhez eltérő időpontokban kedvezményezetti és fejlesztéspolitikai oldalon is kapcsolódott.

Szakmai életútja mindhárom programozási időszakon átível, érintette mind a Nemzeti Fejlesztési Terv I., ÚMFT, ÚSZT, majd Széchenyi 2020 programokat.

Környezetfejlesztési, energetikai, településfejlesztési és idegenforgalmi projektekben is közreműködött, elsősorban közigazgatási kedvezményezetti körrel.

Olvass tovább
00:00:00
/
00:00:00
Letöltés

A mai beszélgetésben Dr. Németh Zoltánnal - vagy ahogy sokan ismerik DrPrezivel - azt igyekeztem kideríteni, hogy a digitalizáció, az "elangolosodás" és a COVID mit okozott az üzleti kommunikációval és mit tehetnek a cégvezetők azért, hogy ezekkel az új kihívásokkal és változásokkal ne küzdjenek, hanem élményszerűen éjkenek vele.

  • Mi a munkavállalók első számú indoka a felmondásra?
  • Mit okozott a COVID a nyelvünkkel és a kommunikációnkkal kapcsolatban?
  • Lesz kommunikációs konfliktus a fiatalabb generáció és a mai vezetők között?
  • Mi az a kommunikációs hibrid?
  • Miért főnixmadár az online tréning?

Az adásban szóba kerültek

  • Quantum Felmérés
  • A békés harcos útja [film]
  • Simon Sinek: Végtelen játék [könyv]
  • Reed Hastings - Erin Meyer: Az a szabály, hogy nincs szabály - A Netflix és a megújulás kultúrája [könyv]
  • Takács Antal - Dr. Németh Zoltán: Térváltók [könyv]
  • Besnyi Erika - Szirtesi-Nagy Réka - Budai Máté - Dr. Németh Zoltán: Hallotok? [könyv]


Dr. Németh Zoltán

prezentációs és beszédtechnikai coach, tréner, szerző, TEDx coach, előadó, Toastmaster

Minden olyan témával foglalkozik a szakértői stábjával, ami másoknak segít jobbnak lenni, jobb előadóvá válni. A gondolataid Pavarottija. Az első hazai előadói kézikönyv, az Előadok, tehát vagyok szerzője, ahol az általános szakmai tapasztalatok mellett valódi gyakorlati feladatokat is találsz.

Már több mint 5 retorika klub alapításában volt meghatározó szerepe a Toastmasters keretein belül.

Évi 100 nap prezentációs tréning, eddig 1200, előadásokkal együtt több mint 8000 emberrel a háta mögött. Olyan nagyvállalatok munkatársainak trénere, mint Tesco, Telekom, Bosch, Schneider Electric, GSK, Telenor, Vodafone. A legtöbbet foglalkoztatott prezentációs tréner Magyarországon.

Tedx felkészítő (80 főnek segített eddig sikeres Tedx előadást tartani). TEDxWoman, TEDxNagyerdő. Saját TEDx előadása már meghaladta az 51.000-es néző számot.

A legtöbb trénerrel szemben mindig egységben gondolkozik és csapatban dolgozik.       

Humorának egyik érdekes megnyilvánulása az általa irt Prezentációs Büntetőtörvénykönyv.

Digitális bennfentes podcast

Tematikus beszélgetések, interjúk, amelyek megmutatják a magyar vállalkozóknak (és vezetőknek) a digitális átalakulást mozgató és a vállalkozások életét befolyásoló technológiákat, eseményeket. Elemzések, betekintések és történetek adat-tudományról, üzleti intelligenciáról és sok másról. Mindezekről közérthetően, üzleti szemmel.

Hallgasd kedvenc lejátszódón!

00:00:00
/
00:00:00
Letöltés