Tudtad, hogy rengeteget tanulhatunk a startup mentalitásból "hagyományos" KKV vállalkozókénz is? Ebben az adásban ennek jártam utána Balogh Petyával, a STRT Holding alapítójával, az RTL Klub Cápák Között sztár-befektetőjével, aki megosztotta tapasztalatait a startupok és a hagyományos vállalkozások közötti hasonlóságokról. Petya hangsúlyozta az ambíció fontosságát a vállalkozások növekedésében, és kiemelte, hogy a vezetőknek nagy célokat kell kitűzniük. A beszélgetés során szó esett arról is, hogy az angyalbefektetők nemcsak tőkét, hanem mentorálást és hálózati lehetőségeket is biztosítanak. Petya tanácsa a fiatal vállalkozóknak: építsenek szilárd üzleti tervet, világosan fogalmazzák meg víziójukat, és aktívan keressék a kapcsolatokat a befektetőkkel. ———————————— 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ 🛠️ Cégskálázáshoz kész módszertani tananyagok, mastermind és üzleti közösség: https://bbpro.hu 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— Főbb tanulságok és érdekességek az adásból: Ambíció és Növekedés: Petya hangsúlyozza, hogy a vállalkozás növekedése mindig a vezetőn múlik. Az ambíció az első lépés a siker felé. Ha nagy célokat tűzünk ki, az megváltoztatja a napi döntéseinket és viselkedésünket. Startupok vs. Hagyományos Vállalkozások: A startupok gyors növekedésre és innovációra törekszenek, míg a hagyományos vállalkozások inkább a stabilitást és a fokozatos növekedést helyezik előtérbe. Petya szerint mindkét modellnek megvannak a maga előnyei és kihívásai. Befektetői Szempontok: Az angyalbefektetők nemcsak tőkét, hanem mentorálást és kapcsolati hálót is biztosítanak. Petya kiemeli, hogy a befektetők gyakran az alapítókra és a csapatra szavaznak, nem csupán az üzleti modellre. Delegálás és Felelősség: A sikeres vállalkozás egyik kulcsa a hatékony delegálás. Petya szerint fontos, hogy a vezetők ne csak feladatokat, hanem felelősségi területeket is átadjanak a csapatuknak. Innováció és Versenyelőny: A magas infláció és a gazdasági kihívások ellenére is lehetőség van a növekedésre és az innovációra. Petya példaként említi a romániai Juice Press sikertörténetét, amely egy kis szolgáltató cégből nőtte ki magát egy milliárd eurós vállalattá. Fiatalok és Vállalkozói Kultúra: Petya szerint a magyar oktatási rendszerben hiányoznak a vállalkozási ismeretek. A fiataloknak szükségük van gyakorlati tapasztalatokra és vállalkozói gondolkodásmódra, hogy sikeresek legyenek a jövőben. Miért érdemes meghallgatni az epizódot? Gyakorlati Tanácsok: Petya konkrét példákkal és gyakorlati tanácsokkal segít, hogyan lehet skálázhatóvá tenni egy vállalkozást. Inspiráló Történetek: Hallgasd meg, hogyan építette fel Petya a saját brandjét és milyen kihívásokkal kellett szembenéznie. Új Perspektívák: Ismerd meg a startupok és a hagyományos vállalkozások közötti különbségeket és hasonlóságokat. startup, angyalbefektető, kis- és középvállalkozás, növekedés, ambíció, vállalkozás, innováció, befektetés, vállalkozói mentalitás, kockázat, pénzügyi helyzet, üzleti modell, delegálás, felelősségvállalás, projektmenedzsment, cégérték, piaci trendek, tőkebevonás, versenyképesség, oktatási rendszer, vállalkozásindítás, kommunikációs stratégia, brand, üzleti influencer, gazdasági környezet, infláció, tőke, jövőbeli potenciál, üzleti tervezés, piaci kereslet-kínálat, startup ökoszisztéma, mentorálás, kapcsolati háló, vállalkozói ismeretek, tapasztalatok, kihívások, hitelesség, üzleti növekedés, siker, kudarc, pénztermelő képesség, innovációs hajlandóság, cégvezetés, finanszírozás.