Mit tanulhatunk egy multitól? Érdemes-e leírni folyamatokat, és ha igen, mikor használjuk ezeket? Kellenek-e leírt alapértékek, misszió, vízió egy kisvállalkozásnak? Valóban a miérttel kezdjünk, ahogy Simon Sinek mondja? Kell-e egy kisvállalkozásnak kontroller, adószakértő? Lehet-e kis cégben automatizálni és érdemes-e? Hogyan lehet jól projektmenedzsment eszközöket használni? Ezek a kérdések merültek fel bennünk, amit egy jó kis mastermind beszélgetésben most nektek is megmutatunk. Nem fogtok csalódni, mert ismét különböző nézőpontokat hozunk a témával kapcsolatban és elég sok gyakorlati példát osztunk meg a saját működésünkből. Lesz szó folyamatokról, automatizálásról, alapértékekről és vízióról, és arról, hogy mik azok a kompetenciák, amiket akkor is bevonhatunk a vállalkozásunkba, ha nem vagyunk még milliárdos cég. Kevés kéthetente egy Biznisz Boyz epizód? Iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre, amivel a páratlan hetekre is adunk egy nagy adag inspirációt. Tudj meg többet: >>> https://impulzushirlevel.hu <<< ---------------------------------------------------------------------------------------------- Kövesd a BB-t mindenhol: Zárt csoport: https://facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Insta: https://instagram.com/bizniszboyz/ Cikkek és kontakt: https://bizniszboyz.hu/ Indítsd podcast-et, segítünk benne: https://brocasterz.com/szolgaltatasaink Ha szereted a Biznisz Boyz adásait, támogathatsz minket azzal, ha a Voiz hangoskönyv appon belül hallgatsz minket, mert itt a lejátszások után tiszteletdíjat kapunk. Ráadásul a BB kuponnal első hónapban 90%-os kedvezménnyel használhatod az appot, amiben számtalan hasznos üzleti és egyéb személyiségfejlesztő témájú könyvet hallgathatsz meg. Részletek: https://bizniszboyz.hu/voiz