Ha vezetőként a visszajelzés az egyik legfontosabb eszköz, akkor a 1:1 ennek a legfontosabb színtere. A 6. részben arról beszélünk, milyen a jó 1:1.

⏲️ Témák, amiket érintettünk:

(00:00) - Szokásos bevezető, amit most nagyjából tizenegyszer vettünk fel

(01:56) - One-on-one, 1-to-1, 1-on-1, 1:1, százegyezés, rendszeres, négyszemköztizés… mi is ez?

(04:45) - Na de mi is az a 1:1, mi a célja, hogyan csináljuk, miért csináljuk?

(14:20) - Mennyire bizalmas a 1:1 és kell-e hozzá doksit (meeting notes)  írni?

(16:20) - Miért fontos a 1:1 és miért nem csak a vezető felelőssége, hogy jó legyen?

(21:02) - Status update, szabályok, gyakoriság, időtartam, le lehet-e mondani stb.

(46:12) - Az “emberi faktor” a 1:1 beszélgetésekben

(59:05) - Talán triviális, talán nem, de mindenképpen hasznos tanácsok a jó 1:1-hoz

(75:57) - Miért készülj te is a saját 1:1-odra a vezetőddel

(80:28) - 1:1 a munkahelyi kontextuson túl

(103:11) - Hogyan kezdj neki, ha új neked a 1:1

(108:50) - Összefoglalás, levezetés, elköszönés

🌐 Linkek, források, kattabióba:

One-on-one vs. One-to-one

Kérdések az első 1:1 beszélgetésedhez

Hogyan és hogyan nem jó a status update a 1:1 során

Nagyon sok jó kérdés a következő 1:1 beszélgetésedhez

Még több nagyon jó kérdés a következő 1:1 beszélgetésedhez

Managing up

🧡 Like, share, subscribe: ha tetszett az epizód, nyomj ránk egy 5 csillagos értékelést, és kövess minket kedvenc podcast csatornádon.

💬 Csatlakozz az AVK Slackhez, ahol a hazai engineering, leadership, product, design és hasonló területen dolgozó szakemberekkel építünk közösséget: https://avkpodcast.hu/p/slack

📬 Iratkozz fel hírlevelünkre, hogy ne maradj le bejegyzéseinkről és podcast epizódjainkról. Ha szereted, amit csinálunk, támogasd a munkánkat: https://avkpodcast.hu/about