Ebben az epizódban, a harmadik stratégiai folyamatnak mélyebb rétegeibe tekintünk be. Ma arra a kérdésre keressük a választ, hogy ez a folyamat hogyan hasonlít egy jól működő vállalat szervezetfejlesztéséhez, és miben különbözik.
1. **Stratégiai Terv vagy Isteni Meglepetés?**
- Megvizsgáljuk, hogy a stratégiai tervezés során hogyan maradhatunk nyitottak Isten "meglepetéseire" és vezetésére.
2. **A Vezetők és Isten Akarata**
- Belépünk a kulisszák mögé, és feltárjuk, hogy a vezetők miként törekednek Isten akaratának megismerésére és követésére.
3. **Gyülekezeti Felmérés és Következtetések**
- A hitbeli növekedés vágya: Tárgyaljuk, hogy miként érhető el ez a friss hívők és a régiek számára egyszerre.
- A közösség vágya: Vajon lehetséges-e elkerülni a generációs problémákat, és hogyan érezhetik magukat az idősebbek is értékesnek a közösségben?
4. **Centrum Gyülekezet Kihívásai**
- Megvizsgáljuk, hogy milyen különleges kihívásokkal néz szembe egy olyan gyülekezet, amely a közösség központjában áll.
5. **Szolgáló Vezetés a Gyakorlatban**
- Felfedezzük, hogy a szolgáló vezetés mennyire valósul meg a gyakorlatban, és hogyan segíthetnek a vezetők felfedezni a hívek ajándékait.
6. **A Gyülekezet és Tagjai**
- A vezetőség elvárásai a tagokkal szemben, és fordítva: mit nyújt a gyülekezet a tagjainak? Megvizsgáljuk a tagság kérdését és a gyülekezet által nyújtott előnyöket.

Akik ebben segítséget nyújtanak:

Bacsó Benjámin és Tarcali Géza