A Continest magyar garázscégből vált 4 milliárdos világcéggé. Hogyan épített Kis-Márton Vidor vezérigazgató nemzetközi sikertörténetet innovációval és bátor döntésekkel? Fő üzenete, hogy a gyors alkalmazkodás, a kockázatvállalás és az értékteremtés segíthet válsághelyzetekben is növekedni.

A teljes beszélgetést itt éred el: https://karizma.hu/podcast/kis-marton-vidor/