A robotok már a ’60-as évektől jelen vannak a gyárakban, de technológiai szempontból egyáltalán nem volt egyenes az út, amin a robotika dinoszauruszaitól elértünk a mai, modern robotokig. Ráadásul az ipari automatizálás területén most terjedőben van egy merőben új iskola. Hol tartunk ma? Mik ma a robottechnika fejlődésének mozgatórugói? Milyen hasznot lehet húzni a kutatómunka zsákutcáiból? Van-e jövője a kollaboratív és humanoid robotoknak? Mire használhatók a neurális hálók és a hétköznapi technológiákban előtanított alkalmazások az iparban? És mi a jelentősége az AI technológia demokratizálódásának? Mit hoz a gyártó szektorba a metaverzum, a blockchain, az NFT és a digital twin? Mi a következő szint a robot-robot, illetve robotok és emberek közötti együttműködésében a kutató szerint?

Vendégünk: Dr. Galambos Péter, a Bejczy Antal iRobottechnikai Központ igazgatója
Műsorvezető: Beke Zoltán (Mortoff)
Gyártó: Showcast Media

A gyártóipari folyamatok egyik kulcseleme maga az ember, a másik az adat. A digitalizáció egyik fő feladata, hogy e kettőt, az emberi erőforrást és az adatvezérelt folyamatokat összekapcsolja.  Milyen jó megoldások születtek e téren a Microsoftnál? Mikor és kinek érdemes a felhőbe menni, és milyen alternatívái vannak annak a cégnek, amelyik nem akarja az adatait a felhőbe felrakni? Milyen biztonsági kockázatokkal jár az ipari hálózat kinyitása az internet felé? Szabó Gáborral, a Microsoft gyártóipari megoldásokért felelős vezetőjével mindezeken túl még rengeteg témát érintettünk, volt szó silórendszerekről, low code-ról, no code-ról, marginális előnyökről, és természetesen előhúztuk az emberi tényezőt is. Tarts velünk!

Vendégünk: Szabó Gábor, a Microsoft gyártóipari megoldásokért felelős vezetője
Műsorvezető: Beke Zoltán (Mortoff)
Gyártó: Showcast Media

A 120 éves Richter Gedeon Nyrt. európai szinten is jelentős kutató-fejlesztő tevékenységet végez és a digitalizációban is elöl jár. Náluk az IT már AIT, hiszen nemcsak a klasszikus IT, de az automatizálás is a szervezet része. Az ipar 4.0-s fejlesztéseket a vállalati kultúrával kezdték, mert fontosnak tartják, hogy rugalmasan szembe tudjanak nézni a folyamatosan változó világgal. Hogyan jutott el a vállalat az Exceltől a mesterséges intelligenciáig? Mi befolyásolja, milyen adatot gyűjtenek, és mire használja a Richter az adatokat? Mi az adatgazda szerepe? Hogyan használhatja egy gyógyszergyár a MES-t és a cloudot? Hogyan lehet értelmezni a 80-20 szabályt a gyógyszeripari gyártásban?

Vendégünk: Simon Lajos, CIO (Richter Gedeon Nyrt.)
Műsorvezető: Beke Zoltán (Mortoff)
Gyártó: Showcast Media

Ipar 4.0 – sokat beszélnek róla, de kevesen tudják, hogyan kell ezt jól csinálni, a sikerhez vezető jó döntéseket meghozni. A vállalati döntések jövőállóságának vizsgálatában ma már egyre fontosabb a jövőkutatás.
De hogyan működik ez a gyakorlatban?
Miért ne féljünk a jövőtől?
Milyen változásokat hoz a következő 2-3 év az ipar vállaltoknál?
Mi a különbség a digitális
optimalizálás és a digitális transzformáció között?
És mit eredményez az algoritmusok
forradalma a következő 10 évben?
A jövőben a gépek hozzák majd a döntéseket?
Ki kell, ki lehet-e küszöbölni az emberi irracionalitást a vállalati működésből?
Mik a legfontosabb szabályok, amit egy cégvezető be kell tartson ahhoz, hogy a cége sikeresen alkalmazkodjon a jövőhöz? Megannyi izgalmas kérdés és elgondolkodtató válasz az Ipar 4.0 Backstage első epizódjában!

Vendégeink: Dr. Rab Árpád jövőkutató (Corvinus Egyetem) és Papp László (Gartner
Magyarország)
Műsorvezető: Beke Zoltán (Mortoff)
Gyártó: Showcast Media