Mesterséges intelligencia, robotika, big data, cloud - már napjaink része. De mit hoz a jövő és milyen hatással van ez a termelő szektorra? Az Ipar 4.0 Backstage podcast-ban iparvállalatok kulcsszereplői és szakértők történetei mentén mutatjuk be, hogy merre tart az ipar.
A globális ellátási láncokat az elmúlt 2-3 évben komoly sokkok érték. A COVID, a háború, az energiaválság és az általános gazdasági recesszió árnyéka folyamatos kihívások elé állítja az ipari szereplőket. „A válságnak van kára, de mindig vannak benne lehetőségek is” – tanítja Dr. Bőgel György, a CEU közgazdász professzora, akivel ebben az epizódban arról beszélgettünk, hogy ipari szereplőként mit tehetünk a jelenlegi helyzetben. Hogyan maradjunk reziliensek beszállítóként, és milyen eszközökhöz érdemes nyúlni a költségcsökkentésen túl?
Műsorvezető: Beke Zoltán (Mortoff)
Gyártó: Showcast Media
A Norsk Hydro a világ vezető alumíniumipari vállalata. 2019-ben ransomware támadás érte a céget, melynek vezetősége akkor, a nagyok közt elsőként úgy döntött: nem fizetnek. Az átmenetileg papír alapra kényszerült vállalat azóta világszínvonalú, zero trust security-t alkalmazó IT rendszert épített ki, és gyártóként példaértékű módon megcélozta a közel 95%-os cloud alapú működést. A cég kiberbiztonságért felelős globális vezetője Majtényi Márta, akivel ipar 4-ről, a Hydro ambiciózus terveiről és a Tungsramnál szerzett tapasztalatairól is beszélgettünk.
Miért baj, ha bizonyos gazdasági megfontolások felülírják az ökológiai korlátokat, mert nem veszik figyelembe egy tevékenység környezeti és társadalmi hatásait? A kérdés valójában költői, de miért is?
Ebben az epizódban Dr. Köves Alexandrával az ökológiai közgazdaságtanról és a fenntartható iparról beszélgettünk. Mi a gond a körkörös gazdaság elméletével, és miért nem elegendő önmagában a technológiai fejlődés? Miért nem végtelenek a lehetőségeink? Hogyan fogunk gyártani10-20 év múlva? Jó megoldás-e szolgáltatói gazdaság? És hogyan találjuk meg a boldogulás új útjait – ipari szempontból is? Tabudöngetés elméletben és gyakorlati példákon is, egy merőben újfajta gondolkodásmódot feszegetve.
A kiberbiztonság az IT szakma és az Ipar 4.0 egyre nagyobb figyelmet követelő szelete. Az orosz- ukrán háború az eddigi statisztikák szerint nem növelte jelentősen a hazai kibertámadások számát, de vajon a statisztikák megfelelőek? A szakértők szerint vétek lenne hátradőlni, a vállalatok IT biztonsági kitettsége ugyanis változatlanul magas.
Ebben az epizódban a kiberbiztonságot állítjuk a középpontba. Szó lesz a vállalatoknál is gyakori csalástípusokról, ipari adatszivárgásokról és a darkwebről is, és megvitatjuk a kevésbé korszerű gyártógépek előnyeit és hátrányait is. Megnézzük, kinek és miért hasznos egy kockázatértékelés, és hogy mit érdemes a cloud bevezetés kapcsán IT biztonsági oldalról meglépnie egy iparvállalatnak. Foglalkozunk azzal is, mit tegyünk zsarolóvírus-támadás esetén. És nem megyünk el szó nélkül a milliókban is mérhető tanács mellett sem, amit mindenki sejt, de szinte senki nem vesz komolyan: az IT security a legelején a legolcsóbb és leghatékonyabb, nem a végén! A most készülő hazai és EU-s kiberbiztonsági szabályozások fényében pedig mindez hatványozottan igaz!
Vendégünk Török Szilárd, az etikus hackerből lett kibernyomozó, és Dr. Bencsik Balázs, a Kibervédelmi Intézet korábbi, a Szabályzott Tevékenység Felügyeleti Hatóságának jelenlegi kiberbiztonsági tanúsítási igazgatója.
A HBPO csoport modul gyártással foglalkozik autóipari vállalatok számára. A Just in Sequence beszállítást végző cégen óriási a nyomás: ha náluk valami hiba történik, annak igen komoly – és költséges – hatása van az teljes autógyártási folyamatra. A HBPO két sikertelen, külső cégek által menedzselt bevezetési kísérlet után saját MES-rendszer fejlesztésébe fogott, mely rövid idő alatt is átütő sikert hozott: az operátori illetve robotizált tevékenység irányítása, a kobot-humán együttműködés optimalizálása, a mesterséges intelligencia által támogatott adatelemzések, vagy akár a karbantartási igények előrejelzése is mind elősegítette, hogy gyártási folyamatuk mára stabilabbá, gyorsabbá és precízebbé vált. Sőt, a magyar MES-rendszert mára a cégcsoport közel 30 gyárában, 3 kontinensen is bevezették. Vendégünk Gulyás Gábor, a HBPO Technológiai Innovációs Központjának igazgatója, akivel a fejlesztés és a bevezetés tanulságairól és kulisszatitkairól beszélgettünk.
A 2. évad első epizódjában Beke Zoltán, az Ipar 4.0 podcast házigazdája ült a vendégeknek fenntartott székbe, ahol Gundel Takács Gábor faggatta korunk ipari forradalmairól. Van-e valós paradigmaváltás a 4.0 és az 5.0 közt, vagy csak számháború a fejlődés sorszámokkal való felcímkézése? Mit jelentenek a gyakorlatban az ipar 4.0 érettségi modelljének egyes szintjei a vállalatok számára? Ahogy az első évad során már több alkalommal kiderülhetett, bármilyen stratégiai váltásról is legyen szó, Zoltán kiemelt jelentőséget tulajdonít a szervezeti kultúrának és az emberi tényezőnek – ez alkalommal azt is kifejti, miért. Emellett sok egyéb izgalmas téma is felbukkan, mint például hogy a körkörös gazdaságnak milyen hatása lesz a profitmaximalizálásra és a tervezett elavulásra. Tarts velünk a 2. évadban is!
Vendég: Beke Zoltán (Mortoff)
Műsorvezető: Gundel Takács Gábor
Gyártó: Showcast Media
Már javában hallgathatók az Ipar 4.0 Backstage podcast első évadának epizódjai - és még közel sincs vége! A nyári szünet után izgalmas témákkal folytatjuk!
Egy műsor Neked, ha szeretnél együtt gondolkozni a hazai ipar kiemelkedő szereplőivel.
Iratkozz fel az Ipar 4.0 Backstage csatornáira a legnagyobb podcast platformokon és értesülj elsőként a legújabb epizódokról!
Ültessük egy asztalhoz a gyártóvállalat innovációs vezetőjét, a globális elemzőcég trendkutatóját és az egyetemi tanárt! Vajon lesz-e köztük egyetértés abban, hogy hol tart ma hazánk az ipar 4.0 terén, és mi Magyarország szerepe a nyugat-európai vezetők szemében? Hogyan lehet kitörni a „közép-kelet-európai cost center” szerepéből, és ipari talent hub-e Budapest? A fejlesztések bevezetésénél a digitális transzformáció technológiai vagy szervezeti aspektusa bír nagyobb jelentőséggel? Választ ad-e a technológia napjaink egyre súlyosbodó termelési kihívásaira?
Tarts velünk legújabb epizódunkban, melyet a ComForth támogatásával, a Smart Factory konferencián rögzítettünk 2022 júniusában!
Vendégeink:
· Abonyi Janos, egyetemi tanár, Pannon Egyetem
· Gulyás Gábor, Technology Innovation Center Director. HBPO Gmbh.
· Papp László, Gartner Magyarország
Műsorvezető: Beke Zoltán (Mortoff)
Gyártó: Showcast Media
Önvezető autók, drónok, AGV-k, orvosi robotok – csak néhány példa a temérdek eszközből, melyek egészen biztosan profitálni fognak az 5G terjedéséből. Dr. Vasvári Gábor, a T-Systems stratégiai szakértője és trendelemzője engedett nekünk izgalmas bepillantást a jövő technológiáiba: beszélgettünk kevert valóságról, hibrid cloud-ról, mesterséges intelligenciáról, és digitális ikerpárról is. Mindeközben pedig egészen meglepő dolgok is kiderültek: például hogy a világ 5G szolgáltatói még mindig az evangelizációval küzdenek – azzal, hogy megismertessék az 5G előnyeit a felhasználókkal -, és erre az egyik legjobb eszközük a szórakoztatóipar.
Vendégünk: dr. Vasvári Gábor, stratégiai szakértő és trendelemző, T-Systems Magyarország Zrt.
Műsorvezető: Beke Zoltán (Mortoff)
Gyártó: Showcast Media
A digitalizáció iránt elkötelezett Jeránek Tamás a „szakmából” került a Siemens Zrt. vezérigazgatói székébe. Cége ott volt az ipar 4.0 születésénél, és adódik is a kérdés: hol tart ma? A Siemens neve ipari berkekben az elmúlt 60 évben gyakorlatilag összeforrt a PLC-kkel is. De mi jön a PLC-k után? Vannak-e már Magyarországon sötét gyárak, hogyan működnek az ember nélküli automata raktárak, és hogyan állnak a hazai iparágak - pl. a logisztika vagy a mezőgazdaság - az ipar 4.0 implementációjával? Beszélgettünk továbbá arról, milyen kihívások ömlenek épp a magyar iparvállalatok nyakába, és hogyan lehet csökkenteni ezek kockázatát. Min dolgoznak a Siemens magyar K+F részlegének fejlesztői? Mi a baj a clouddal és a big datával? Természetesen az IT-OT konvergenciát sem hagytuk ki a témák közül: kiderül, miért értékelődik fel a gyártásban az IT-vezetők szerepe, és kendőzetlenül feltesszük kérdést: most akkor konkurenciája vagy együttműködő partnere a Siemensnek a Microsoft?
Vendégünk: Jeránek Tamás, a Siemens Zrt. vezérigazgatója
Műsorvezető: Beke Zoltán (Mortoff)
Gyártó: Showcast Media