8 óra munka, 8 óra pihenés, 8 óra tanulás - A stratégiai meetingektől a konyhai beszélgetésekig az egyik legjellemzőbb téma, hogy honnan lesz megfelelő szakértelemmel bíró munkaerő a gyorsan változó üzleti környezetben? Kinek a felelőssége, hogy egyre képzettebbek legyenek az emberek a cégeknél? Hogyan alakíthatnak ki új skilleket, hogyan választhatják ki a tanuláshoz a megfelelő kurzusokat, mi az ami motiválja őket? A vendég Bálint Viktor közgazdász, aki a folyamatos tanulás szükségességéről és lehetséges módjairól beszél, és ebben az egyes ember szerepéről ugyanúgy, mint a cégvezetők, vagy az állam felelősségéről.

A vita tulajdonképpen tudásmenedzsment is, mert nem az számít, hogy kinek van igaza, hanem az, hogy közösen szemügyre veszünk egy példát és hogy vajon tudunk-e jól dönteni?" Építő is lehet tehát a vita, ha nem csúsznak bele személyeskedésbe a felek - erről részletesen beszél az Epic Stories vendége, Szvetelszky Zsuzsa vállalati pletykakutató, kommunikációs és HR tanácsadó, egyetemi docens. Konfliktus, veszekedés, vádaskodás, előítéletek - kiderül a műsorból, hogy melyik szektorban moderáltabbak a munkahelyi viták, és hogy a vita jellege és stílusa kultúrafüggő-e? Szó esik a "te soha" és "te mindig" kezdetű mondatok értelmetlenségéről, valamint arról, a konfliktusokat illetően mi a vezető feladata, és mi mindent nyerhet ezekből az alkalmazott? A műsorvezető Dojcsák Dániel.

„Sales is sexi, sales is cool!”  „Az értékesítésben dolgozni kora reggel egy döntést jelent – Showtime!” „A jó értékesítő alapvető tulajdonsága, hogy az emberek szeretnek hozzá kapcsolódni”  „Minden döntés szubjektív”– meglepő megállapítások az értékesítő szakmáról egy igazán elhivatott szakembertől. Az Epic Stories vendége Zolnay Judit, aki lényegében egy rövid kurzust tart ebben a műsorban arról, milyen a sikeres sales-es. Sőt az is kiderül, hogy mindenki értékesítő, aki a munkahelyén saját projektjét, tehetségét, teljesítményét szeretné „eladni” versenyhelyzetben.

"Kifejezetten érdekes helyzet, ha nincs elég pénz, nincs elég idő, vagy valaki bejött egy hasonló megoldással. Inspirálnak ezek a helyzetek, mert itt lehet valami újat csinálni…” – az Epic Stories vendége ezúttal Szabó Béla, a Telekom brand igazgatója, aki az ambíció és a tudásvágy elsődlegességéről beszél a rutinba fulladó professzionalizmussal szemben. Szó esik az interjúban a tökéletesség különböző szintjeiről, az igények kiszolgálásán túl azok alakításáról, a társadalmi hasznosság jelentőségéről, és arról, hogy „ha stabilitásra törekszel, akkor változtatni kell..."

"Vannak pillanatok, amikor nincs mérlegre téve, mennyi jó döntést hoztál, hanem ki van pécézve egy rossz döntésed. Ez a  felső vezetők valósága…” Kultúrák különbözősége és valódi vezetői hatást elérő módszerek - Lencsés Gergő vezetői tanácsadó az Epic Stories vendége, aki korábban a GE Power hazai, később globális vezetője volt. Beszél arról, milyen hatással voltak rá az ázsiai és az amerikai tapasztalatai, szó esik a toxikus hiperpozitivitásról, és arról is, hogy az értékek sorrendjének kialakításához sokszor egy krízis vezet. A műsorvezető Dojcsák Dániel. 

Az X generáció korábban a munkában úgy működött, mintha nem lenne családja, otthon pedig úgy, mintha nem lenne munkája. Mára kiderült, hogy ezt lehetetlen így fenntartani…” Az Epic Stories vendége Mátyás-Kollár Gabriella közgazdász, szenior innovációs vezető, akit az AI és más feltörekvő technológiák mellett a munkavállalói elkötelezettség erősítése is érdekel. Jótékonysági projektek, kötelező tréningek és egyéni fejlődést segítő programok - hogyan motiválható leginkább a munkavállaló a standardizált környezetben? Milyen legyen és mennyire legyen gyakori a visszajelzés? Miként teremthetők meg a tanulás optimális keretei? - erről lesz szó az Epic Stories-ban, a műsorvezető Dojcsák Dániel.

Szigetvári József a vendégünk, aki a Szállás.hu épüléséről, sikerének titkáról beszél, és karrierjének korábbi állomásairól. Ott hagytuk abba, mennyire fontos volt, hogy a Szállás.hu-nál a vidéki fogyasztók szokásait igényeit térképezték fel alaposan, ez az, ami újszerű volt a piacon, és lényegében a sikerüket megalapozta.

Olyan vendéget hívtunk, akinek nagyon friss élményei vannak egy jelentős váltásról. A Forbes Magazin vezérigazgatója Galambos Márton ennek az epizódnak a beszélgetőpartnere, aki akkor, amikor a műsor készült még épp csak két hónapja töltötte be ezt a posztot. Azóta eltelt néhány hét, de nyilván ez a lényegen nem változtat.

Papp László