DIG-IT Podcast
DIG-IT Podcast
Digitális innováció és technológia? Digitális átalakulás? Hogyan lehetek sikeres a digitális üzleti világban? Ez a DIG-IT Podcast 🎙️ Mi itt a mélyére ásunk a dolgoknak. (You can also access DIG-IT Podcast episodes with subtitles on YouTube channels. We subtitle the DIG-IT Podcast channel in the following languages: Hungarian, Italian, Swedish, Polish, English, Spanish, Turkish, German.) YouTube: https://www.youtube.com/@digit-podcast Kövess minket, hallgass minket! Kérdezz minket! 🎧
Epizódok
Ez itt a DIG-IT Podcast, ahol a digitalizáció és az üzleti stratégia találkozik!
Ebben az epizódban a Delta vezetőivel beszélgetünk arról, hogyan zajlanak ma Magyarországon az IT-piaci akvizíciók, mitől lesz sikeres egy felvásárlás, és hogyan épít a Delta hosszú távon stabil, értékteremtő növekedést.
👥 Vendégek:
- Bodzási Gergely, a Delta Group Nyrt. gazdasági vezérigazgató-helyettese
- Nagy Ferenc, a Delta Group Nyrt. akvizíciós igazgatója
🎯 Témák, ami miatt ezt az epizódot nem érdemes kihagyni:
- Hogyan vált a Delta 35 év alatt rendszerintegrátorból tőzsdei holdinggá?
- Mi a különbség az organikus és az akvizíciós növekedés között – és mikor éri meg belevágni?
- Mit tanít a magyar IT-KKV szektor a felvásárlási folyamatokról?
- Milyen a „jó célpont”? – amikor nemcsak a technológia, hanem a csapat is érték
- Hogyan lehet 5–7 éves megtérüléssel gondolkodni a gyorsan változó piacon?
- Milyen védelmet és keretrendszert ad a tőzsdei jelenlét a befektetőknek és a menedzsmentnek?
- Mitől lesz a Delta vonzó partner a kis- és középvállalatok számára?
💬 Kiemelt gondolatok:
🗣️ Bodzási Gergely:
„A tőzsdei jelenlét nem a pénzcsapokról szól, hanem a transzparens működésről és a bizalomról.”
„Mi nem a legújabb startupokra vadászunk, hanem olyan cégekre, amelyek már bizonyítottak – és nyitottak a fejlődésre.”
„A növekedés kulcsa a hozzáadott érték és a jövedelmezőség egyensúlya.”
🗣️ Nagy Ferenc:
„Az akvizíciók alapja az ember. A jó menedzsment és a kompetens csapat a legfontosabb érték.”
„A ’due diligence’ nem csak papírmunka – a cél, hogy valóban megismerjük az embereket és a működést.”
„A sikeres integrációhoz kémia kell: a partnerek között bizalomnak és közös gondolkodásnak kell kialakulnia.”
👉 Ha érdekel, hogyan épít jövőbiztos, rugalmas és értékalapú növekedést a Delta Technologies,
hogyan születnek a stratégiai döntések a magyar IT-piacon, és miként lehet egy felvásárlásból valódi partnerség – ezt az epizódot hallanod kell!
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
🎧 Hallgasd meg most – és iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára!
📡 digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | Facebook
Szerkesztők: Szemelyi László és Szekér Zoltán
#digitpodcast #delta #akvizíciók #rendszerintegráció #vezetés #digitaltransformation #ai #kkv #bodzásigergely #nagyferenc #futureofit #zoltanszeker #szemelyilaszlo
Ez itt a DIG-IT Podcast, ahol a digitalizáció és az üzleti stratégia találkozik! Ebben a különkiadásban az építőipari digitalizáció egyik legaktuálisabb témáját bontjuk ki! Hogyan alakítja át a BIM és a digitális iker az épületüzemeltetést, az adatkezelést és a döntéshozatalt.
👥 Vendégek:
- Németh Dániel, az AFMTEC üzletfejlesztési vezetője
- Tuczai Péter, BIM és FM szakértő
🎯 Témák, ami miatt ezt az epizódot nem érdemes kihagyni:
- Miért nem a mesterséges intelligencia vagy a mobiltechnológia az épületüzemeltetés legnagyobb kihívása?
- Hogyan működik ma a „BIM-alapú üzemeltetés” Magyarországon – és miért van még mindig 17 Excel-tábla a folyamatok mögött?
- Milyen erősségei és gyengeségei vannak a BIM-alapú gondolkodásnak a költség- és életciklus-optimalizálás szempontjából?
- Mit jelent a BIM „I-je” – az információ – az üzemeltetés jövőjében?
- Miben ad többet a digitális iker: hogyan hoz valós idejű adatokat, szimulációkat és döntéstámogatást az épületüzemeltetésbe?
- Hogyan segítheti a tudásmenedzsment az üzemeltetői hatékonyságot és a vezetői döntéseket?
- Miért késnek a szemléletváltások a felsővezetői szinten, és mit tanulhat ebből a fiatal mérnökgeneráció?
💬 Kiemelt gondolatok:🗣️ Tuczai Péter:„Épületgépész mérnökként, tervezőként dolgoztam közel hét évig – én a műszaki oldalról közelítem meg az épületüzemeltetést.”„A BIM-ből az I-t, az információt emelném ki: aki eddig is rendes üzemeltetést végzett, annak ezeket az adatokat elő kellett állítania. Most egy központi adatbázist kap.”„A digitális iker abban ad többet, hogy online, valós idejű adatokat látunk – és szimulációkat futtathatunk, anélkül hogy a valós épülethez hozzányúlnánk.”
🗣️ Németh Dániel:„Ismerünk olyan állami szereplőt, aki több százezer négyzetmétert üzemeltet – mégis 17 Excel-táblából dolgozik.”„A BIM-alapú üzemeltetés erőssége a költség- és életciklus-optimalizálás, amit a strukturált adatkörnyezet tesz lehetővé.”„Klasszikus BIM-üzemeltetés kevés van még Magyarországon – inkább kezdeményekről beszélhetünk.”
🗣️ Szemelyi László:„A vezetők gyakran alábecsülik, mennyi időt vesz el a kollégáktól az információ keresése – mert megszokták, hogy ez így van.”„A tudásmenedzsment eszközök régóta elérhetők – a kérdés, mikor lesz kultúra is körülöttük.”„2019-ben egy felsővezető még azt mondta: neki öt évig nem lesz dolga az AI-jal. Ma már ez a mondat viccesen hangzik.”
👉 Ha érdekel, hogyan válik az adat a fenntartható épületüzemeltetés kulcsává, hogyan találkozik a BIM, az AI és az emberi tényező az üzemeltetési folyamatokban – ezt az epizódot hallanod kell!
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
🎧 Hallgasd meg most – és iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára! 📡 digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | Facebook
Szerkesztők: Szemelyi László és Szekér Zoltán
#digitpodcast #bim #digitaltwin #facilitymanagement #üzemeltetés #építőipar #digitalizáció #afmtec #némethdániel #tuczaipéter #szemelyilászló #zoltanszeker #futureofconstruction
Ez itt a DIG-IT Podcast, ahol a digitalizáció és az üzleti stratégia találkozik! Ebben az epizódban a Delta Systems Kft. vezetőivel beszélgetünk a vállalat átalakulásáról, a rendszerintegráció új szerepéről, valamint arról, hogyan lesz egy „box moving” cégből stratégiai digitális partner.
👥 Vendégek:
Bakos Róbert, a Delta Systems Kft. vezérigazgatója
Neuwald Tivadar, a Delta Systems Kft. Fejlesztés és Értékesítés Stratégiai Igazgatója
🎯 Témák, ami miatt ezt az epizódot nem érdemes kihagyni:
Hogyan újul meg a Delta 2025-ben, és mit jelent a „Delta Group” név a gyakorlatban?
Miért kényszeríti változásra a piac a rendszerintegrátorokat, és hogyan reagál erre a Delta Group leányvállalata a Delta Systems?
A „box moving” korszak után: hogyan lesz egy beszállítóból stratégiai partner?
Mitől lesz sikeres ma egy rendszerintegrátor az AI és a felhőszolgáltatások világában?
Miért tekint a Delta az AI-re nem mint önálló technológiára, hanem az emberi kreativitás felerősítőjére?
Mit tanulhatnak a KKV-k az AI bevezetéséből és az adatvezérelt működésből?
A tőzsdei jelenlét, mint szintlépés – tanácsok az XTEND piacra lépni szándékozó cégeknek.
💬 Kiemelt gondolatok:
🗣️ Bakos Róbert:
„A stratégiai terv nem cél, hanem feladat. Pozitív értelemben, de változásra kényszeríti a vállalatot.”
„A minél magasabb hozzáadott értékű szolgáltatások felé vezet az út – a rendszerintegráció mellett szolgáltatóvá kell válnunk.”
„A tőkepiaci jelenlét szintlépés, de nem ingyen: transzparens, magas szabályozottsági működés kell hozzá.”
🗣️ Neuwald Tivadar:
„A Delta megújulása nem kampány, hanem stratégiai irány: lépésről lépésre építjük a konzultatív, értéket teremtő partneri szerepünket.”
„A siker kulcsa a folyamatos tanulás és az emberi kompetenciák fejlesztése. Az AI csak akkor hoz eredményt, ha a humán értékekkel ötvözzük.”
„Az ’unlearn’ nem trendi kifejezés, hanem tudatos szemléletváltás: a régi beidegződéseket kell elengedni, hogy az új technológiákban fejlődhessünk.”
👉 Ha érdekel, hogyan épül újjá a Delta Group és leányvállalata a Delta Systems, miként alakítja át az AI és az automatizáció a rendszerintegrátorok szerepét, és mit jelent a jövőbiztos működés a gyakorlatban – ezt az epizódot hallanod kell!
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
🎧 Hallgasd meg most – és iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára!
📡 digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | Facebook
Szerkesztők: Szemelyi László és Szekér Zoltán
#digitpodcast #delta #rendszerintegráció #vezetés #digitaltransformation #ai #adatvezérelt #cloud #kkv #bakosrobert #neuwaldtivadar #futureofit #zoltanszeker #szemelyilaszlo
Ez itt a DIG-IT Podcast, ahol a digitalizáció és az üzleti stratégia találkozik! Ebben az epizódban a HRP Europe Kft. Fortinet szakértőjével, Csere Istvánnal, beszélgetünk a kiberbiztonság új korszakáról, az innováció és a mesterséges intelligencia szerepéről, valamint arról, hogyan válhat a biztonság valódi versenyelőnnyé a vállalatok számára.
👥 Vendég:
Csere István, a HRP Europe értékesítés-támogató rendszermérnöke
Képzések: https://fortinetatc.hrp.hu
🎯 Témák, ami miatt ezt az epizódot nem érdemes kihagyni:
- Mit jelent a Fortinet számára az innováció, és hogyan maradhat naprakész egy ekkora portfóliójú biztonságtechnikai gyártó?
- A SASE (Secure Access Service Edge) koncepció – miért ez lett a hibrid munkavégzés új biztonsági alapja?
- Hogyan változott meg a kibervédelem az AI megjelenésével, és milyen új fenyegetésekre kell figyelnünk?
- Mit jelent a „digitális bizalom” a gyakorlatban, és hogyan védi a Fortinet az identitást a deepfake és social engineering korszakában?
- A Fortinet Authorized Training Center (ATC) szerepe az utánpótlásban – miért stratégiai kérdés az oktatás?
- Az OT (Operational Technology) rendszerek védelme: hogyan különbözik az ipari és az irodai kiberbiztonság?
💬 Kiemelt gondolatok:
🗣️ Csere István:„A Fortinetnél tényleg együtt kell kelni és feküdni a technológiával.”
„A biztonság nem költség, hanem befektetés – a jövőbe és a versenyelőnybe.”
„A kiberbűnözők is használják az AI-t – ezért nekünk még gyorsabban kell tanulnunk.”
🗣️ Szekér Zoltán:„A digitális bizalom az új valuta: az autentikáció lesz a jövő egyik legnagyobb kihívása.”
„Egy jó döntés ma nem csak technológiai, hanem kulturális kérdés is.”
🗣️ Szemelyi László:„A kiberbiztonság nem csak IT-téma – vezetői gondolkodásmódot formál.”
👉 Ha érdekel, hogyan válik a kiberbiztonság üzleti stratégiává, hogyan alkalmazza a Fortinet az AI-t és a SASE-t a gyakorlatban, és miért a bizalom lesz a következő évtized kulcsszava – ezt az epizódot hallanod kell!
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
🎧 Hallgasd meg most – és iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára!
📡 digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | Facebook
Szerkesztők: Szemelyi László és Szekér Zoltán
#digitpodcast #hrp #fortinet #kiberbiztonsag #sase #ai #authenticator #otsecurity #zerotrust #digitaltrust #zoltanszeker #szemelyilaszlo #csereistvan #futureofsecurity #innovation
Üdvözlünk mindenkit a DIG-IT Podcast BIMexec sorozatának következő adásában! Célunk, hogy a felszínes cikkek helyett a digitalizáció és az informatika mélyebb összefüggéseit vizsgáljuk – ezúttal egy hazai, nagyszabású beruházáson keresztül: az MVM Neuron irodaház BIM-alapú kivitelezésén és üzemeltetésén.
Vendégek:
Kuczogi László, a K-Ép Stúdió ügyvezetője, BIM szakértő.
Németh Dániel, az AFMTEC üzletfejlesztési vezetője, BIM szakértő.
Tóth Zoltán, projektigazgató, az MVM Neuron beruházás és
üzemeltetés vezetője.
Az MVM Neuron egy 33 000 m²-es budapesti campus, amelynek kivitelezése 2023. július 1-jén indult, és a műszaki átadás 2027. szeptember 30-ára várható.A projekt célja, hogy 2025-től ne csak a mának, hanem a jövőnek is épüljön – ehhez BIM-alapú üzemeltetést vezetnek be.
„Ez egy úttörő dolog még itt Magyarországon. Mindenképpen azt szerettem volna, hogy BIM modellben épülhessen meg, és az üzemeltetést is támogassuk ezzel.” – Tóth Zoltán
Adatalapú üzemeltetés
Az MVM stratégiája az adatalapú üzemeltetés megvalósítása, hiszen a költségek 80 %-a az üzemeltetés során merül fel.
„A mai kornak az aranya az adat.” – Tóth Zoltán
A BIM nem csak 3D-modell, hanem információmenedzsment-platform:„A BIM elsősorban arról szól, hogyan strukturálod és kezeled az információhalmazt, hogy az neked hasznot hozzon.” – Kuczogi László
„Nem csak a most keletkezett adatokat strukturáljuk, hanem a meglévő ingatlanok és Excel-adatok rendszerezése is cél.” – Németh Dániel
A stratégia részét képezi a CAFM-rendszer bevezetése és a vállalati adatstruktúrák egységesítése.
Rendszerintegrátori szerepkör
A kivitelező csak a saját részére fókuszálhat, ezért a folyamatokat független BIM rendszerintegrátor (AFMTec) fogja össze a tervezéstől az üzemeltetésig.
„A teljes vállalati struktúrát monitorozzuk és auditáljuk a stratégia mentén.” – Németh Dániel
A kivitelezés digitális nyomvonala
A projekt során a kulcsfontosságú gépészeti berendezéseket a takarások előtt szkennelik be, így a kivitelezés digitális lenyomata rögzül az üzemeltetés számára.
Digital Twin és AI
A Digital Twin a BIM modellhez valós idejű szenzoradatokat ad – ez lesz az okos épület alapja.„A digitális iker alapú üzemeltetés nagyon hatékonyan ki tud majd egészülni a mesterséges intelligenciával.” – Németh Dániel
„Ötven évre már nem stratégiát, hanem hozzáállást építesz az üzemeltetéshez.” – Kuczogi László
Szervezetfejlesztés és BIM Bajnokok
A projekt során BIM Bajnokokat határoznak meg – olyan kulcsszereplőket, akik segítik a folyamatokat és biztosítják az adatáramlás folytonosságát.
„Be kell vonnunk azokat a kompetenciákat, akik a mindennapokban is gördülékenyen fognak üzemeltetni.” – Tóth Zoltán
Ha valaki a jövő irodaházainak digitális transzformációjában képzeli el a helyét, az MVM Neuron projekt igazi mérföldkő és példaértékű lehetőség. Az MVM, az AFMTEC és a K-Ép Stúdió együttes munkája mutatja, hogyan lesz a BIM stratégiából valós adatalapú üzemeltetés.
🎧 Hallgasd meg most – és iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára!
📡 digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | Facebook
Szerkesztők: Szemelyi László és Szekér Zoltán
#DigitPodcast #BIM #MVMNeuron #DigitalTwin #AdatalapúÜzemeltetés #AFMTEC #KEpStudio #MVM #SmartBuilding
Ez itt a DIG-IT Podcast, ahol a digitalizáció és az üzleti stratégia találkozik! Ebben az epizódban az IVSZ vezetőivel beszélgetünk a DigitalTech EDIH projekt zárásáról, a 2.0-s folytatásról, valamint a közelgő MENTA konferencia kulcskérdéseiről.
👥 Vendégek:
Tajthy Krisztina, az IVSZ főtitkára
Sere Péter, az IVSZ operatív igazgatója
Témák, ami miatt ezt az epizódot ki ne hagyd:
Hogyan segítette az EDIH a KKV-k digitális érettségének növelését – és miért van szükség a folytatásra?
Miért nyit az IVSZ a digitális vállalkozások mellett más szektorok felé is?
Hogyan lesz a digitalizáció nem kényszer, hanem piacépítési lehetőség a cégek számára?
Milyen kulturális akadályokat látnak, és hogyan lehet ezeket leküzdeni?
Az AI bevezetése: miért ritkán működik dobozos termékként, és mit jelent a kompetenciaközpont szinergiája az EDIH-el?
A MENTA konferencia idei fő kérdése: a technológia vezeti vagy elszenvedi a globális változásokat?
Kiemelt gondolatok:
🗣️ Tajthy Krisztina:
„Komoly témák, emészthető hangnemben és jó hangulatban – ez a DIG-IT Podcast.”
„Az IVSZ elsősorban a Digitális Vállalkozások Szövetsége, de az EDIH kiváló lehetőség, hogy nyissunk más szektorok felé.”
„Az idei Menta fő kérdése, hogy a technológia vezeti vagy elszenvedi a globális változásokat.”
„A mesterséges intelligencia kompetenciaközpont szinergiában fog működni az EDIH-el.”
🗣️ Sere Péter:
„A Digitaltech EDIH konzorcium már túl van az összecsiszolódáson.”
„A digitalizáció nem menekülés, hanem piacépítési lehetőség a cégeknek.”
„Egy cégvezetőnek 2025-ben tudomásul kell vennie, hogy a digitalizáció az ő munkájának egy permanens része.”
„Izgalmas felismerés, hogy az AI ritkán épül be a vállalatok életébe valamilyen dobozos termékként.”
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
👉 Ha érdekel, hogyan folytatódik az EDIH program, hogyan illeszkedik ebbe az AI kompetenciaközpont, és mi lesz a MENTA konferencia legforróbb témája, akkor ezt az epizódot ne hagyd ki! A linket a hozzászólásokban találod.
🎧 Hallgasd meg most – és iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára!
📡 digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | Facebook
Szerkesztők: Szemelyi László és Szekér Zoltán
#digitpodcast #digitaltransformation #menta2025 #edih #ivsz #ai #cloud #kkv #digitalizáció #vezetés #tajthykrisztina #serepéter #szemelyilaszlo #zoltanszeker
Ez itt a DIG-IT Podcast, ahol a digitalizáció és üzleti stratégia mélyére ásunk! A beszélgetésben kiderül, hogyan találkozik a technológiai szakértelem és a vezetői felelősség – és mit jelent mindez a felhő, az AI és a szolgáltatások világában.
👥 Vendég:
Király István,
Azure Solutions Architect Expert, Szolgáltatási üzletág igazgató - HRP
Témák, ami miatt ezt az epizódot ki ne hagyd:
* Miért még mindig az AI a legforróbb téma – és kinek kell ezzel valójában foglalkoznia?
* Miért keresnek a cégek lokális felhőmegoldásokat, és meddig maradnának „a Földön”?
* Hogyan segíti a HRP portál, hogy mindenki a saját tempójában haladhasson?
* Mit jelent, ha a chatbot csak „elindítja a flow-t” – de a folyamataink nincsenek rendben?
* Miért jó, ha a vezető is ért a technológiához?
* Miért veszélyes a mikromenedzsment, és hogyan építhető helyette valódi csapat?
Kiemelt gondolatok:
„Sok helyen látunk most lokális felhő megoldásokat kereső cégeket… hasonló szolgáltatásokat akarnak, mint a felhőben, de mi maradnánk a földön.” – Király István
„A portálunk azt segíti, hogy mindenki tudjon haladni a maga tempójában.” – Király István „Mi olyan területen dolgozunk, ahol szerintem jó, ha a vezető is nagyon jól ért a technológiához.” – Király István
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
👉 Ha érdekel, hogyan kapcsolódik össze a felhő, az AI és a vezetői szemlélet a HRP Services megoldásaiban, akkor ezt az epizódot ne hagyd ki! A linket a hozzászólásokban találod.
🎧 Hallgasd meg most – és iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára! 📡 digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | Facebook
Szerkesztők: Szemelyi László és Szekér Zoltán
#digitpodcast #felhő #AI #cybersecurity #digitaltransformation #vezetés #hrpservices #cloud #azure #szolgáltatás #csapatépítés #szemelyilaszlo #kiralyistvan #zoltanszeker
Ez itt a DIG-IT Podcast, ahol a digitalizáció és üzleti stratégia mélyére ásunk! Mai epizódunkban egy olyan témát járunk körül, amely minden szervezet működésére hatással van: hogyan változik a kiberbiztonság szerepe a mindennapokban – és mit jelent mindez vezetőknek, informatikusoknak és döntéshozóknak?
👥 Vendég:
Kocka Ferenca DigitalTech EDIH tanácsadója,az NKE és az EKE oktatója
Témák, ami miatt ezt az epizódot ki ne hagyd:
- Hogyan válik egy kilépő munkavállaló kockázattá a szervezetnél?
- Miért nem akarnak szabályzatot írni az informatikusok – és miért baj ez?
- Hogyan reagáljunk, ha egy kritikus rendszer kiesik?
- Miért nem elég kipipálni a megfelelőséget, ha valójában nincs mögötte folyamat?
- Miért vezetői élmény a kockázatok láthatóvá tétele?
- Hol kezdődik az adatbiztonság a programozásban?
- Miért nincs sok cégnél mentés – és milyen következményei lehetnek?
- Mi az, amit az AI sem tud átvenni: a felelősség?
Kiemelt gondolatok:„A kiberbiztonság része, hogy a kilépő dolgozókat kivigyék a rendszerből, hogy az ablak előtt ott állva a wifin keresztül ne lehessen visszatérni a rendszerbe.” – Kocka Ferenc„Lesz egy ember, aki alá fog írni, ki fog pipálni különböző megfeleléseket. Ettől ő még ténylegesen nem csinált semmit.” – Szekér Zoltán„A legnagyobb vezetői élmény a feszültségcsökkentés: az ismeretlen kockázatot megfoghatóvá teszik a képzések.” – Szemelyi László
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👉 Ha szeretnéd tudni, hogyan lehet a kiberbiztonságot valódi szervezeti stratégiává emelni, akkor ezt az epizódot nem hagyhatod ki! Az adáshoz a linket a hozzászólásokban találod!
🎧 Hallgasd meg most – és iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára! 📡 digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | Facebook
Szerkesztők: Szemelyi László és Szekér Zoltán
#digitpodcast #kiberbiztonság #nis2 #dora #adatbiztonság #itbiztonság #compliance #vezetés #digitalizáció #trends2025 #szekerzoltan #szemelyilaszlo #kockaferenc #edih #futureofsecurity
Ez itt a DIG-IT Podcast, ahol a digitalizáció és üzleti stratégia mélyére ásunk!
Mai epizódunkban egy olyan témát boncolgatunk, amely minden növekedni vágyó vállalkozást érint: hogyan lehet jól bevonni tőkét? Mikor van itt az ideje, és mi történik, ha túl korán vagy épp túl későn lépünk?
👥 Vendég:
Málnay Barnabás
a DigitalTech EDIH kockázati tőke és üzletfejlesztés szakértője,
az ELTE Innovációs Központ üzletfejlesztési vezetője,
a Smartware.tech partnere
Témák, ami miatt ezt az epizódot ki ne hagyd:
- Milyen típusú tőke mikor releváns?
- Miért versenytényező a sebesség a startupoknál?
- Mit vár a bank – és mit nem várhatunk tőle?
- Miért baj, ha akkor megyünk piacra, amikor már „büszkék” vagyunk a termékre?
- Hogyan lehet mentálisan átvészelni az 5 fős startupból 50 fős szervezetté válást?
- Milyen rejtett kulturális minták akadályozzák a befektetésre való érettséget?
- Kik a jó tőkepartnerek – és miben segíthetnek ténylegesen?
Kiemelt gondolatok:
„A legtisztább mindig a bevételből finanszírozás. Csak főleg az induló vállalkozásoknak nem szokott lenni az elején bevétele.” – Málnay Barnabás
„A startupok a sebességükkel versenyeznek – a nagyok a disztribúcióval.” – Málnay Barnabás
„Ha akkor mész ki a piacra, amikor már büszke vagy a termékedre, biztos, hogy elkéstél.” – Málnay Barnabás
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
👉 Ha a tőkebevonás nemcsak finanszírozási, hanem stratégiai kérdés is a cégednél, akkor ezt az epizódot nem hagyhatod ki!
🎧 Hallgasd meg most – és iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára!
📡 digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | Facebook
Szerkesztők: Szemelyi László és Szekér Zoltán
#digitpodcast #tőkebevonás #startupfinanszírozás #üzletfejlesztés #kockázatitőke #innováció #scaleup #digitalizáció #stratégia #smartware #edih #venturecapital #egyszemélyesstartup #foundersmindset #cégvezetés #growthfunding #futureofbusiness #zoltanszeker #málnaybarnabás #elteinnováció