’Tudni kell nem csak jó vezetőnek lenni, hanem az adott helyzethez rugalmasan finomhangolni is.’ – Veres Paula vállalati coach-csal és Pálfi Bernadett pszichológus tanácsadóval beszélgettünk arról, mi a humán oldala a projektmenedzsmentnek.

Szakértőink saját megéléseikből és tapasztalataikból adnak tanácsot arról, milyen részéhez a szakmának milyen készségek szükségesek, ezek hogyan fejleszthetők, és hogyan tudunk átlépni saját árnyékunkon is.

A Bulletproof Podcast 10. epizódjából többek között kiderül

-          milyen készségeket igényel projektvezetőnek lenni?

-          milyen stresszkezelést igényel ez a szerep?

-          spontán módon vagy átgondoltan reagálunk inkább itthon?

-          milyen interperszonális készségekkel tudjuk javítani a csoport motivációját?

-          eszkalációnál mi a legfontosabb?

-          mit tudsz tenni az imposztor szindrómával?

-          mennyire kell részleteiben belelátni a projektbe?

-          milyen pszichológiai torzítások akadályozzák a hatékony munkát?

-          mikor hasznos a demokratikus és az autoriter vezetési stílus?

-          projektben csapattagként hogyan tudunk alkalmazkodni autonómiához, csoportmunkához?

-          mitől függ, hogy egy szervezetnek milyen a projektekhez való hozzáállása?

Ha érdekel a PM világa, kövess minket:

Weboldal: https://idbc.hu/bulletproof/
YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=gyleng4UsTM&list=PLC52fqujfFYrD1YqQmCyxY9WsvFBiJqSJ&ab_channel=IDBCCreativeSolutions
TikTok: bulletproof_podcast

Csatlakozz zárt csoportunkhoz: https://www.facebook.com/groups/907390070575082