Ebben az epizódban a Biznisz Boyz podcast vendége Biros Levente, az Online Márkaboltok, az Online Pénztárca és a Szemléletváltó alapítója. Levente a delegálás és a bizalom fontosságáról ad nekünk hasznos leckéket, és megosztja tapasztalatait arról, hogyan lehet egy céget úgy felépíteni, hogy az működjön a vállalkozó nélkül is. A Delegálás Kulcsa: Bizalom és Célorientált Megközelítés Levente szerint a sikeres delegálás alapja a bizalom. „A bizalom nélkül a delegálás csak egy üres szó,” mondja. A célorientált megközelítés szintén elengedhetetlen, mivel a munkatársaknak világos célokat és elvárásokat kell kapniuk. Levente hangsúlyozza, hogy a delegálás nem csak a feladatok átadását jelenti, hanem a felelősség és a döntéshozatal átruházását is. Belső Pályáztatás és Mentorálás A beszélgetés során Levente kitér a belső pályáztatás fontosságára is. „A belső pályáztatás lehetőséget ad a munkatársaknak, hogy új szerepekben próbálják ki magukat, és ezzel növeljék a vállalat iránti elkötelezettségüket,” magyarázza. A mentorálás szintén kulcsfontosságú, mivel segít a munkatársaknak a fejlődésben és a karrierjük előmozdításában. A Munkatársak Fejlődésének Támogatása Levente szerint a munkatársak fejlődésének támogatása nem csak a vállalat, hanem az egyének számára is előnyös. „Amikor a munkatársak fejlődnek, az egész vállalat fejlődik,” mondja. A vállalkozóknak fontos, hogy támogassák a munkatársak szakmai és személyes fejlődését, mivel ez hosszú távon növeli a vállalat sikerét. Tudatosság és Önfejlesztés Levente hangsúlyozza, hogy a vállalkozók számára elengedhetetlen a tudatosság és az önismeret fejlesztése. „A sikeres vállalkozók tudják, hogy kik ők, és mire képesek,” mondja. Az önfejlesztés segít a vállalkozóknak abban, hogy jobban megértsék saját erősségeiket és gyengeségeiket, és ezáltal hatékonyabban tudják vezetni a vállalatukat. Kulcsfontosságú Tanulságok Vállalkozók Számára 📌 Bizalomépítés: A sikeres delegálás alapja a bizalom. A munkatársaknak érezniük kell, hogy megbíznak bennük. 📌 Célorientált Megközelítés: Világos célok és elvárások megfogalmazása elengedhetetlen a hatékony delegáláshoz. 📌 Belső Pályáztatás: Lehetőséget ad a munkatársaknak új szerepek kipróbálására, ami növeli az elkötelezettséget. 📌 Mentorálás: Segíti a munkatársak szakmai és személyes fejlődését. 📌 Tudatosság és Önfejlesztés: A vállalkozóknak fontos, hogy folyamatosan fejlesszék önismeretüket és tudatosságukat. Ez az epizód hasznos tanácsokat és inspirációt nyújt minden vállalkozónak, aki szeretné hatékonyabban vezetni vállalatát és támogatni munkatársai fejlődését. ⚡️ Próbáld ki 990 Ft-ért az első 3 napban a BB vállalkozói klubját és oktatóplatformját, ahol a marketing, az értékesítés, a folyamatfejlesztés és a pénzügyek vannak fókuszban - minden, ami ahhoz kell, hogy nélküled is működő vállalkozásod legyen! Próbáld ki: https://bbpro.hu ⚡️ Ha több inspirációra vágysz, akkor iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre, amiben hetente kapsz egy olyan akciótervet, amit azonnal beépíthesz a vállalkozásodba. Ha nem akarsz többet "csak" új információkat szerezni, hanem cselekednél is, akkor csatlakozz örökké ingyenesen az Impulzus Hírlevélhez: https://bbpro.hu/feliratkozas 📌 Szeretnél ilyen podcastet a céged számára? Ebben vagyunk a legjobbak! https://brocasterz.com

Kovács Márk története egy igazi, izgalmas startup-sztori a nulláról indulva, többszöri irányváltással, mostanra egy sikeres SaaS megoldásig skálázva a Prizific-et. Ez a cég áll technikai megoldásával a legtöbb hazai nagy kereskedelmi márka nyereményjátéka mögött. Márk sztorijában egyszerre érdekes, ahogy eljutott ide a tudatos ügyfélszerzéssel és önmaguk folytonos újradefiniálásával, valamint önmagában a teljes ipari rálátása a nyereményjátékok működési elvére és pszichológiájára. Mert bizony ez az a marketing eszköz, amit jelentősen alulhasznál a hazai KKV réteg, pedig bőven lenne tartalék a nyereményjátékos promóciókban mindnyájunknak. Hogy hogyan? Kiderül ebből az adásból Márk inspiráló vállalkozói sztorija mellett! Márk is Biznisz Boyz PRO tag, és az adás elején maga is elmondja, hogy mit ad neki a tagsága. Próbáld ki 990 Ft-ért az első 3 napban a BB vállalkozói klubját és oktatóplatformját, ahol a marketing, az értékesítés, a folyamatfejlesztés és a pénzügyek vannak fókuszban - minden, ami ahhoz kell, hogy nélküled is működő vállalkozásod legyen! Próbáld ki: https://bbpro.hu Ha több inspirációra vágysz, akkor iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre, amiben hetente kapsz egy olyan akciótervet, amit azonnal beépíthesz a vállalkozásodba. Ha nem akarsz többet "csak" új információkat szerezni, hanem cselekednél is, akkor csatlakozz örökké ingyenesen az Impulzus Hírlevélhez: https://bbpro.hu/feliratkozas

Srácok, ez egy valódi cégépítési kurzus lesz 2 órába sűrítve! Vannak olyan adások, amiket 5 percenként meg kell állítani, lejegyzetelni a hallottakat, és lépésről lépésre megvizsgálni, hogy mit tudsz ezekből azonnal bevezetni. Na, ez az adás ilyen lett! :O Egerszegi Krisztián, a MiniCRM társtulajdonosa, másfél évvel ezelőtt döntött úgy, hogy cégvezetőből tulajdonosi szerepkörbe lép, és ekkor operatív teendőit is átadta utódjának. Ez persze nem volt egy egyszerű folyamat. Ebben a részben elmeséli Krisztián, hogy hol tart most és mik voltak a megélései. Beszámol aktuális projektjeiről és arról, hogy hogyan vesz részt most a cég életében, mik a feladatai. „Ez az az érzés, amikor azt érzem, hogy megjöttem!” – meséli Krisztián az új epizódban. Hallgasd meg az adást, ha kíváncsi vagy arra, hogy milyen utat járt be az elmúlt tíz évben, nem csak mint ember, hanem mint vállalkozó és vezető. Ezenkívül megtudhatod azt is, hogyan nőtt ekkorát ennyi idő alatt a MiniCRM és, hogy hogyan járult ehhez hozzá a megfelelő jövőkép megalkotása. Gyakorlatias példák, konkrét tanácsok, amiket biztosan hasznosítani tudsz majd a business-edben. Ez az epizód egy igazi cégépítés masterclass lesz! 00:00 – Ez történt tíz évvel később! Ezzel foglalkozik most Krisztián. Itt tart most a MiniCRM. Vezetői feladatok, tulajdonosi lét és az ezzel járó felelősségkörök. 20:28 – Krisztián mindennapjai és bevált automatizmusok a MiniCRM-nél. Általános hibák, amik lassítják egy cég fejlődését Krisztián szerint. További tanácsok és tippek. 39:10 – Így alakult a menedzsment és a csapat az elmúlt másfél évben. Toborzási folyamat és alapelvek. Krisztián mesél még a legfontosabb mérőszámaikról és az elképzelt jövőképükről. „Nem jó jövőkép egy szám!” – elmondja miért! Így lett a MiniCRM-nél sales vezető, középvezető és értékesítési támogató. 1:04:48 – Pénzügyek és növekedés, így terveztek ők. Középvezetőből felsővezetői réteget, hogyan készültek erre. Első pofáraesés a fejlődés során, ez volt Krisztián szerint a tanulság. 1:25:29 – Ezért kell Krisztián szerint számszerűsíteni a célod! Kieső emberek és cserék, hogyan lehet ezen fejleszteni és javítani? Így kerestek és találtak új CEO-t. Elengedés, bizalom, utódlás és staféta átadás. Végül Krisztián kedvenc Cégépítők adásai. Ha meghallgattad az adást, feltétlenül iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre is, amiben hetente falatnyi, azonnal bevethető tudást adunk át a cégfejlesztés terén. És bizony nem csak a hagyományos témákban! Ingyenes csatlakozás: https://bbpro.hu/feliratkozas Emeld új szintre a vállalkozásod Marketing, Értékesítés, Automatizáció és Pénzügyek terén is a Biznisz Boyz PRO mentoraival, mindössze havi 10.000 Ft-ért élő kurzusokkal, 500 fős vállalkozói közösséggel, akiktől kérdezhetsz, tanulhatsz, minden nap inspirálódhatsz: https://bbpro.hu Ha te is szeretnél a vállalkozásod számára olyan podcast csatornát indítani, mint a Cégépítők vagy a Biznisz Boyz Podcast, keress minket a BROCASTERZ oldalán: https://brocasterz.com

A mai adásban egy szokatlan, különleges területre merészkedünk kísérleti jelleggel, de hisszük, hogy ezekre az információkra minden vállalkozónak szüksége van. Ahhoz, hogy pénzt teremts, sikeressé válj a munkádban, rengeteg belső akadályt is le kell küzdened. Ehhez egy nagyon komoly önismereti út vezet, amit lehet halogatni, de ez az út a legtöbbeknek nem megkerülhető, kötelező feladat. Gyere velünk a belső El Camino-dra, hogy a rengeteg külső tudás után, amit magadba szívtál, megkapd a válaszokat ahhoz, hogy a benned rejlő potenciált belülről kifelé is képes legyél megvalósítani. Hogyan segít a meditáció a vállalkozóknak? Hogyan lehet jobb az anyagi életed, ha spiritualitásnak is teret engedsz? Miért nem igaz, hogy a belső munka és a pénz keresete ellentétes egymással? Hogyan korlátoznak a belső mintáid, fel nem ismert elakadásaid a vállalkozói életben és a karrierben? Camin Tamással, egy eddig titkos meditációs központ vezetőjével beszélgetek, akivel az elmúlt években százas nagyságrendű órát töltöttem önismereti beszélgetéseken, vezetett meditációkon. Most elhozzuk azt a tudást, amiről azt hitted, hogy csak a világtól és minden földi jótól elzárt szerzetesek birtokolhatnak! Ha meghallgattad az adást, feltétlenül iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre is, amiben hetente falatnyi, azonnal bevethető tudást adunk át a cégfejlesztés terén. És bizony nem csak a hagyományos témákban! Ingyenes csatlakozás: https://impulzushirlevel.hu/feliratkozas Emeld új szintre a vállalkozásod Marketing, Értékesítés, Automatizáció és Pénzügyek terén is a Biznisz Boyz PRO mentoraival, mindössze havi 10.000 Ft-ért élő kurzusokkal, 500 fős vállalkozói közösséggel, akiktől kérdezhetsz, tanulhatsz, minden nap inspirálódhatsz: https://impulzushirlevel.hu

Így tarolta le a világot a TEMU - Temu-akták a Forbes újságírójával, Vaszkó Ivánnal by BROCASTERZ

147. Berobbant az előfizetéses modell – mire figyelj, ha Te is ebben gondolkodsz? by BROCASTERZ

148. Vállalkozás szakértői márkára építve - Vendég: Borszéki Péter, Három Harmad by BROCASTERZ

147. A nagy előfizetéses modell háború by BROCASTERZ

Tanulj Örstől és Dávidtól első kézből a Biznisz Boyz PRO Cégautomatizálás kurzusában: https://impulzushirlevel.hu (május 31-ig féláron). Hozzuk a mostani kedvenc témámat hatékonyságnövelés, skálázás, delegálás, automatizálás témákban. Ebben az adásban mindenki számára elérhető módon végigbeszélünk egy csomó olyan praktikát és gondolkodásmódbeli stratégiát, ami segíthet abban, hogy a vállalkozó azzal foglalkozzon, amivel szeretne és amiért elkezdte az egész vállalkozást. Baranyai Örs (Follow Marketing) és Tál Dávid (TechOffice) messze előttünk járnak cégépítésben... -»»» ezért is ők a BB PRO cégfejlesztési mentorai. És ennek az adásnak a szakértő vendégei cégfejlesztés témában. Írtam, hogy ez a téma az aktuális kedvencem... De közben rájövök, hogy azt is szeretném, hogy a BB hallgatóknak és a BB PRO tagoknak is ebben legyen a legnagyobb előrelépésük. Ezért hozok újra és újra ilyen témákat, hogy együtt lépjünk előre, lépjünk szintet. A BB adásokban light-osan, röhögcsélve, könnyeddebb témákba burkolva, a Biznisz Boyz PRO-ban pedig minden mellébeszélés nélkül csak a gyakorlatra fókuszálva. Május 31-ig tudsz még ehhez a közösséghez, ahol Örs és Dávid is tanítanak, féláron, havi 5000 vagy évi 50.000 Ft-ért csatlakozni - ne maradj le erről a dealről, mert nincs másik ilyen és nem is lesz. Biznisz Boyz PRO előfizetés: https://impulzushirlevel.hu

Hoztunk a pénzügyi kontrolling világából 3 olyan lépést, amivel jelentősen tisztábban fogod látni, hogy mire folyik el a pénz a cégben. Ha megvan ez a tisztánlátás, akkor elkezdheted tudatosan javítani a cég profitabilitását - ezt mutatjuk be Csehil Ádámmal, a Nyereséges Vállalkozás alapítójával. Ádám tucatnyi vállalkozást segít kontrolling tanácsadóként, a pártízmillióstól a pármilliárdos szintig. Olyan nagy a rálátása a vállalkozások pénzügyi hiányosságaira, hogy áprilisban kurzust is indítottunk vele Profitmaximalizálás címmel a Biznisz Boyz PRO felületén. Használd ki, hogy május 31-ig mindössze 5000 Ft-os havídíjért vagy 50.000 Ft-os éves díjért tanulhatsz Ádámtól és a többi mentorunktól is! Részletek: https://impulzushirlevel.hu