🛠️ Újra lehet csatlakozni a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! https://bbpro.hu A Biznisz Boyz podcast legújabb epizódjában Boross Levente és Balázs Roland, a HorizonX alapítói mesélnek arról, hogyan váltak a hideg e-mailes megkeresések mestereivé, és miért ez a módszer az egyik legolcsóbb, leggyorsabban megtérülő B2B leadgeneráló eszköz. Sándorfy Adrián ezúttal nemcsak műsorvezető, hanem elégedett ügyfél is – a Brocasterz-szel közös kampányuk 660 megkeresésből 56 leadet hozott, ami 8,5%-os konverziót jelent. „Az emberek 80%-a hallott már hideg e-mailről, de nem tudják pontosan, mi az.” – Boross Levente „A legtöbben elrontják: hírlevélként küldenek cold e-mailt. Ez így spam lesz.” – Balázs Roland A HorizonX saját chatbotos startupja után váltott a cold e-mailre, mert saját terméküket így tudták a leghatékonyabban eladni. A működés logikája pedig egyszerű: Szöveg – Rövid, max 3-4 soros, a címzett problémájára épít, nem a cég érdemeire Lista – Olyan cégek és személyek, akik valóban relevánsak lehetnek Infrastruktúra – Új domain, felmelegítés, e-mail szerver megbízhatóság „Ha a saját domainedről küldöd ki a kampányt, kiégetheted az egész levelezésed.” – Boross Levente A műsorban szó esik arról is, hogyan lehet automatizáltan skálázni a megkereséseket, mi a különbség a klasszikus CRM-es hírlevélküldés és a cold e-mail között, hogyan lehet felosztani a visszajelzéseket a csapatban, és hogyan érdemes mérni a sikerességet. 🎧 Ha érdekel, hogyan tudsz akár hetek alatt új ügyfeleket szerezni hideg e-mailekkel, akkor ez az adás neked szól. ▶️ Hallgasd meg most! 💬 Te próbáltál már cold e-mail kampányt? Mi volt a legnagyobb tanulságod? Írd meg kommentben! 🧠 Az adás fő témái, vázlatszerűen: Mi a cold email, és miben különbözik a hírlevéltől? Hogyan indult a HorizonX, és miért váltottak chatbotról cold e-mailre? Magyar piac: edukációs kihívások, B2B fókusz Kampánystruktúra: domain felmelegítés, listaépítés, szövegírás GDPR és technikai buktatók Manuális vs automatizált kampányok Szövegírás best practice: ne magadról beszélj, hanem a problémáról Tárgysor tippek, személyre szabás Válaszkezelés és follow-up stratégia Tipikus hibák, amiket el kell kerülni 🕓 Időkódolt chapterek: 00:00 – Bevezetés: mi is az a cold email? 03:13 – A Brocasterz kampány esettanulmánya 06:06 – Milyen iparágakban működik és miért jobb B2B-ben? 10:06 – A HorizonX indulása: chatbotból e-mail agency 14:45 – Manuális vs automatizált kampány: mit bír el egy cég? 19:15 – Technikai háttér: domain, szoftverek, spam elkerülés 22:45 – Milyen a jó lista, milyen a jó szöveg? 27:55 – Ne a cégedről írj! A szövegírás buktatói 32:47 – Tárgysor tippek, személyre szabás 38:55 – Manuális előminősítés, kampány finomhangolás 42:04 – Miért konvertált kiemelkedően a Brocasterz kampány? 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

🛠️ Újra lehet csatlakozni a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! https://bbpro.hu ———————————— Az új adásról: Vendégem, Balogh Zita egy olyan szervezetfejlesztési tanácsadó, aki kifejezetten nagy cégeket auditál és rak rendbe, és olyan eszközt mutatunk be szinte teljes egészében, ami csak ezeknek a milliárdos cégeknek elérhető tudás. Ezeknél a cégeknél vezet be többek között teljesítményértékelő rendszereket, amik viszont hozzák magukkal, hogy az összes folyamatot is ki kell tisztítani. Különben nem lehetne a teljesítményt objektíven értékelni, mérni és visszajelezni. Hiszem, hogy ennek az adásnak a témája viszont nem csak nagy cégeknek rémesen fontos. Én minden adáshoz úgy állok, hogy legyen lehozható az a tudás, amit olyan cégek alkalmaznak, amik még távol vannak az én szintemtől. A Zitával készült anyag pont ilyen. Ha csapatotok van már és fontos nektek, hogy ők rendszerezett folyamatokban és világos visszamérési rendszerben dolgozzanak, akkor szívből ajánlom a most megjelent adást. Most pedig egy ideig ez lesz az utolsó adás, amit egyedül vezettem. Két hét múlva érteni fogjátok, miről beszéltem. 🙂 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adrian-sandorfy-34656066/ FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz teljesítményértékelő rendszerek, Balog Zita, szervezetfejlesztés, folyamatfejlesztés, vállalati folyamatok, személyre szabott eredménymutatók, motiváció, átláthatóság, csapatmunka, vállalati kultúra, TÉR rendszer, audit, strukturált adatok, vezetői eszköztár, onboarding folyamat, dashboard, kompetenciák, felelősségi körök, standardizálás, feladatleírás, folyamatleírás, hibák, problémák, vezetői teljesítmény, csapat hatékonyság, motivációs tényezők, kompetenciaelemzés, kiválasztási folyamat, coaching, tréning, mentorprogram, csapat dinamika, ügyfélelégedettség.

Kovács Márk története egy igazi, izgalmas startup-sztori a nulláról indulva, többszöri irányváltással, mostanra egy sikeres SaaS megoldásig skálázva a Prizific-et. Ez a cég áll technikai megoldásával a legtöbb hazai nagy kereskedelmi márka nyereményjátéka mögött. Márk sztorijában egyszerre érdekes, ahogy eljutott ide a tudatos ügyfélszerzéssel és önmaguk folytonos újradefiniálásával, valamint önmagában a teljes ipari rálátása a nyereményjátékok működési elvére és pszichológiájára. Mert bizony ez az a marketing eszköz, amit jelentősen alulhasznál a hazai KKV réteg, pedig bőven lenne tartalék a nyereményjátékos promóciókban mindnyájunknak. Hogy hogyan? Kiderül ebből az adásból Márk inspiráló vállalkozói sztorija mellett! Márk is Biznisz Boyz PRO tag, és az adás elején maga is elmondja, hogy mit ad neki a tagsága. Próbáld ki 990 Ft-ért az első 3 napban a BB vállalkozói klubját és oktatóplatformját, ahol a marketing, az értékesítés, a folyamatfejlesztés és a pénzügyek vannak fókuszban - minden, ami ahhoz kell, hogy nélküled is működő vállalkozásod legyen! Próbáld ki: https://bbpro.hu Ha több inspirációra vágysz, akkor iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre, amiben hetente kapsz egy olyan akciótervet, amit azonnal beépíthesz a vállalkozásodba. Ha nem akarsz többet "csak" új információkat szerezni, hanem cselekednél is, akkor csatlakozz örökké ingyenesen az Impulzus Hírlevélhez: https://bbpro.hu/feliratkozas

Srácok, ez egy valódi cégépítési kurzus lesz 2 órába sűrítve! Vannak olyan adások, amiket 5 percenként meg kell állítani, lejegyzetelni a hallottakat, és lépésről lépésre megvizsgálni, hogy mit tudsz ezekből azonnal bevezetni. Na, ez az adás ilyen lett! :O Egerszegi Krisztián, a MiniCRM társtulajdonosa, másfél évvel ezelőtt döntött úgy, hogy cégvezetőből tulajdonosi szerepkörbe lép, és ekkor operatív teendőit is átadta utódjának. Ez persze nem volt egy egyszerű folyamat. Ebben a részben elmeséli Krisztián, hogy hol tart most és mik voltak a megélései. Beszámol aktuális projektjeiről és arról, hogy hogyan vesz részt most a cég életében, mik a feladatai. „Ez az az érzés, amikor azt érzem, hogy megjöttem!” – meséli Krisztián az új epizódban. Hallgasd meg az adást, ha kíváncsi vagy arra, hogy milyen utat járt be az elmúlt tíz évben, nem csak mint ember, hanem mint vállalkozó és vezető. Ezenkívül megtudhatod azt is, hogyan nőtt ekkorát ennyi idő alatt a MiniCRM és, hogy hogyan járult ehhez hozzá a megfelelő jövőkép megalkotása. Gyakorlatias példák, konkrét tanácsok, amiket biztosan hasznosítani tudsz majd a business-edben. Ez az epizód egy igazi cégépítés masterclass lesz! 00:00 – Ez történt tíz évvel később! Ezzel foglalkozik most Krisztián. Itt tart most a MiniCRM. Vezetői feladatok, tulajdonosi lét és az ezzel járó felelősségkörök. 20:28 – Krisztián mindennapjai és bevált automatizmusok a MiniCRM-nél. Általános hibák, amik lassítják egy cég fejlődését Krisztián szerint. További tanácsok és tippek. 39:10 – Így alakult a menedzsment és a csapat az elmúlt másfél évben. Toborzási folyamat és alapelvek. Krisztián mesél még a legfontosabb mérőszámaikról és az elképzelt jövőképükről. „Nem jó jövőkép egy szám!” – elmondja miért! Így lett a MiniCRM-nél sales vezető, középvezető és értékesítési támogató. 1:04:48 – Pénzügyek és növekedés, így terveztek ők. Középvezetőből felsővezetői réteget, hogyan készültek erre. Első pofáraesés a fejlődés során, ez volt Krisztián szerint a tanulság. 1:25:29 – Ezért kell Krisztián szerint számszerűsíteni a célod! Kieső emberek és cserék, hogyan lehet ezen fejleszteni és javítani? Így kerestek és találtak új CEO-t. Elengedés, bizalom, utódlás és staféta átadás. Végül Krisztián kedvenc Cégépítők adásai. Ha meghallgattad az adást, feltétlenül iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre is, amiben hetente falatnyi, azonnal bevethető tudást adunk át a cégfejlesztés terén. És bizony nem csak a hagyományos témákban! Ingyenes csatlakozás: https://bbpro.hu/feliratkozas Emeld új szintre a vállalkozásod Marketing, Értékesítés, Automatizáció és Pénzügyek terén is a Biznisz Boyz PRO mentoraival, mindössze havi 10.000 Ft-ért élő kurzusokkal, 500 fős vállalkozói közösséggel, akiktől kérdezhetsz, tanulhatsz, minden nap inspirálódhatsz: https://bbpro.hu Ha te is szeretnél a vállalkozásod számára olyan podcast csatornát indítani, mint a Cégépítők vagy a Biznisz Boyz Podcast, keress minket a BROCASTERZ oldalán: https://brocasterz.com

A mai adásban egy szokatlan, különleges területre merészkedünk kísérleti jelleggel, de hisszük, hogy ezekre az információkra minden vállalkozónak szüksége van. Ahhoz, hogy pénzt teremts, sikeressé válj a munkádban, rengeteg belső akadályt is le kell küzdened. Ehhez egy nagyon komoly önismereti út vezet, amit lehet halogatni, de ez az út a legtöbbeknek nem megkerülhető, kötelező feladat. Gyere velünk a belső El Camino-dra, hogy a rengeteg külső tudás után, amit magadba szívtál, megkapd a válaszokat ahhoz, hogy a benned rejlő potenciált belülről kifelé is képes legyél megvalósítani. Hogyan segít a meditáció a vállalkozóknak? Hogyan lehet jobb az anyagi életed, ha spiritualitásnak is teret engedsz? Miért nem igaz, hogy a belső munka és a pénz keresete ellentétes egymással? Hogyan korlátoznak a belső mintáid, fel nem ismert elakadásaid a vállalkozói életben és a karrierben? Camin Tamással, egy eddig titkos meditációs központ vezetőjével beszélgetek, akivel az elmúlt években százas nagyságrendű órát töltöttem önismereti beszélgetéseken, vezetett meditációkon. Most elhozzuk azt a tudást, amiről azt hitted, hogy csak a világtól és minden földi jótól elzárt szerzetesek birtokolhatnak! Ha meghallgattad az adást, feltétlenül iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre is, amiben hetente falatnyi, azonnal bevethető tudást adunk át a cégfejlesztés terén. És bizony nem csak a hagyományos témákban! Ingyenes csatlakozás: https://impulzushirlevel.hu/feliratkozas Emeld új szintre a vállalkozásod Marketing, Értékesítés, Automatizáció és Pénzügyek terén is a Biznisz Boyz PRO mentoraival, mindössze havi 10.000 Ft-ért élő kurzusokkal, 500 fős vállalkozói közösséggel, akiktől kérdezhetsz, tanulhatsz, minden nap inspirálódhatsz: https://impulzushirlevel.hu

Így tarolta le a világot a TEMU - Temu-akták a Forbes újságírójával, Vaszkó Ivánnal by BROCASTERZ

A Nagy Előfizetéses Modell Háború - Tomi, Adi és Erdőssy Gellért (CVShark) között - vajon ki nyer? by BROCASTERZ

Vállalkozás szakértői márkára építve - Vendég: Borszéki Péter, Három Harmad by BROCASTERZ

Tanulj Örstől és Dávidtól első kézből a Biznisz Boyz PRO Cégautomatizálás kurzusában: https://impulzushirlevel.hu (május 31-ig féláron). Hozzuk a mostani kedvenc témámat hatékonyságnövelés, skálázás, delegálás, automatizálás témákban. Ebben az adásban mindenki számára elérhető módon végigbeszélünk egy csomó olyan praktikát és gondolkodásmódbeli stratégiát, ami segíthet abban, hogy a vállalkozó azzal foglalkozzon, amivel szeretne és amiért elkezdte az egész vállalkozást. Baranyai Örs (Follow Marketing) és Tál Dávid (TechOffice) messze előttünk járnak cégépítésben... -»»» ezért is ők a BB PRO cégfejlesztési mentorai. És ennek az adásnak a szakértő vendégei cégfejlesztés témában. Írtam, hogy ez a téma az aktuális kedvencem... De közben rájövök, hogy azt is szeretném, hogy a BB hallgatóknak és a BB PRO tagoknak is ebben legyen a legnagyobb előrelépésük. Ezért hozok újra és újra ilyen témákat, hogy együtt lépjünk előre, lépjünk szintet. A BB adásokban light-osan, röhögcsélve, könnyeddebb témákba burkolva, a Biznisz Boyz PRO-ban pedig minden mellébeszélés nélkül csak a gyakorlatra fókuszálva. Május 31-ig tudsz még ehhez a közösséghez, ahol Örs és Dávid is tanítanak, féláron, havi 5000 vagy évi 50.000 Ft-ért csatlakozni - ne maradj le erről a dealről, mert nincs másik ilyen és nem is lesz. Biznisz Boyz PRO előfizetés: https://impulzushirlevel.hu

Hoztunk a pénzügyi kontrolling világából 3 olyan lépést, amivel jelentősen tisztábban fogod látni, hogy mire folyik el a pénz a cégben. Ha megvan ez a tisztánlátás, akkor elkezdheted tudatosan javítani a cég profitabilitását - ezt mutatjuk be Csehil Ádámmal, a Nyereséges Vállalkozás alapítójával. Ádám tucatnyi vállalkozást segít kontrolling tanácsadóként, a pártízmillióstól a pármilliárdos szintig. Olyan nagy a rálátása a vállalkozások pénzügyi hiányosságaira, hogy áprilisban kurzust is indítottunk vele Profitmaximalizálás címmel a Biznisz Boyz PRO felületén. Használd ki, hogy május 31-ig mindössze 5000 Ft-os havídíjért vagy 50.000 Ft-os éves díjért tanulhatsz Ádámtól és a többi mentorunktól is! Részletek: https://impulzushirlevel.hu