„Azt hittem, ha nő a cég, az élet is jobb lesz” – és egyéb cseles vállalkozói illúziók ebben az adásban. 🛠️ Újra lehet csatlakozni a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! https://bbpro.hu A Biznisz Boyz Podcast 169. epizódjának vendégei ezúttal a házigazdák maguk: Sándorfy Adrián és Pál Zoli, akik ezúttal nem vendéget hívtak, hanem a saját vállalkozói dilemmáikat, kiégésközeli megéléseiket és személyes tanulságaikat tárják a hallgatók elé. Ez az adás "ragtapasz-feltépős" – nem csak őszinte, de mélyen emberi is. Mi történik akkor, amikor a vállalkozás már régen nem a szabadság eszköze, hanem a fő kényszerítő erő? Zoli így fogalmaz: „Ott van a borzalmasan nagy cég, és mindenki sikeresnek lát, de én meg azt érzem, hogy basszus, semmire nincs időm.” A beszélgetés során kiderül, hogyan lesz a növekedésből börtön, hogyan hat vissza az állandó „fejlődni kell” mentalitás a személyes életre, és mi történik akkor, amikor már senki nem kényszerít, de belülről még mindig ugyanaz a kényszer mozgat. Adrián példája, hogy egy teljesen jól működő árajánlati sablont akar újratervezni, pusztán belső nyomás miatt, rámutat arra, mennyire hamis sürgősségek uralják néha a napjainkat: „Ez az ajánlat két éve működik. Ha még egy hétig marad, semmi nem történik. De belül azt éreztem, hogy muszáj most megcsinálni.” Az epizód legfontosabb témái: Az identitásválság, amit a folyamatos cégépítés okoz A szubjektív idő és szabadság elvesztése Delegálás, mint életmentő stratégia – és annak határai A növekedés illúziója: mi van a több bevétel mögött? A vállalkozásban is létezik életszínvonal-függőség A „kicsi döntések”, amik észrevétlenül tolják egyre tovább a vállalkozót Az optimális cégméret kérdése – és hogy lehet-e ott megállni Miért érezzük úgy, hogy mindig még egy kicsit kell? Az adás végére kiderül, hogy ez nem nyávogás – hanem egy vállalkozói generáció kollektív megélése, amit végre valaki kimondott. 🎧 Témák időbélyegekkel (chapterek) 00:02 – Intro: belső kényszerek, önkép és vállalkozói réteg 00:35 – A vállalkozás hatása a magánéletre 01:02 – A három skála: cég, párkapcsolat, saját én 03:09 – A belső kényszer és a delegálás korlátai 04:44 – Miért mondunk le az edzéseinkről? 07:02 – Az idő uralásának illúziója 10:05 – Az élet “szirszarokkal” való körberakása 13:35 – Tudtunk-e dönteni arról, hogy meddig nőjön a cég? 18:09 – A vállalkozás életszínvonalának spirálja 20:17 – A felelősség és szubjektivitás elvesztése 24:20 – A legnagyobb kockázat: a sok apró döntés 30:29 – Visszafordíthatatlan lépések a céges növekedésben 37:11 – Cégstruktúra, vezetők, átrendeződések 42:47 – Adatbázisok, kontrollmánia, Excel és automatizáció 44:37 – Fejlődési kényszer és belső visszacsatolás 46:05 – A szent pillanat: mikor nem csinálsz semmit 54:19 – Hamis motivációk, belső csalódások 56:25 – Pszichológiai kórkép: hobbihiány és flow-csapda 57:36 – Végtelen teremtés illúziója – hol a vége? 60:27 – Feloldáskeresés, közös megélések 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

🛠️ Újra lehet csatlakozni a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! https://bbpro.hu „A honlapod nem neked készül. A vevődnek.” – Tasnádi Olivér A Biznisz Boyz 168. epizódjának vendége Tasnádi Olivér, a honlap- és webshopkészítés újragondolt megközelítésének zászlóvivője. Ez a beszélgetés nemcsak arról szól, hogyan készül el egy jó weboldal, hanem arról, hogyan válik egy honlap stratégiai eszközzé, ami a cég növekedését és az ügyfélélmény maximalizálását szolgálja. Tasnádi Olivér története ismerős lehet sokaknak: egyéni vállalkozásból indulva mára 10 fős csapatával évente 60 milliós forgalmat generál és évi ~50 projektet visznek végig. De ami igazán különlegessé teszi őt, az nem a számszerű siker, hanem a gondolkodásmód, amivel az ügyfeleket végigvezeti egy honlapstratégia kialakításán. Adi saját példáján keresztül mutatja meg, milyen transzformatív élmény lehet ez a folyamat – még akkor is, ha elsőre „csak egy landing page-et akarunk”. Olivérrel ugyanis átestünk az álom-website projekten, nézd meg a végeredményét, ha érdekel: https://bbpro.hu Kiderül, miért fontos először feltenni a nagy „miért”-eket, és hogyan derül ki, hogy az ügyfél valójában nem is tudja, mit akar – és ez rendben van. Az adásban sok szó esik a UX-ről (felhasználói élményről) – például a legendás Norman Door sztorin keresztül –, de még fontosabb az a hozzáállás, hogy ne a felhasználónak kelljen rájönnie, mit kell csinálnia, hanem a honlap „vezesse őt végig”. A design nem dekoráció, hanem iránytű. „Az a jó honlap, ahol soha nem kell gondolkodni.” – Tasnádi Olivér Olivéréket itt találod, ha tetszik a hozzáállásuk a munkához: https://tasnadi.co/ Az epizód különösen hasznos azoknak: akik már túl vannak egy-két webfejlesztési rémálmon, akik új webshopot vagy céges oldalt indítanának, vagy csak újra akarnák gondolni, mire is való valójában egy honlap. 💡 Kulcstémák listában: A jó honlap lelke: specifikáció és stratégia Mitől intuitív egy weboldal? A Norman Door és UX a gyakorlatban Mi a különbség honlapkészítés és stratégiai tanácsadás között? Az ügyfél szerepe: mit engedünk neki és mit nem? Mikor kezd el nőni egy webfejlesztő cég? Ügyfélélmény, mint versenyelőny: a Netpincér és a Wolt tanulságai Miért csináljunk „why” workshopot egy új honlap előtt? Mikor túl hosszú és mikor elég egy specifikáció? Hogyan tudod lecsekkolni, hogy a saját honlapod mennyire jó? 🎧 Hallgasd meg az epizódot, ha szeretnéd: megérteni, hogyan válik a honlapod valódi üzleti eszközzé, elkerülni a hosszú, fájdalmas webshop-fejlesztési rémálmokat, és megtanulni úgy gondolkodni róla, mint egy stratégiai konverziós folyamatról. 💬 Kérdés a hallgatókhoz: Szerinted a saját honlapod teljesíti azt, hogy a látogató soha ne kelljen gondolkodjon? Mi volt a legidegesítőbb UX élményed? Írd meg kommentben! 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ Tasnádi Olivér Linkedin: https://hu.linkedin.com/in/oliver-tasnadi BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

🛠️ Újra lehet csatlakozni a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! https://bbpro.hu A Biznisz Boyz podcast legújabb epizódjában Boross Levente és Balázs Roland, a HorizonX alapítói mesélnek arról, hogyan váltak a hideg e-mailes megkeresések mestereivé, és miért ez a módszer az egyik legolcsóbb, leggyorsabban megtérülő B2B leadgeneráló eszköz. Sándorfy Adrián ezúttal nemcsak műsorvezető, hanem elégedett ügyfél is – a Brocasterz-szel közös kampányuk 660 megkeresésből 56 leadet hozott, ami 8,5%-os konverziót jelent. „Az emberek 80%-a hallott már hideg e-mailről, de nem tudják pontosan, mi az.” – Boross Levente „A legtöbben elrontják: hírlevélként küldenek cold e-mailt. Ez így spam lesz.” – Balázs Roland A HorizonX saját chatbotos startupja után váltott a cold e-mailre, mert saját terméküket így tudták a leghatékonyabban eladni. A működés logikája pedig egyszerű: Szöveg – Rövid, max 3-4 soros, a címzett problémájára épít, nem a cég érdemeire Lista – Olyan cégek és személyek, akik valóban relevánsak lehetnek Infrastruktúra – Új domain, felmelegítés, e-mail szerver megbízhatóság „Ha a saját domainedről küldöd ki a kampányt, kiégetheted az egész levelezésed.” – Boross Levente A műsorban szó esik arról is, hogyan lehet automatizáltan skálázni a megkereséseket, mi a különbség a klasszikus CRM-es hírlevélküldés és a cold e-mail között, hogyan lehet felosztani a visszajelzéseket a csapatban, és hogyan érdemes mérni a sikerességet. 🎧 Ha érdekel, hogyan tudsz akár hetek alatt új ügyfeleket szerezni hideg e-mailekkel, akkor ez az adás neked szól. ▶️ Hallgasd meg most! 💬 Te próbáltál már cold e-mail kampányt? Mi volt a legnagyobb tanulságod? Írd meg kommentben! 🧠 Az adás fő témái, vázlatszerűen: Mi a cold email, és miben különbözik a hírlevéltől? Hogyan indult a HorizonX, és miért váltottak chatbotról cold e-mailre? Magyar piac: edukációs kihívások, B2B fókusz Kampánystruktúra: domain felmelegítés, listaépítés, szövegírás GDPR és technikai buktatók Manuális vs automatizált kampányok Szövegírás best practice: ne magadról beszélj, hanem a problémáról Tárgysor tippek, személyre szabás Válaszkezelés és follow-up stratégia Tipikus hibák, amiket el kell kerülni 🕓 Időkódolt chapterek: 00:00 – Bevezetés: mi is az a cold email? 03:13 – A Brocasterz kampány esettanulmánya 06:06 – Milyen iparágakban működik és miért jobb B2B-ben? 10:06 – A HorizonX indulása: chatbotból e-mail agency 14:45 – Manuális vs automatizált kampány: mit bír el egy cég? 19:15 – Technikai háttér: domain, szoftverek, spam elkerülés 22:45 – Milyen a jó lista, milyen a jó szöveg? 27:55 – Ne a cégedről írj! A szövegírás buktatói 32:47 – Tárgysor tippek, személyre szabás 38:55 – Manuális előminősítés, kampány finomhangolás 42:04 – Miért konvertált kiemelkedően a Brocasterz kampány? 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

🛠️ Újra lehet csatlakozni a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! https://bbpro.hu ———————————— Az új adásról: Vendégem, Balogh Zita egy olyan szervezetfejlesztési tanácsadó, aki kifejezetten nagy cégeket auditál és rak rendbe, és olyan eszközt mutatunk be szinte teljes egészében, ami csak ezeknek a milliárdos cégeknek elérhető tudás. Ezeknél a cégeknél vezet be többek között teljesítményértékelő rendszereket, amik viszont hozzák magukkal, hogy az összes folyamatot is ki kell tisztítani. Különben nem lehetne a teljesítményt objektíven értékelni, mérni és visszajelezni. Hiszem, hogy ennek az adásnak a témája viszont nem csak nagy cégeknek rémesen fontos. Én minden adáshoz úgy állok, hogy legyen lehozható az a tudás, amit olyan cégek alkalmaznak, amik még távol vannak az én szintemtől. A Zitával készült anyag pont ilyen. Ha csapatotok van már és fontos nektek, hogy ők rendszerezett folyamatokban és világos visszamérési rendszerben dolgozzanak, akkor szívből ajánlom a most megjelent adást. Most pedig egy ideig ez lesz az utolsó adás, amit egyedül vezettem. Két hét múlva érteni fogjátok, miről beszéltem. 🙂 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adrian-sandorfy-34656066/ FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz teljesítményértékelő rendszerek, Balog Zita, szervezetfejlesztés, folyamatfejlesztés, vállalati folyamatok, személyre szabott eredménymutatók, motiváció, átláthatóság, csapatmunka, vállalati kultúra, TÉR rendszer, audit, strukturált adatok, vezetői eszköztár, onboarding folyamat, dashboard, kompetenciák, felelősségi körök, standardizálás, feladatleírás, folyamatleírás, hibák, problémák, vezetői teljesítmény, csapat hatékonyság, motivációs tényezők, kompetenciaelemzés, kiválasztási folyamat, coaching, tréning, mentorprogram, csapat dinamika, ügyfélelégedettség.

Kovács Márk története egy igazi, izgalmas startup-sztori a nulláról indulva, többszöri irányváltással, mostanra egy sikeres SaaS megoldásig skálázva a Prizific-et. Ez a cég áll technikai megoldásával a legtöbb hazai nagy kereskedelmi márka nyereményjátéka mögött. Márk sztorijában egyszerre érdekes, ahogy eljutott ide a tudatos ügyfélszerzéssel és önmaguk folytonos újradefiniálásával, valamint önmagában a teljes ipari rálátása a nyereményjátékok működési elvére és pszichológiájára. Mert bizony ez az a marketing eszköz, amit jelentősen alulhasznál a hazai KKV réteg, pedig bőven lenne tartalék a nyereményjátékos promóciókban mindnyájunknak. Hogy hogyan? Kiderül ebből az adásból Márk inspiráló vállalkozói sztorija mellett! Márk is Biznisz Boyz PRO tag, és az adás elején maga is elmondja, hogy mit ad neki a tagsága. Próbáld ki 990 Ft-ért az első 3 napban a BB vállalkozói klubját és oktatóplatformját, ahol a marketing, az értékesítés, a folyamatfejlesztés és a pénzügyek vannak fókuszban - minden, ami ahhoz kell, hogy nélküled is működő vállalkozásod legyen! Próbáld ki: https://bbpro.hu Ha több inspirációra vágysz, akkor iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre, amiben hetente kapsz egy olyan akciótervet, amit azonnal beépíthesz a vállalkozásodba. Ha nem akarsz többet "csak" új információkat szerezni, hanem cselekednél is, akkor csatlakozz örökké ingyenesen az Impulzus Hírlevélhez: https://bbpro.hu/feliratkozas

Srácok, ez egy valódi cégépítési kurzus lesz 2 órába sűrítve! Vannak olyan adások, amiket 5 percenként meg kell állítani, lejegyzetelni a hallottakat, és lépésről lépésre megvizsgálni, hogy mit tudsz ezekből azonnal bevezetni. Na, ez az adás ilyen lett! :O Egerszegi Krisztián, a MiniCRM társtulajdonosa, másfél évvel ezelőtt döntött úgy, hogy cégvezetőből tulajdonosi szerepkörbe lép, és ekkor operatív teendőit is átadta utódjának. Ez persze nem volt egy egyszerű folyamat. Ebben a részben elmeséli Krisztián, hogy hol tart most és mik voltak a megélései. Beszámol aktuális projektjeiről és arról, hogy hogyan vesz részt most a cég életében, mik a feladatai. „Ez az az érzés, amikor azt érzem, hogy megjöttem!” – meséli Krisztián az új epizódban. Hallgasd meg az adást, ha kíváncsi vagy arra, hogy milyen utat járt be az elmúlt tíz évben, nem csak mint ember, hanem mint vállalkozó és vezető. Ezenkívül megtudhatod azt is, hogyan nőtt ekkorát ennyi idő alatt a MiniCRM és, hogy hogyan járult ehhez hozzá a megfelelő jövőkép megalkotása. Gyakorlatias példák, konkrét tanácsok, amiket biztosan hasznosítani tudsz majd a business-edben. Ez az epizód egy igazi cégépítés masterclass lesz! 00:00 – Ez történt tíz évvel később! Ezzel foglalkozik most Krisztián. Itt tart most a MiniCRM. Vezetői feladatok, tulajdonosi lét és az ezzel járó felelősségkörök. 20:28 – Krisztián mindennapjai és bevált automatizmusok a MiniCRM-nél. Általános hibák, amik lassítják egy cég fejlődését Krisztián szerint. További tanácsok és tippek. 39:10 – Így alakult a menedzsment és a csapat az elmúlt másfél évben. Toborzási folyamat és alapelvek. Krisztián mesél még a legfontosabb mérőszámaikról és az elképzelt jövőképükről. „Nem jó jövőkép egy szám!” – elmondja miért! Így lett a MiniCRM-nél sales vezető, középvezető és értékesítési támogató. 1:04:48 – Pénzügyek és növekedés, így terveztek ők. Középvezetőből felsővezetői réteget, hogyan készültek erre. Első pofáraesés a fejlődés során, ez volt Krisztián szerint a tanulság. 1:25:29 – Ezért kell Krisztián szerint számszerűsíteni a célod! Kieső emberek és cserék, hogyan lehet ezen fejleszteni és javítani? Így kerestek és találtak új CEO-t. Elengedés, bizalom, utódlás és staféta átadás. Végül Krisztián kedvenc Cégépítők adásai. Ha meghallgattad az adást, feltétlenül iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre is, amiben hetente falatnyi, azonnal bevethető tudást adunk át a cégfejlesztés terén. És bizony nem csak a hagyományos témákban! Ingyenes csatlakozás: https://bbpro.hu/feliratkozas Emeld új szintre a vállalkozásod Marketing, Értékesítés, Automatizáció és Pénzügyek terén is a Biznisz Boyz PRO mentoraival, mindössze havi 10.000 Ft-ért élő kurzusokkal, 500 fős vállalkozói közösséggel, akiktől kérdezhetsz, tanulhatsz, minden nap inspirálódhatsz: https://bbpro.hu Ha te is szeretnél a vállalkozásod számára olyan podcast csatornát indítani, mint a Cégépítők vagy a Biznisz Boyz Podcast, keress minket a BROCASTERZ oldalán: https://brocasterz.com

A mai adásban egy szokatlan, különleges területre merészkedünk kísérleti jelleggel, de hisszük, hogy ezekre az információkra minden vállalkozónak szüksége van. Ahhoz, hogy pénzt teremts, sikeressé válj a munkádban, rengeteg belső akadályt is le kell küzdened. Ehhez egy nagyon komoly önismereti út vezet, amit lehet halogatni, de ez az út a legtöbbeknek nem megkerülhető, kötelező feladat. Gyere velünk a belső El Camino-dra, hogy a rengeteg külső tudás után, amit magadba szívtál, megkapd a válaszokat ahhoz, hogy a benned rejlő potenciált belülről kifelé is képes legyél megvalósítani. Hogyan segít a meditáció a vállalkozóknak? Hogyan lehet jobb az anyagi életed, ha spiritualitásnak is teret engedsz? Miért nem igaz, hogy a belső munka és a pénz keresete ellentétes egymással? Hogyan korlátoznak a belső mintáid, fel nem ismert elakadásaid a vállalkozói életben és a karrierben? Camin Tamással, egy eddig titkos meditációs központ vezetőjével beszélgetek, akivel az elmúlt években százas nagyságrendű órát töltöttem önismereti beszélgetéseken, vezetett meditációkon. Most elhozzuk azt a tudást, amiről azt hitted, hogy csak a világtól és minden földi jótól elzárt szerzetesek birtokolhatnak! Ha meghallgattad az adást, feltétlenül iratkozz fel az Impulzus Hírlevélre is, amiben hetente falatnyi, azonnal bevethető tudást adunk át a cégfejlesztés terén. És bizony nem csak a hagyományos témákban! Ingyenes csatlakozás: https://impulzushirlevel.hu/feliratkozas Emeld új szintre a vállalkozásod Marketing, Értékesítés, Automatizáció és Pénzügyek terén is a Biznisz Boyz PRO mentoraival, mindössze havi 10.000 Ft-ért élő kurzusokkal, 500 fős vállalkozói közösséggel, akiktől kérdezhetsz, tanulhatsz, minden nap inspirálódhatsz: https://impulzushirlevel.hu

Így tarolta le a világot a TEMU - Temu-akták a Forbes újságírójával, Vaszkó Ivánnal by BROCASTERZ

A Nagy Előfizetéses Modell Háború - Tomi, Adi és Erdőssy Gellért (CVShark) között - vajon ki nyer? by BROCASTERZ

Vállalkozás szakértői márkára építve - Vendég: Borszéki Péter, Három Harmad by BROCASTERZ