Az okos emberek megváltoztathatják az egész világot. Most meghallgathatod őket a magyar Laba-csoport podcast csatornáján! Vezető vállalkozókkal és elismert szakemberekkel beszélgetünk hivatásról és a mindennapi életről. Bemutatjuk három márkánk előadóit is, hogy megosszák veled, hogyan fejlődj a szakmádban és a tanulásban, illetve miként alakíthatod ki a munka-magánélet egyensúlyát.
Egy sokszor félreértett, de annál keresettebb szakma két kiváló képviselője és oktatója, Csépányi Tamás és Kertész Máté voltak a vendégeink. A kérdések, amiket az adásban feltettünk nekik:
[0:44] Kiből lesz jó projektmenedzser – előnnyel indul az, akinek például operatív vezetési tapasztalata van?
[04:25] Tankönyvből vagy a gyakorlatban lehet jobban megtanulni ezt a szakmát?
[07:40] Mit tesz egy projektmenedzser, ha például az ügyfél nem akar több pénzt adni egy projektre?
[12:22] Mennyire fontos, hogy valaki megkapja a PMI minősítéseit, például a PMP-t, vagy agilis fókuszú PM-ként mondjuk a Scrum Alliance-ét?
[17:08] A PMI felmérése szerint 2027-re 87,7 millió projektmenedzserre lesz szükség világszerte – és egyelőre nem tudni, lesz-e elég utánpótlás. Magyarországon is tapasztalható projektmenedzser-hiány? Kiből van nagyobb hiány, „hagyományos” vagy agilis projektmenedzserből?
[26:04] Az AI inkább elveszi, vagy inkább segíti majd a PM-ek munkáját a jövőben?
[34:00] A távmunka elterjedése mennyire nehezíti, és mennyire könnyíti meg a projektmenedzserek dolgát?
[44:47] Egyre nagyobb „divat” lesz a hibrid projektmenedzsment – ehhez képest (ahogy a Tamással készült interjúnkból is kiderül), sokszor még 20 év tapasztalattal rendelkező szakemberek sem „hisznek” az agilitásban. Mennyire fontos minden PM-nek ismerni az agilis működést?
Belevághatok egyedül, vagy inkább kérjek segítséget? Milyen hibák miatt utasítják el a legtöbb pályázót? Mennyi esélyem van kezdőként? Többek között ezekről a témákról faggattuk Dr. Dányi Mátét, az IRQ Consulting tulajdonosát, a Sikeres pályázatírás a gyakorlatban című kurzusunk oktatóját.
A kérdések, amiket az adásban feltettünk:
[0:54] Hogyan lesz valakiből pályázatíró?
[2:05] Milyen pályázatírói karrierutak léteznek?
[3:12] Milyen hard és milyen soft skillek kellenek ahhoz, hogy valaki jó pályázatíró legyen, vagy egyáltalán sikeres pályázatokat tudjon írni?
[5:15] Milyen típusú pályázatokkal találkozhatunk a kurzuson?
[6:19] Érdemes egyáltalán ebben a jelenlegi, nehéz gazdasági helyzetben pályázatírást tanulni, pályázatírással foglalkozni?
[08:35] Mikor érdemes profi pályázatírót fogadnunk, és mikor vághatunk bele egymagunk a folyamatba?
[10:03] Miért érdemes pályázatírást tanulnia annak is, aki pályázatíró segítségét veszi igénybe?
[11:33] Mik a pályázatírás folyamatában a legnagyobb buktatók?
[12:55] Miért van az, hogy jól menő cégeknek több támogatás érhető el, mint a kezdő vállalkozásoknak? Ha kezdő vállalkozók vagyunk, akkor mit tehetünk, hogy jobban tudjunk érvényesülni?
[17:08] Milyen szabálytalanságok miatt utasítják el a legtöbb pályázatot? Mi az a szabálytalansági eljárás?
[20:38] Lesz szó a kurzuson magánszemélyeknek szóló, például ingatlanvásárlást segítő pályázatokról? Ezeket egyszerűbb egy „civil” számára megcsinálni, vagy van, hogy ezekhez is érdemes segítséget igénybe venni?
...hanem többek közt menedzser is, sőt, ha kell, a kedvenc zöldségesének vagy a gyermeke iskolájának is be tud segíteni.
A Podcast vendége Sándor László, a Pénzügymenedzsment kurzusunk oktatója volt, akivel a következő kérdésekre kerestük a válaszokat:
[0:29] Mik a pénzügyes legfontosabb feladatai és szerepei egy vállalaton belül, és hogyan járul hozzá a pénzügyes szervezet általános sikeréhez?
[02:02] A pénzügyes egyik fontos feladata a pénzügyi kimutatások elkészítése. Mit kell megtanulnia annak, aki szeretne jól használható pénzügyi kimutatásokat készíteni?
[03:49] Hogyan segíthet a pénzügyes a vezetőkön kívül másoknak is, például a könyvelésnek és a kontrollingnak?
[05:22] Ki felelős azért, hogy a cégnek profitja legyen? Mennyiben felelős érte a pénzügyes?
[06:30] Hogyan segíthet egy pénzügyes megtalálni az egyensúlyt a rövid távú pénzügyi célok és a hosszú távú, fenntartható növekedés között?
[07:32] A cash flow kifejezést majdnem mindenki ismeri, de a pontos értelmével jóval kevesebben vannak tisztában. Mire jó a cash flow? Milyen döntésekben segít a cash flow terv?
[08:40] A cash flow mellett fontos a megfelelő pénzügyi terv is. Kinek és mikor készül a pénzügyi terv? Mikor mondhatjuk azt, hogy készen van?
[09:56] Milyen hatással lehet a mesterséges intelligencia a közeljövőben a pénzügyesek munkájára? Mi az, amiben a mesterséges intelligencia sosem lehet jobb, mint egy ügyes pénzügyes?
[11:37] Mennyiben más a pénzügyes feladata egy non-profit szervezetnél, mint egy for profitnál? Hogy segíthet egy pénzügyes abban, hogy például egy alapítvány elérje a céljait?
[13:12] Hogyan tud a pénzügyes a tudásával értéket teremteni a munkáján kívül, a magánéletében is?
A podcast vendége Bilinszki Annamária senior HR üzleti partner volt, aki jelenleg az Egis egyik HR Business Partner csoportjának vezetője, és 1500+ fő HR-támogatásáért felelős. Nem mellesleg pedig a HR Business Partner kurzusunk egyik oktatója is.
A kérdések, amelyekre az adásban választ kerestünk:
[00:29] Hogyan lettél HR üzleti partner?
[02:36] Mikor van szükség a HR üzleti partnerre a toborzásnál, miért nem elég, ha egy generalista és egy vezető veszi fel az új kollégát?
[06:21] HR business partneri szinten milyen kihívásokat rejt magában, hogy a munkavállalók már majdnem mind alapvető juttatásként kezelik a home office-t?
[10:21] Miért fontos egy teljesítményértékelő rendszer felállítása? Miért nem elég, ha a közvetlen vezetők motiválják és értékelik a beosztottaikat?
[18:42] Máshogy kell kezelni egy X-, egy Y- és egy Z-generációs dolgozót, ha például alulteljesít?
[20:36] Mennyire fogadják el a magyar vezetők, ha tréningezni akarják őket?
Az Employer Branding valójában nem egy gyors megoldás a felmerülő üzleti igényekre, ahogy azt sokan hiszik. Nem csupán egy menő kampány, egy hangzatos hívószó, hanem tudatos stratégiai folyamatok összefűzése, amely több funkció szoros együttműködésén alapszik. A munkáltatói márkaépítés "emberközpontú" megközelítésére elengedhetetlen szükségük lesz a vállalatoknak. Erről mesél Vass Melinda.
Employer Branding kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/102-employer-branding
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségimédia-csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
Agile Coach kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/111-agile-coach
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségimédia-csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
Scrum Master kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/73-szazad-legfontosabb-agilis-szerepkore
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségimédia-csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
Mitől hiteles egy vezető? Hogyan tudja egy vezető megtalálni a saját stílusát? Hogyan lehet összetartani egy csapatot, akik fizikailag nem ugyanott vannak? Többek között ezekre a kérdésekre adott választ Müller Diána, a Vodafone Hungary senior HR Business partnere.
Csapatvezetés Mesterfokon kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/26-csapatvezetes-mesterfokon
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségimédia-csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
Hogyan induljon neki az ember a Canva használatának? Mi az, ami azonnal megakasztja az emberek figyelmét, amikor a feedet nézegetve egy jól designolt képpel találkoznak? Mitől rossz egy kép? Többek között ezekre a kérdésekre válaszolt Dormány Rita.
Canva grafika kezdőknek kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/280-canva-grafika-kezdoknek
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/
Új és érdekes tartalmakért, információkért kövesd a közösségimédia-csatornáinkat: https://www.facebook.com/labahungary/, https://www.instagram.com/laba_hungary/
Mi köze a coachingnak a menedzsmenthez, a vállalati vezetéshez? Mit jelent, hiteles vezetőnek lenni? Mit takar az értő figyelem? Többek között ezekre a kérdésekre adott választ Németh Bite Barbara, a Coach Akadémia ügyvezetője.
Sikeres vezetői kompetenciák kurzus: https://l-a-b-a.hu/lecture/365-business-coaching-kompetenciak-vezetoknek
Ha szeretnél részt venni a LABA kurzusain, akkor itt megtalálod őket: https://l-a-b-a.hu/