A kiberbiztonság az IT szakma és az Ipar 4.0 egyre nagyobb figyelmet követelő szelete. Az orosz- ukrán háború az eddigi statisztikák szerint nem növelte jelentősen a hazai kibertámadások számát, de vajon a statisztikák megfelelőek? A szakértők szerint vétek lenne hátradőlni, a vállalatok IT biztonsági kitettsége ugyanis változatlanul magas.

Ebben az epizódban a kiberbiztonságot állítjuk a középpontba. Szó lesz a vállalatoknál is gyakori csalástípusokról, ipari adatszivárgásokról és a darkwebről is, és megvitatjuk a kevésbé korszerű gyártógépek előnyeit és hátrányait is. Megnézzük, kinek és miért hasznos egy kockázatértékelés, és hogy mit érdemes a cloud bevezetés kapcsán IT biztonsági oldalról meglépnie egy iparvállalatnak. Foglalkozunk azzal is, mit tegyünk zsarolóvírus-támadás esetén. És nem megyünk el szó nélkül a milliókban is mérhető tanács mellett sem, amit mindenki sejt, de szinte senki nem vesz komolyan: az IT security a legelején a legolcsóbb és leghatékonyabb, nem a végén! A most készülő hazai és EU-s kiberbiztonsági szabályozások fényében pedig mindez hatványozottan igaz!

Vendégünk Török Szilárd, az etikus hackerből lett kibernyomozó, és Dr. Bencsik Balázs, a Kibervédelmi Intézet korábbi, a Szabályzott Tevékenység Felügyeleti Hatóságának jelenlegi kiberbiztonsági tanúsítási igazgatója.

 A HBPO csoport modul gyártással foglalkozik autóipari vállalatok számára. A Just in Sequence beszállítást végző cégen óriási a nyomás: ha náluk valami hiba történik, annak igen komoly – és költséges – hatása van az teljes autógyártási folyamatra. A HBPO két sikertelen, külső cégek által menedzselt bevezetési kísérlet után saját MES-rendszer fejlesztésébe fogott, mely rövid idő alatt is átütő sikert hozott: az operátori illetve robotizált tevékenység irányítása, a kobot-humán együttműködés optimalizálása, a mesterséges intelligencia által támogatott adatelemzések, vagy akár a karbantartási igények előrejelzése is mind elősegítette, hogy gyártási folyamatuk mára stabilabbá, gyorsabbá és precízebbé vált. Sőt, a magyar MES-rendszert mára a cégcsoport közel 30 gyárában, 3 kontinensen is bevezették. Vendégünk Gulyás Gábor, a HBPO Technológiai Innovációs Központjának igazgatója, akivel a fejlesztés és a bevezetés tanulságairól és kulisszatitkairól beszélgettünk. 

Önvezető autók, drónok, AGV-k, orvosi robotok – csak néhány példa a temérdek eszközből, melyek egészen biztosan profitálni fognak az 5G terjedéséből. Dr. Vasvári Gábor, a T-Systems stratégiai szakértője és trendelemzője engedett nekünk izgalmas bepillantást a jövő technológiáiba: beszélgettünk kevert valóságról, hibrid cloud-ról, mesterséges intelligenciáról, és digitális ikerpárról is. Mindeközben pedig egészen meglepő dolgok is kiderültek: például hogy a világ 5G szolgáltatói még mindig az evangelizációval küzdenek – azzal, hogy megismertessék az 5G előnyeit a felhasználókkal -, és erre az egyik legjobb eszközük a szórakoztatóipar. 

Vendégünk: dr. Vasvári Gábor, stratégiai szakértő és trendelemző, T-Systems Magyarország Zrt.

Műsorvezető: Beke Zoltán (Mortoff)

Gyártó: Showcast Media

A digitalizáció iránt elkötelezett Jeránek Tamás a „szakmából” került a Siemens Zrt. vezérigazgatói székébe. Cége ott volt az ipar 4.0 születésénél, és adódik is a kérdés: hol tart ma? A Siemens neve ipari berkekben az elmúlt 60 évben gyakorlatilag összeforrt a PLC-kkel is. De mi jön a PLC-k után? Vannak-e már Magyarországon sötét gyárak, hogyan működnek az ember nélküli automata raktárak, és hogyan állnak a hazai iparágak - pl. a logisztika vagy a mezőgazdaság - az ipar 4.0 implementációjával? Beszélgettünk továbbá arról, milyen kihívások ömlenek épp a magyar iparvállalatok nyakába, és hogyan lehet csökkenteni ezek kockázatát. Min dolgoznak a Siemens magyar K+F részlegének fejlesztői? Mi a baj a clouddal és a big datával? Természetesen az IT-OT konvergenciát sem hagytuk ki a témák közül: kiderül, miért értékelődik fel a gyártásban az IT-vezetők szerepe, és kendőzetlenül feltesszük kérdést: most akkor konkurenciája vagy együttműködő partnere a Siemensnek a Microsoft?

Vendégünk: Jeránek Tamás, a Siemens Zrt. vezérigazgatója
Műsorvezető: Beke Zoltán (Mortoff)
Gyártó: Showcast Media

A robotok már a ’60-as évektől jelen vannak a gyárakban, de technológiai szempontból egyáltalán nem volt egyenes az út, amin a robotika dinoszauruszaitól elértünk a mai, modern robotokig. Ráadásul az ipari automatizálás területén most terjedőben van egy merőben új iskola. Hol tartunk ma? Mik ma a robottechnika fejlődésének mozgatórugói? Milyen hasznot lehet húzni a kutatómunka zsákutcáiból? Van-e jövője a kollaboratív és humanoid robotoknak? Mire használhatók a neurális hálók és a hétköznapi technológiákban előtanított alkalmazások az iparban? És mi a jelentősége az AI technológia demokratizálódásának? Mit hoz a gyártó szektorba a metaverzum, a blockchain, az NFT és a digital twin? Mi a következő szint a robot-robot, illetve robotok és emberek közötti együttműködésében a kutató szerint?

Vendégünk: Dr. Galambos Péter, a Bejczy Antal iRobottechnikai Központ igazgatója
Műsorvezető: Beke Zoltán (Mortoff)
Gyártó: Showcast Media

A gyártóipari folyamatok egyik kulcseleme maga az ember, a másik az adat. A digitalizáció egyik fő feladata, hogy e kettőt, az emberi erőforrást és az adatvezérelt folyamatokat összekapcsolja.  Milyen jó megoldások születtek e téren a Microsoftnál? Mikor és kinek érdemes a felhőbe menni, és milyen alternatívái vannak annak a cégnek, amelyik nem akarja az adatait a felhőbe felrakni? Milyen biztonsági kockázatokkal jár az ipari hálózat kinyitása az internet felé? Szabó Gáborral, a Microsoft gyártóipari megoldásokért felelős vezetőjével mindezeken túl még rengeteg témát érintettünk, volt szó silórendszerekről, low code-ról, no code-ról, marginális előnyökről, és természetesen előhúztuk az emberi tényezőt is. Tarts velünk!

Vendégünk: Szabó Gábor, a Microsoft gyártóipari megoldásokért felelős vezetője
Műsorvezető: Beke Zoltán (Mortoff)
Gyártó: Showcast Media

A 120 éves Richter Gedeon Nyrt. európai szinten is jelentős kutató-fejlesztő tevékenységet végez és a digitalizációban is elöl jár. Náluk az IT már AIT, hiszen nemcsak a klasszikus IT, de az automatizálás is a szervezet része. Az ipar 4.0-s fejlesztéseket a vállalati kultúrával kezdték, mert fontosnak tartják, hogy rugalmasan szembe tudjanak nézni a folyamatosan változó világgal. Hogyan jutott el a vállalat az Exceltől a mesterséges intelligenciáig? Mi befolyásolja, milyen adatot gyűjtenek, és mire használja a Richter az adatokat? Mi az adatgazda szerepe? Hogyan használhatja egy gyógyszergyár a MES-t és a cloudot? Hogyan lehet értelmezni a 80-20 szabályt a gyógyszeripari gyártásban?

Vendégünk: Simon Lajos, CIO (Richter Gedeon Nyrt.)
Műsorvezető: Beke Zoltán (Mortoff)
Gyártó: Showcast Media

Ipar 4.0 – sokat beszélnek róla, de kevesen tudják, hogyan kell ezt jól csinálni, a sikerhez vezető jó döntéseket meghozni. A vállalati döntések jövőállóságának vizsgálatában ma már egyre fontosabb a jövőkutatás.
De hogyan működik ez a gyakorlatban?
Miért ne féljünk a jövőtől?
Milyen változásokat hoz a következő 2-3 év az ipar vállaltoknál?
Mi a különbség a digitális
optimalizálás és a digitális transzformáció között?
És mit eredményez az algoritmusok
forradalma a következő 10 évben?
A jövőben a gépek hozzák majd a döntéseket?
Ki kell, ki lehet-e küszöbölni az emberi irracionalitást a vállalati működésből?
Mik a legfontosabb szabályok, amit egy cégvezető be kell tartson ahhoz, hogy a cége sikeresen alkalmazkodjon a jövőhöz? Megannyi izgalmas kérdés és elgondolkodtató válasz az Ipar 4.0 Backstage első epizódjában!

Vendégeink: Dr. Rab Árpád jövőkutató (Corvinus Egyetem) és Papp László (Gartner
Magyarország)
Műsorvezető: Beke Zoltán (Mortoff)
Gyártó: Showcast Media

 Óriási erőkkel fejlesztjük a robotokat és az AI alkalmazásokat, hogy még szofisztikáltabb együttműködésre legyenek képesek az emberrel való közös munka során. De miért fordítunk mindeközben olyan kevés energiát arra, hogy az embereket is képezzük a robotokkal való kooperációra? Hol tart és merre tendál a magyarok digitális kompetenciája? Miben segítheti a közoktatás a vállalatok digitális transzformációját? Lehet-e a vállalkozásokat – és magukat a munkavállalókat is – abba az irányba fejleszteni, hogy nyitottak legyenek a változásra? 
Dr. Obermayer Nórával beszélgettünk szervezeti kultúráról, generációs kérdésekről, tudásmegosztásról – és még sok olyan – főként emberi – tényezőről, ami a vállalatok digitális transzformációját jelentősen befolyásolja.

Vendég: Dr. habil. Obermayer Nóra, Pannon Egyetem

Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff

Gyártó: Showcast Media

 Az esztergomi Suzuki gyárat talán senkinek sem kell bemutatni. Az itt működő hegesztőüzem kulisszatitkait azonban talán kevesebben ismerik, pedig érdemes figyelni rá: a Suzukinál ugyanis a magyar szakemberek a saját igényeik szerint fejleszthetik a gyártósort. Egy 22 fős mérnökcsapat fedi le a hegesztőüzem teljes koordinálását a teljes gyártott termékpalettát illetően, a beszerzés indításától a tervezésen és gyártásfelügyeleten át a telepítésig. Milyen technológiai háttérrel tud ebben az üzemben több autótípus is legördülni egyazon gyártósorról, és milyen IoT megoldásokkal igyekszik a magyar mérnökség meghódítani a globális Suzukit? Milyen kiberbiztonsági feltételeknek kell megfeleljen az üzem gyártásirányítási rendszere, illetve milyen lépéseket tesznek az esztergomi üzemben, hogy 2050-re elérjék a karbonsemleges működést?
Vendégünk Winiarczyk Tamás, a Magyar Suzuki Zrt. hegesztőüzemének mérnök-csoportvezetője, és Masa Attila, az esztergomi Suzuki gyár hegesztőüzemének karbantartástámogató és robotfelügyeleti rendszerét rendszerét fejlesztő Indeveyes Technologies ügyvezetője.

Vendégeink: Winiarczyk Tamás, Magyar Suzuki Zrt.; Masa Attila, Indeveyes Technologies
Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff
Gyártó: Showcast Media