A 120 éves Richter Gedeon Nyrt. európai szinten is jelentős kutató-fejlesztő tevékenységet végez és a digitalizációban is elöl jár. Náluk az IT már AIT, hiszen nemcsak a klasszikus IT, de az automatizálás is a szervezet része. Az ipar 4.0-s fejlesztéseket a vállalati kultúrával kezdték, mert fontosnak tartják, hogy rugalmasan szembe tudjanak nézni a folyamatosan változó világgal. Hogyan jutott el a vállalat az Exceltől a mesterséges intelligenciáig? Mi befolyásolja, milyen adatot gyűjtenek, és mire használja a Richter az adatokat? Mi az adatgazda szerepe? Hogyan használhatja egy gyógyszergyár a MES-t és a cloudot? Hogyan lehet értelmezni a 80-20 szabályt a gyógyszeripari gyártásban?

Vendégünk: Simon Lajos, CIO (Richter Gedeon Nyrt.)
Műsorvezető: Beke Zoltán (Mortoff)
Gyártó: Showcast Media

Ipar 4.0 – sokat beszélnek róla, de kevesen tudják, hogyan kell ezt jól csinálni, a sikerhez vezető jó döntéseket meghozni. A vállalati döntések jövőállóságának vizsgálatában ma már egyre fontosabb a jövőkutatás.
De hogyan működik ez a gyakorlatban?
Miért ne féljünk a jövőtől?
Milyen változásokat hoz a következő 2-3 év az ipar vállaltoknál?
Mi a különbség a digitális
optimalizálás és a digitális transzformáció között?
És mit eredményez az algoritmusok
forradalma a következő 10 évben?
A jövőben a gépek hozzák majd a döntéseket?
Ki kell, ki lehet-e küszöbölni az emberi irracionalitást a vállalati működésből?
Mik a legfontosabb szabályok, amit egy cégvezető be kell tartson ahhoz, hogy a cége sikeresen alkalmazkodjon a jövőhöz? Megannyi izgalmas kérdés és elgondolkodtató válasz az Ipar 4.0 Backstage első epizódjában!

Vendégeink: Dr. Rab Árpád jövőkutató (Corvinus Egyetem) és Papp László (Gartner
Magyarország)
Műsorvezető: Beke Zoltán (Mortoff)
Gyártó: Showcast Media

 Óriási erőkkel fejlesztjük a robotokat és az AI alkalmazásokat, hogy még szofisztikáltabb együttműködésre legyenek képesek az emberrel való közös munka során. De miért fordítunk mindeközben olyan kevés energiát arra, hogy az embereket is képezzük a robotokkal való kooperációra? Hol tart és merre tendál a magyarok digitális kompetenciája? Miben segítheti a közoktatás a vállalatok digitális transzformációját? Lehet-e a vállalkozásokat – és magukat a munkavállalókat is – abba az irányba fejleszteni, hogy nyitottak legyenek a változásra? 
Dr. Obermayer Nórával beszélgettünk szervezeti kultúráról, generációs kérdésekről, tudásmegosztásról – és még sok olyan – főként emberi – tényezőről, ami a vállalatok digitális transzformációját jelentősen befolyásolja.

Vendég: Dr. habil. Obermayer Nóra, Pannon Egyetem

Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff

Gyártó: Showcast Media

 Az esztergomi Suzuki gyárat talán senkinek sem kell bemutatni. Az itt működő hegesztőüzem kulisszatitkait azonban talán kevesebben ismerik, pedig érdemes figyelni rá: a Suzukinál ugyanis a magyar szakemberek a saját igényeik szerint fejleszthetik a gyártósort. Egy 22 fős mérnökcsapat fedi le a hegesztőüzem teljes koordinálását a teljes gyártott termékpalettát illetően, a beszerzés indításától a tervezésen és gyártásfelügyeleten át a telepítésig. Milyen technológiai háttérrel tud ebben az üzemben több autótípus is legördülni egyazon gyártósorról, és milyen IoT megoldásokkal igyekszik a magyar mérnökség meghódítani a globális Suzukit? Milyen kiberbiztonsági feltételeknek kell megfeleljen az üzem gyártásirányítási rendszere, illetve milyen lépéseket tesznek az esztergomi üzemben, hogy 2050-re elérjék a karbonsemleges működést?
Vendégünk Winiarczyk Tamás, a Magyar Suzuki Zrt. hegesztőüzemének mérnök-csoportvezetője, és Masa Attila, az esztergomi Suzuki gyár hegesztőüzemének karbantartástámogató és robotfelügyeleti rendszerét rendszerét fejlesztő Indeveyes Technologies ügyvezetője.

Vendégeink: Winiarczyk Tamás, Magyar Suzuki Zrt.; Masa Attila, Indeveyes Technologies
Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff
Gyártó: Showcast Media 

Tizedik éve szervezi meg a Smart Factory Connaction konferenciát, de sosem érdekelte, hogy maga az esemény profitábilis legyen. Számára mindig is fontosabb volt, hogy valódi fórumot biztosítson a gyártóknak, és a vendégei azért látogassák évről évre a rendezvényt, mert ott releváns tapasztalatmegosztás történik. Bóna Péter, a Com-Forth Kft. ügyvezetője megkerülhetetlen név, ha a hazai ipari digitalizációról van szó. Hisz abban, hogy nem kell – nem is lehet – minden új technológiát bevezetni, és néha a legjobb stratégia a kivárás. Szívügye az emberközpontú gyártás, de nemcsak erről beszélgettünk vele, hanem többek között a NIS2 kapcsán felmerülő kiberbiztonságról, a generatív AI ipari hasznáról, nemnövekedésről, és arról, mit tudunk tenni, hogy minél több magyar ipari vezető fejében kialakuljon a saját megvalósítható digitalizációs víziója. 

Az idei Smart Factory Connaction konferenciát június 11-13. közt tartják a Mátrában. https://info.comforth.hu/hu/smart-factory-connaction-2024-ipar40-konferencia

 A 65 fős, debreceni, családi tulajdonú IL-PE Kft.-nél évek óta tudatosan készülnek arra, hogy a háztartási műanyag termékek fröccsöntésével foglalkozó vállalat Ipar 4.0 mintagyárrá váljon. Mialatt ez az interjú készült, Petis László, a cég ügyvezetője és egyben fejlesztési vezetője fél szemmel gyártásuk valós idejű adatait követte egy olyan innovatív vállalatirányítási platformon, amit egyedi fejlesztés során, „házon belül”, kreatív ötletek garmadával valósítottak meg. A rendszer még nincs is teljesen készen, de – többek között a villamosenergia-felhasználás optimalizálásával – már a bevezetése utáni első évben profitot termelt a vállalatnak. Hogyan készült és jelenleg hogyan működik az IL-PE Kft. saját vállalatirányítási rendszere? És milyen jövőbeli fejlesztéseket terveznek benne? Tarts velünk ebben az öteletekben és gyakorlati tanácsokban kivételesen gazdag epizódban is!

Vendégünk: Petis László, ügyvezető és fejlesztési vezető, IL-PE Kft.
Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff
Gyártó: Showcast Media 

 Dr. Nick Gáborral az Év Gyára Projektverseny zsűritagjaként tavaly tavasszal már beszélgettünk a magyar kkv-k digitalizációs kihívásairól. Mi változott azóta, hol tart most Magyarország az európai ipar 4.0 érettségi skálán? Gábor most sem rejti véka alá őszinte gondolatait, legyen szó transzformációs stratégiákról, vagy a digitalizálás vertikális és horizontális integrációjáról. Különösen gyártó középvállalatok számára ajánljuk ezt a beszélgetést, melyből többek közt az is kiderül, érdemes-e ipar 4.0-s pályázatokra, támogatásokra várni, és mikor kidobott pénz a cégeknek stratégiát „iratni”. Valós hazai példák, tanulságos „rémtörténetek” mellett a közeljövő ígéretes technológiái is terítékre kerülnek, és szó lesz a platform alapú illetve az autonóm gyártásról, és a vállalatok fenntarthatósággal kapcsolatos, illetve szociális felelősségéről is. Részletek az epizódban!

Vendégünk: Dr. Nick Gábor, SZTAKI, Epic Innolabs
Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff
Gyártó: Showcast Media 

Ma a CEO-k nagyjából háromnegyede azzal van megbízva, hogy valamiféle transzformáción keresztülvigye a cégét. Az átalakítási projektek 93%-a azonban elbukik – de nem a tehetségen, nem is a forráshiányon vagy a technológián, hanem a szervezeti kultúrán és az emberi kapcsolatokon. Ebben az epizódban dr. Füredi Júlia szervezetpszichológussal beszélgettünk a digitális transzformációk sikerének emberi tényezőiről. Mérhető-e a vállalati kultúra, és egyáltalán, van-e rá pontos definíciónk? Hogyan ismerhetjük meg és alakíthatjuk a saját szervezeti kultúránkat? Kinek a feladata alakítani azt? Létezik-e a work-life balance, és mi a baj a férfi sztereotípiákkal a transzparencia és a hibakezelés szempontjából? Igaz-e, hogy ahol nagyon sok férfi dolgozik együtt, ott nemcsak az együttműködés alacsonyabb fokú, de korábban is halnak meg a férfiak?

Vendégünk: dr. Füredi Júlia szervezetpszichológus

Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff

Gyártó: Showcast Media

Az Ultinous Zrt. egy mesterséges intelligencia alapú gépi látással foglalkozó kutatólaborként indult. A svéd-magyar vállalat mára nemcsak az építőipar, közlekedés és logisztika, illetve a biztonságtechnika területén aktív, hanem már okosvárosok számára is fejleszt technológiát, amely egyre jobban képes kontextusba is helyezni a dolgokat, nem csak felismerni azokat a gépi látás által. Ebben az epizódban a cég CEO-jával, Balogh Tibolddal megkíséreljük átfogóan bemutatni az intelligens képi adatelemző technológiában rejlő potenciált – legyen szó civil vagy ipari felhasználásról, minőségellenőrzésről, munkavédelemről, különféle gyártási események előrejelzéséről, sőt, GDPR-megfelelőségről is.
Az epizódban hivatkozott videó linkje: https://www.youtube.com/watch?v=08D8VDJwfek

Vendégünk: Balogh Tibold, CEO, Ultinous Zrt.
Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff
Gyártó: Showcast Media 

Dr. Abonyi János, a Pannon Egyetem rektorhelyettese nemcsak adattudománnyal és Ipar 4.0 megoldások fejlesztésével foglalkozik. Kutatócsoportjával a gépi tanulás és a mesterséges intelligencia adattudományi integrációján is dolgozik. Hiszi, hogy bárhogyan is lesz, nem ússzuk meg, hogy az adatokhoz nyúljunk, viszont az adattudomány nem lehet öncélú, és csakis a megfelelő domain-tudással rendelkező, nyitott hozzáállású szakemberek közreműködésével hajthat igazi hasznot. Kiváltképp a konzervatívabb ipari szektor számára!
Tartsatok velünk az adatalapú modellek sikeres ipari bevezetésének útján, ahol mérföldköveink az adatmodellek, az ML (és az autoML), a nagy nyelvi modellek, az MI – és az elmaradhatatlan emberi tényező…
 
Vendégünk: Dr. Abonyi János, egyetemi tanár, rektorhelyettes, Pannon Egyetem Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff
Gyártó: Showcast Media