Magyarországon a NIS2 irányelveknek való megfelelés egyre aktuálisabbá válik, de vajon hogy állunk a bevezetésével? Ebben az epizódban Agárdy Balázs, a próbaaduditokat és NIS2-felkészítéseket is végző Deloitte Magyarország IT Kockázatkezelési üzletágának senior menedzsere segít eligazodni az új kiberbiztonsági szabályozás útvesztőjében. A szabályozás már nem csupán a kritikus infrastruktúra szereplőit érinti, hiszen az élelmiszeripar és a gyártás is bekerült a törvény hatálya alá. Hogyan érdemes rá felkészülniük a cégeknek? Milyen buktatók és jó gyakorlatok figyelhetők meg a próbaauditok során? Miért kulcsfontosságú a beszállítók és harmadik felek megfelelő kezelése? És mit vár Balázs az őszi időszaktól, amikor sok, most még halogató cég tart majd igényt az összesen 10 auditor munkájára? Az epizódból – sok egyéb kérdés mellett – ez is kiderül! 

Tartsatok velünk!

Vendégünk: Agárdy Balázs, Deloitte Magyarország, senior manager, IT Kockázatkezelési üzletág
Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff
Gyártó: Mortoff Kft.

Epizódunk apropója az NVIDIA vezérigazgatójának, Jensen Huangnak a 2025-ös CES konferencián elhangzott előadása, amelynek kapcsán most Galambos Péterrel, az Óbudai Egyetem innovációért felelős rektorhelyettesével térképeztük fel az AI és a robotika jövőjét. Péter már visszatérő vendégünk a Backstage-ben, aki most is a tőle megszokott alapossággal és széleskörű rálátással mesélt nekünk az ágens alapú (agentic) és a fizikai generatív AI-ról, humanoid robotokról, az informatika és az ipari automatizálás jövőjéről, és még a Butleri Dzsihadról is. 

Tartsatok velünk!

Vendégünk: Prof. Dr. Galambos Péter, Óbudai Egyetem, innovációért felelős rektorhelyettes
Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff

Gyártó: Mortoff Kft.

Ebben az epizódban termelés- és minőségmenedzsment-vezető vendégünk, Bottka Zsolt kalauzol bennünket a Toyota gyártásmenedzsment rendszerétől a háromlábú széken át a sárkányhajózásig. És hogy hogyan kapcsolódik mindehhez az ipar 4.0? Kiderül a beszélgetésből, amelyben szakértőnkkel azt is megkíséreljük megfejteni, vajon a digitalizáció vagy maga a megközelítésmód fontosabb-e egy
gyárban. Érdemes egyáltalán digitalizálni megfelelő minőség-, hatékonyság- és leanszemlélet nélkül?
A beszélgetés során elhangzó hivatkozások és ajánlások:

• Az Alcoa-út a TPS bevezetésére cikk (Harvard Business Review, 2008. október – ha elolvasnád, írj nekünk a podcast@mortoff.hu-ra!
• James P. Womack: The Machine That Changed the World
• Dr. Németh Balázs: Vállalati fittness program, https://www.hrportal.hu/c/lean-menedzsment-vallalati-fittness-program-20110322.html
  
  

Vendégünk: Bottka Zsolt, termelés- és minőségmenedzsment-vezető és információbiztonsági auditor és tanácsadó
Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff
Gyártó: Mortoff Kft.

Nem kell nálunk is háború legyen ahhoz, hogy kijelenthessük: a villamosenergia-ellátásunkra számos komoly kockázat jelent fenyegetést. Görgey Péterrel, a Magyar Elektrotechnikai Egyesület Energetikai Informatika Szakosztályának alelnökével ebben az epizódban arról beszélgetünk, a kibertámadásokon túl milyen új kihívásokkal kell szembenéznie a villamos hálózatoknak, és miért fontos az európai energetikai rendszer rezilienciájának növelése. Ha áram van, minden van – tartotta régen a mondás, ami az interdependencia korában már messze nem igaz. Ma már inkább azt mondhatnánk: ha áram nincs, semmi sincs. De elég komolyan veszik ezt a gyártóvállalatok? Vajon ismerik eléggé a saját kitettségüket? Van folyamatosan frissülő képük arról, mire érdemes figyelniük, hogy egy-egy váratlan esemény során az üzletmenetük folytonossága ne, vagy kevésbé sérüljön?

Vendég: a Magyar Elektrotechnikai Egyesület Energetikai Informatika Szakosztályának alelnöke, a SeConSys társalapítója
Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff

A felvétel 2024 decemberében készült.

Gyártó: Mortoff Kft.

Az iparban a digitalizáció tényszerű adatai és kiszámítható technológiái mögött egyre erőteljesebben jelenik meg az eddig talán kevésbé értékelt versenyképességi tényező: a szervezeti kultúra és emberi tényező kérdésköre. E rendhagyó epizódunk ebből az aspektusból tekint vissza a 2024-es Backstage interjúkra.

Fejezetek:

00:01     Bevezetés

02:18     Dr. Füredi Júlia, szervezetpszichológus (epizód linkje:  https://open.spotify.com/episode/330gVDaSGv5cyddbQKVSqm?si=a1GY9p79Rb28nG2pnHlFkw)

07:39     Bóna Péter, Com-Forth Kft., Smart ConnAction konferencia (epizód linkje: https://open.spotify.com/episode/644G8PfGBrupPtT415hH9t?si=-1aOiyCiRBSPZJ9TjWft0A)

10:10     Bognár Péter, Kematechnik Innomontage Kft. (epizód linkje: https://open.spotify.com/episode/4CSaOcjNd1F4KnNsvMhEEf?si=_g1k3IiSRMaEtooQInyvlg)

12:00     Ifj. Petis László, IL-PE Kft. (epizód linkje: https://open.spotify.com/episode/148LoYpmxQQmuMeLJGTLD8?si=tQw8PdrzSVWZtPuwAXHGHQ)

17:42     Winiarczyk Tamás, Magyar Suzuki Zrt. (epizód linkje: https://open.spotify.com/episode/1qVmqQTC6X1XTQviLwrDcx?si=ertRGA7jTnKfWn2Tw5jeNg)

18:53     Gulyás Gábor, OPMobility (epizód linkje: https://open.spotify.com/episode/3R1hk2kkkmaUdhTvLwsVFs?si=HYo2BJ7hSiiLDMxFttPu4A)

20:58     Zárszó

Kutatások alapján ma már tudjuk: a technológiai innovációk sikertelensége 73%-ban a vezetők képességein, hozzáállásán múlik. A vezetőkén, akik az elmúlt években mindenkori feladataik mellett előbb coach-csá, majd tulajdonképpen saját szervezetük pszichológusává is kellett avanzsáljanak, hiszen az időközben berobbant új AI-technológiák olyan mértékű (techno)stresszt rónak a kollégák nyakába, amit a hatékony együttműködés és a vállalati versenyképesség jegyében muszáj kezelni.

A Backstage-ben már korábban is foglalkoztunk az új technológiák bevezetésének szervezeti követelményeivel, ám a téma komplexitása okán úgy éreztük, hogy Szirtes Hajnalka AI-readiness tanácsadót, szervezetpszichológust újra érdemes mikrofonhoz ültetnünk. Ebben az epizódban tovább ásunk az AI-bevezetés egyéni és csoportszintű kihívásainak bugyraiba, és felvetünk jó pár égető kérdést a tech age kapcsán. Milyen új vezetői feladatok megjelenése várható az AI kapcsán? Milyen új szervezeti struktúrák jelentek már meg? Hogyan lehet az emberek változásokkal szembeni személyes ellenállását leküzdeni? És mi az, ami segíthet az AI-bevezetésben még bizonytalan vezetőknek?
A felvétel az V. TECHference ipari konferencián készült, 2024. december 3-án. Az epizód videós formában is elérhető a Mortoff Ipar 4.0 Backstage podcast youtube csatornáján!

Vendégünk: Szirtes Hajnalka, szervezetpszichológus
Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff
Gyártó: Mortoff Kft.

Az ipar 4.0 és AI technológiák bevezetéséhez szükséges szervezeti háttérről már korábbi, hasonló témájú epizódjainkban is beszélgettünk:

•  Szirtes Hajnalka – Mi kell az AI sikeres bevezetéséhez https://open.spotify.com/episode/3R1hk2kkkmaUdhTvLwsVFs?si=QsdK9TPpRkSbLr1iE3ZC-Q
• Dr. Füredi Júlia – A digitális transzformációk pszichológiája
  https://open.spotify.com/episode/330gVDaSGv5cyddbQKVSqm?si=cf434620338e49a0
• Dr. Ruppert Tamás – Operátor 4.0
  https://open.spotify.com/episode/6tYyLRyv62e9cJCMpfKnSe?si=ffec594c775041dc

Egy AI-ready szervezeteket fejlesztő pszichológus, Szirtes Hajnalka, és az OPMobility TIER1-es autóipari vállalat globális ipari mérnöki és digitális gyártási igazgatója, Gulyás Gábor ült ez alkalommal mikrofonjaink mögé, hogy a mesterséges intelligencia bevezetésével járó – már látható, illetve várható - szervezeti változásokról ossza meg tapasztalatait és tudását. Az epizódból azt is
megtudhatod, mi került arra a checklistre, ami a szakemberek szerint feltétlenül szükséges az AI sikeres bevezetéséhez. 
A felvétel az Ipar 4.0 Backstage Live rendezvényén készült.

A beszélgetés során megtekintett és hivatkozott videók linkjei:

•  Részlet a Drunk (Még egy kört mindenkinek) c. filmből: https://www.facebook.com/watch/mibextid=UalRPS&v=395336950093510&rdid=LSFp7hFWrptajNSN
•  A legtöbb kódsorral rendelkező találmányok a szoftverfejlesztés történetében:
  https://youtu.be/Op0FUVI0DEM?si=LUBzwdQa9eG9GXHA

Vendégeink:
Szirtes Hajnalka, szervezetpszichológus

Gulyás Gábor, Global Industrial Engineering Director, OPMobility

Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff

Gyártó: Mortoff Kft.


Az ipar 4.0 és AI technológiák bevezetéséhez szükséges szervezeti háttérről már korábbi, hasonló témájú epizódjainkban is beszélgettünk:

• Dr. Füredi Júlia – A digitális transzformációk pszichológiája

https://open.spotify.com/episode/330gVDaSGv5cyddbQKVSqm?si=cf434620338e49a0

• Dr. Ruppert Tamás – Operátor 4.0

https://open.spotify.com/episode/6tYyLRyv62e9cJCMpfKnSe?si=ffec594c775041dc

Fischl Tamás fejlesztőmérnök, a Bosch és az ELTE tudományos munkatársa. Olyan kutatási projektekért felel, amelyek az ipari implementáció reményével kecsegtetnek, s amelyekben minél több digitalizációs technológiát hasznosítani tudnak. Tamással egy általuk fejlesztett, AI-támogatással működő kicsomagoló robot kapcsán beszélgettünk, de nemcsak e konkrét robotos alkalmazásról, hanem többek között döntési pontosságról, az AI-modellek tanításáról, az ELTE ember-robot interakcióval kapcsolatos kutatásairól, illetve a nagy nyelvi modellek felhasználásáról is olyan nagyvállalati környezetben, mint amilyen a Robert Bosch.

A beszélgetés során hivatkozott videó hamarosan ITT lesz elérhető.

Vendég: Fischl Tamás, fejlesztőmérnök, szakértő, Bosch

Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff

Gyártó: Mortoff Kft.

Egy AI-ready szervezeteket fejlesztő pszichológus, Szirtes Hajnalka, és az OPMobility TIER1-es autóipari vállalat globális ipari mérnöki és digitális gyártási igazgatója, Gulyás Gábor ült ez alkalommal mikrofonjaink mögé, hogy a mesterséges intelligencia bevezetésével járó – már látható, illetve várható - szervezeti változásokról ossza meg tapasztalatait és tudását. Az epizódból azt is
megtudhatod, mi került arra a checklistre, ami a szakemberek szerint feltétlenül szükséges az AI sikeres bevezetéséhez. 
A felvétel az Ipar 4.0 Backstage Live rendezvényén készült.

A beszélgetés során megtekintett és hivatkozott videók linkjei:

•  Részlet a Drunk (Még egy kört mindenkinek) c. filmből: https://www.facebook.com/watch/mibextid=UalRPS&v=395336950093510&rdid=LSFp7hFWrptajNSN
•  A legtöbb kódsorral rendelkező találmányok a szoftverfejlesztés történetében:
  https://youtu.be/Op0FUVI0DEM?si=LUBzwdQa9eG9GXHA

Vendégeink:
Szirtes Hajnalka, szervezetpszichológus

Gulyás Gábor, Global Industrial Engineering Director, OPMobility

Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff

Gyártó: Mortoff Kft.


Az ipar 4.0 és AI technológiák bevezetéséhez szükséges szervezeti háttérről már korábbi, hasonló témájú epizódjainkban is beszélgettünk:

• Dr. Füredi Júlia – A digitális transzformációk pszichológiája

https://open.spotify.com/episode/330gVDaSGv5cyddbQKVSqm?si=cf434620338e49a0

• Dr. Ruppert Tamás – Operátor 4.0

https://open.spotify.com/episode/6tYyLRyv62e9cJCMpfKnSe?si=ffec594c775041dc

A Knorr-Bremse az ide Év Gyára Projektversenyről két díjat is elhozott: övék az év leginnovatívabb projektje a gyártásban, illetve az év gyártási/termelési projektje cím is. Halász Bélával, a Knorr-Bremse Rail Systems Budapest műszaki szakértői csoportvezetőjével, és Nagy Ábellel, a cég 3D nyomtatásért felelős applikációs mérnökével beszélgettünk a díjnyertes „Digital Warehouse” 3D-fémnyomtatási projektről, amellyel ma már selejtmentesen és gyors átfutással gyártanak akár régi,
akár kisebb darabszámú alkatrészeket.

Vendégeink: Halász Béla és Nagy Ábel, Knorr-Bremse Rail Systems Budapest Kft.

Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff

Gyártó: Mortoff Kft.