Nem kell nálunk is háború legyen ahhoz, hogy kijelenthessük: a villamosenergia-ellátásunkra számos komoly kockázat jelent fenyegetést. Görgey Péterrel, a Magyar Elektrotechnikai Egyesület Energetikai Informatika Szakosztályának alelnökével ebben az epizódban arról beszélgetünk, a kibertámadásokon túl milyen új kihívásokkal kell szembenéznie a villamos hálózatoknak, és miért fontos az európai energetikai rendszer rezilienciájának növelése. Ha áram van, minden van – tartotta régen a mondás, ami az interdependencia korában már messze nem igaz. Ma már inkább azt mondhatnánk: ha áram nincs, semmi sincs. De elég komolyan veszik ezt a gyártóvállalatok? Vajon ismerik eléggé a saját kitettségüket? Van folyamatosan frissülő képük arról, mire érdemes figyelniük, hogy egy-egy váratlan esemény során az üzletmenetük folytonossága ne, vagy kevésbé sérüljön?

Vendég: a Magyar Elektrotechnikai Egyesület Energetikai Informatika Szakosztályának alelnöke, a SeConSys társalapítója
Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff

A felvétel 2024 decemberében készült.

Gyártó: Mortoff Kft.

Az iparban a digitalizáció tényszerű adatai és kiszámítható technológiái mögött egyre erőteljesebben jelenik meg az eddig talán kevésbé értékelt versenyképességi tényező: a szervezeti kultúra és emberi tényező kérdésköre. E rendhagyó epizódunk ebből az aspektusból tekint vissza a 2024-es Backstage interjúkra.

Fejezetek:

00:01     Bevezetés

02:18     Dr. Füredi Júlia, szervezetpszichológus (epizód linkje:  https://open.spotify.com/episode/330gVDaSGv5cyddbQKVSqm?si=a1GY9p79Rb28nG2pnHlFkw)

07:39     Bóna Péter, Com-Forth Kft., Smart ConnAction konferencia (epizód linkje: https://open.spotify.com/episode/644G8PfGBrupPtT415hH9t?si=-1aOiyCiRBSPZJ9TjWft0A)

10:10     Bognár Péter, Kematechnik Innomontage Kft. (epizód linkje: https://open.spotify.com/episode/4CSaOcjNd1F4KnNsvMhEEf?si=_g1k3IiSRMaEtooQInyvlg)

12:00     Ifj. Petis László, IL-PE Kft. (epizód linkje: https://open.spotify.com/episode/148LoYpmxQQmuMeLJGTLD8?si=tQw8PdrzSVWZtPuwAXHGHQ)

17:42     Winiarczyk Tamás, Magyar Suzuki Zrt. (epizód linkje: https://open.spotify.com/episode/1qVmqQTC6X1XTQviLwrDcx?si=ertRGA7jTnKfWn2Tw5jeNg)

18:53     Gulyás Gábor, OPMobility (epizód linkje: https://open.spotify.com/episode/3R1hk2kkkmaUdhTvLwsVFs?si=HYo2BJ7hSiiLDMxFttPu4A)

20:58     Zárszó

Kutatások alapján ma már tudjuk: a technológiai innovációk sikertelensége 73%-ban a vezetők képességein, hozzáállásán múlik. A vezetőkén, akik az elmúlt években mindenkori feladataik mellett előbb coach-csá, majd tulajdonképpen saját szervezetük pszichológusává is kellett avanzsáljanak, hiszen az időközben berobbant új AI-technológiák olyan mértékű (techno)stresszt rónak a kollégák nyakába, amit a hatékony együttműködés és a vállalati versenyképesség jegyében muszáj kezelni.

A Backstage-ben már korábban is foglalkoztunk az új technológiák bevezetésének szervezeti követelményeivel, ám a téma komplexitása okán úgy éreztük, hogy Szirtes Hajnalka AI-readiness tanácsadót, szervezetpszichológust újra érdemes mikrofonhoz ültetnünk. Ebben az epizódban tovább ásunk az AI-bevezetés egyéni és csoportszintű kihívásainak bugyraiba, és felvetünk jó pár égető kérdést a tech age kapcsán. Milyen új vezetői feladatok megjelenése várható az AI kapcsán? Milyen új szervezeti struktúrák jelentek már meg? Hogyan lehet az emberek változásokkal szembeni személyes ellenállását leküzdeni? És mi az, ami segíthet az AI-bevezetésben még bizonytalan vezetőknek?
A felvétel az V. TECHference ipari konferencián készült, 2024. december 3-án. Az epizód videós formában is elérhető a Mortoff Ipar 4.0 Backstage podcast youtube csatornáján!

Vendégünk: Szirtes Hajnalka, szervezetpszichológus
Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff
Gyártó: Mortoff Kft.

Az ipar 4.0 és AI technológiák bevezetéséhez szükséges szervezeti háttérről már korábbi, hasonló témájú epizódjainkban is beszélgettünk:

•  Szirtes Hajnalka – Mi kell az AI sikeres bevezetéséhez https://open.spotify.com/episode/3R1hk2kkkmaUdhTvLwsVFs?si=QsdK9TPpRkSbLr1iE3ZC-Q
• Dr. Füredi Júlia – A digitális transzformációk pszichológiája
  https://open.spotify.com/episode/330gVDaSGv5cyddbQKVSqm?si=cf434620338e49a0
• Dr. Ruppert Tamás – Operátor 4.0
  https://open.spotify.com/episode/6tYyLRyv62e9cJCMpfKnSe?si=ffec594c775041dc

Egy AI-ready szervezeteket fejlesztő pszichológus, Szirtes Hajnalka, és az OPMobility TIER1-es autóipari vállalat globális ipari mérnöki és digitális gyártási igazgatója, Gulyás Gábor ült ez alkalommal mikrofonjaink mögé, hogy a mesterséges intelligencia bevezetésével járó – már látható, illetve várható - szervezeti változásokról ossza meg tapasztalatait és tudását. Az epizódból azt is
megtudhatod, mi került arra a checklistre, ami a szakemberek szerint feltétlenül szükséges az AI sikeres bevezetéséhez. 
A felvétel az Ipar 4.0 Backstage Live rendezvényén készült.

A beszélgetés során megtekintett és hivatkozott videók linkjei:

•  Részlet a Drunk (Még egy kört mindenkinek) c. filmből: https://www.facebook.com/watch/mibextid=UalRPS&v=395336950093510&rdid=LSFp7hFWrptajNSN
•  A legtöbb kódsorral rendelkező találmányok a szoftverfejlesztés történetében:
  https://youtu.be/Op0FUVI0DEM?si=LUBzwdQa9eG9GXHA

Vendégeink:
Szirtes Hajnalka, szervezetpszichológus

Gulyás Gábor, Global Industrial Engineering Director, OPMobility

Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff

Gyártó: Mortoff Kft.


Az ipar 4.0 és AI technológiák bevezetéséhez szükséges szervezeti háttérről már korábbi, hasonló témájú epizódjainkban is beszélgettünk:

• Dr. Füredi Júlia – A digitális transzformációk pszichológiája

https://open.spotify.com/episode/330gVDaSGv5cyddbQKVSqm?si=cf434620338e49a0

• Dr. Ruppert Tamás – Operátor 4.0

https://open.spotify.com/episode/6tYyLRyv62e9cJCMpfKnSe?si=ffec594c775041dc

Fischl Tamás fejlesztőmérnök, a Bosch és az ELTE tudományos munkatársa. Olyan kutatási projektekért felel, amelyek az ipari implementáció reményével kecsegtetnek, s amelyekben minél több digitalizációs technológiát hasznosítani tudnak. Tamással egy általuk fejlesztett, AI-támogatással működő kicsomagoló robot kapcsán beszélgettünk, de nemcsak e konkrét robotos alkalmazásról, hanem többek között döntési pontosságról, az AI-modellek tanításáról, az ELTE ember-robot interakcióval kapcsolatos kutatásairól, illetve a nagy nyelvi modellek felhasználásáról is olyan nagyvállalati környezetben, mint amilyen a Robert Bosch.

A beszélgetés során hivatkozott videó hamarosan ITT lesz elérhető.

Vendég: Fischl Tamás, fejlesztőmérnök, szakértő, Bosch

Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff

Gyártó: Mortoff Kft.

Egy AI-ready szervezeteket fejlesztő pszichológus, Szirtes Hajnalka, és az OPMobility TIER1-es autóipari vállalat globális ipari mérnöki és digitális gyártási igazgatója, Gulyás Gábor ült ez alkalommal mikrofonjaink mögé, hogy a mesterséges intelligencia bevezetésével járó – már látható, illetve várható - szervezeti változásokról ossza meg tapasztalatait és tudását. Az epizódból azt is
megtudhatod, mi került arra a checklistre, ami a szakemberek szerint feltétlenül szükséges az AI sikeres bevezetéséhez. 
A felvétel az Ipar 4.0 Backstage Live rendezvényén készült.

A beszélgetés során megtekintett és hivatkozott videók linkjei:

•  Részlet a Drunk (Még egy kört mindenkinek) c. filmből: https://www.facebook.com/watch/mibextid=UalRPS&v=395336950093510&rdid=LSFp7hFWrptajNSN
•  A legtöbb kódsorral rendelkező találmányok a szoftverfejlesztés történetében:
  https://youtu.be/Op0FUVI0DEM?si=LUBzwdQa9eG9GXHA

Vendégeink:
Szirtes Hajnalka, szervezetpszichológus

Gulyás Gábor, Global Industrial Engineering Director, OPMobility

Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff

Gyártó: Mortoff Kft.


Az ipar 4.0 és AI technológiák bevezetéséhez szükséges szervezeti háttérről már korábbi, hasonló témájú epizódjainkban is beszélgettünk:

• Dr. Füredi Júlia – A digitális transzformációk pszichológiája

https://open.spotify.com/episode/330gVDaSGv5cyddbQKVSqm?si=cf434620338e49a0

• Dr. Ruppert Tamás – Operátor 4.0

https://open.spotify.com/episode/6tYyLRyv62e9cJCMpfKnSe?si=ffec594c775041dc

A Knorr-Bremse az ide Év Gyára Projektversenyről két díjat is elhozott: övék az év leginnovatívabb projektje a gyártásban, illetve az év gyártási/termelési projektje cím is. Halász Bélával, a Knorr-Bremse Rail Systems Budapest műszaki szakértői csoportvezetőjével, és Nagy Ábellel, a cég 3D nyomtatásért felelős applikációs mérnökével beszélgettünk a díjnyertes „Digital Warehouse” 3D-fémnyomtatási projektről, amellyel ma már selejtmentesen és gyors átfutással gyártanak akár régi,
akár kisebb darabszámú alkatrészeket.

Vendégeink: Halász Béla és Nagy Ábel, Knorr-Bremse Rail Systems Budapest Kft.

Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff

Gyártó: Mortoff Kft.

Regisztrálj és csatlakozz hozzánk az Ipar 4.0 Backstage podcast élő felvételén október 17-én!  >>  https://mortoff.hu/hu/blog/ipar-40-backstage-live---ipari-ai-barometer/234/

Kopogtat-e már idehaza az ipar ajtaján az AI, vagy vajon ráérünk még? Mit tehet egy felelős vezető, hogy felkészítse vállalatát a mesterséges intelligencia elterjedésével járó változásokra? Van-e szükség szervezeti változtatásokra, és hoz-e változást a szervezeti kultúrában az AI bevezetése? Mik a rizikófaktorok, hogyan lehet az AI bevezetése mindenki számára profitábilis, és meddig "versenyképes" az ember az AI-jal szemben? 

Szerencsére ezen a területen már nem csak találgatni tudjuk a jövőt! Csatlakozz hozzánk az Ipar 4.0 Backstage podcast élő felvételén! Ezúttal éppen olyan usecase-ekről fogunk beszélgetni, ahol a kobotok és az AI már több éve és egyre drasztikusabban forgatják fel a korábbi rendet, folyamatokat.

Vendégeink: 

SZIRTES HAJNALKA  szervezetpszichológus 

Egyik fő fókuszterülete az etikus AI illetve az AI szervezeti hatásai. Számos nagyvállalat és Fortune 500 cég szervezetfejlesztő projektjét irányította. Rendszeresen részt vesz kutatók (főleg pszichológusok) legfrissebb eredményeinek a diszkusszációján, ahol kifejezetten az AI szervezeti hatásait vizsgálják cégeknél. 

GULYÁS GÁBOR  Global Industrial Engineering Director, OPMobility

Jelenleg az OpMobility konszern Business Unit Modules részén dolgozik, ahol globálisan az ipari mérnökség és a digitális gyártás területei tartoznak hozzá. Munkássága alatt bevezettek egy saját fejlesztésű MES rendszert a Business Unit minden gyáregységében, központosítva és standardizálva a folyamatokat. Emellett olyan fejlett technológiákkal foglalkozik, mint az AI, a Digital Twin, az AGV, a szimuláció és az AR/VR. Pályafutása során több mint 20 évet töltött az autóiparban, ebből 10 évet vezető pozícióban.

BEKE ZOLTÁN stratégiai és digitalizációs tanácsadó

A Mortoff Kft. alapítója és egyik tulajdonosa. Több, mint 20 éve dolgozik együtt különféle iparági területeken működő közép- és nagyvállalatok vezetőivel. Munkájában a vállalati működés és a szervezeti fejlődés emberi tényezői foglalkoztatják, illetve a változásmenedzsment iránti elkötelezettsége motiválja. Az Ipar 4.0 Backstage podcast alapítója és házigazdája. 

Várunk 2024. október 17-én 14:00 órai kezdettel a Bolgár Oktatási és Kulturális Központban (1097 Budapest, Fehér Holló u. 8.)

A rendezvényen a részvétel ingyenes, de regisztrációhoz és annak visszaigazolásához kötött. A beszélgetést elsősorban gyártóvállalatok digitális transzformációval foglalkozó vezetői, szakemberei számára ajánljuk. 

Az Ipar 4.0 Backstage LIVE kommunikációs partnere a GyártásTrend technológiai magazin.

Zene: Twilight Hustle by Top-Flow

Az utóbbi közel 50 epizódunkban nagyon sok gyártóval, szolgáltatóval és kutató szakemberrel készítettünk interjút. Ha mindig is akartad tudni, MIÉRT csináljuk ezt, akkor a mostani epizódot Neked készítettük!
Tanulságaink, trendek, tapasztalatok – vendégünk a csatorna házigazdája: Beke
Zoltán. Aki kérdez: Szőnyi András, Mortoff

Műsorvezető: Szőnyi András, Mortoff

Vendégünk: Beke Zoltán, Mortoff

Gyártó: Mortoff Kft.

A Kematechnik Innomontage felületkezelési folyamatokhoz tervez és kivitelez gyártósorokat. 2024-ben saját fejlesztésű digitalizációs megoldásukal, a Mindstormmal elnyerték az Gyártástrend Év gyára projektverseny KKV kategóriás grand prix díját. Bognár Pétert, a cég ügyvezetőjét faggattuk – természetesen nem csak – a pályázattal kapcsolatban. Hogyan született meg az igény a Mindstorm platformra? Miért bukhat el egy kiváló gyártósor teljesítménye is akkor, ha nem foglalkozunk a változásmenedzsmenttel? Vajon megéri-e a szoftverfejlesztőnek coachot is biztosítani a vevő számára? Milyen technológiák diktálják ma a trendet, és mennyire népszerű jelenleg a cloud a gyártószektorban?  Kopogtat a NIS2, de kinél? – és még sok másról is szó esett a beszélgetés során, amit most kifejezetten ajánlunk a hazai középvállalatok vezetői számára is!

A Kematechnik nyertes projektjéről bővebben a Gyártástrend szakmai hírportálján is olvashattok: https://gyartastrend.hu/cikk/felhoalapu-digitalizacios-platform

Műsorvezető: Beke Zoltán

Vendégünk: Bognár Péter, CEO, Kematechnik Innomontage Kft. 

Gyártó: Mortoff Kft.