"Vannak pillanatok, amikor nincs mérlegre téve, mennyi jó döntést hoztál, hanem ki van pécézve egy rossz döntésed. Ez a  felső vezetők valósága…” Kultúrák különbözősége és valódi vezetői hatást elérő módszerek - Lencsés Gergő vezetői tanácsadó az Epic Stories vendége, aki korábban a GE Power hazai, később globális vezetője volt. Beszél arról, milyen hatással voltak rá az ázsiai és az amerikai tapasztalatai, szó esik a toxikus hiperpozitivitásról, és arról is, hogy az értékek sorrendjének kialakításához sokszor egy krízis vezet. A műsorvezető Dojcsák Dániel. 

Az X generáció korábban a munkában úgy működött, mintha nem lenne családja, otthon pedig úgy, mintha nem lenne munkája. Mára kiderült, hogy ezt lehetetlen így fenntartani…” Az Epic Stories vendége Mátyás-Kollár Gabriella közgazdász, szenior innovációs vezető, akit az AI és más feltörekvő technológiák mellett a munkavállalói elkötelezettség erősítése is érdekel. Jótékonysági projektek, kötelező tréningek és egyéni fejlődést segítő programok - hogyan motiválható leginkább a munkavállaló a standardizált környezetben? Milyen legyen és mennyire legyen gyakori a visszajelzés? Miként teremthetők meg a tanulás optimális keretei? - erről lesz szó az Epic Stories-ban, a műsorvezető Dojcsák Dániel.

Szigetvári József a vendégünk, aki a Szállás.hu épüléséről, sikerének titkáról beszél, és karrierjének korábbi állomásairól. Ott hagytuk abba, mennyire fontos volt, hogy a Szállás.hu-nál a vidéki fogyasztók szokásait igényeit térképezték fel alaposan, ez az, ami újszerű volt a piacon, és lényegében a sikerüket megalapozta.

Olyan vendéget hívtunk, akinek nagyon friss élményei vannak egy jelentős váltásról. A Forbes Magazin vezérigazgatója Galambos Márton ennek az epizódnak a beszélgetőpartnere, aki akkor, amikor a műsor készült még épp csak két hónapja töltötte be ezt a posztot. Azóta eltelt néhány hét, de nyilván ez a lényegen nem változtat.

„Az elemző tulajdonképpen ufó” – Az Epic Stories vendége Papp László a Gartner cég képviselője. Hogyan születnek predikciók? Mi a különbség a scifi író és a trendelemző tevékenysége között? Hogyan kutatható a jövő? Van-e következménye, ha az elemző tévedett? Az Epic Stories műsorvezetője Dojcsák Dániel.

Az üzleti terv fából vaskarika, mégis működhet – Az Epic Stories vendége Mérő László matematikus, pszichológus. A kérdéseink pedig: Evolúció vagy gondos mérnöki tervezés? Miért kezeljük rugalmasan az üzleti tervet? Milyen hangulatban motiválható leginkább egy alkalmazott? Az Epic Stories műsorvezetője Dojcsák Dániel.

Mi ezt nem így szoktuk, és akkor nem lehet – hogyan változtatható meg egy vállalatnál ez az attitűd? Miként lehet innovatív, progresszív szemléletet bevinni olyan területre, ahol évtizedes megszokások uralkodnak? Melyek a jó vezető skilljei, miért az a legfontosabb, hogy tudjon visszakérdezni? És hogyan ültethetők át a civil szférában szerzett tapasztalatok nagyvállalati környezetbe? Vitézy Dávid közgazdász, közlekedési és városmobilitási szakértő, a Podmaniczky Mozgalom elnöke az Epic Stories vendége. A műsorvezető Dojcsák Dániel.

Strukturált gondolkodás, tudatosság, önreflexió, ez mind nélkülözhetetlen a portfóliókezelő számára, hiszen folyamatosan szembe kell néznie a döntéseivel. Az Epic Stories adásában egy kevéssé ismert világ mindennapi helyzeteibe pillanthatunk be. A műsor vendége Szabó Balázs, aki 32 évesen lett a HOLD Alapkezelő CEO-ja. De milyen kihívásokkal jár ilyen fiatalon egy ennyire felelősségteljes pozíció? És hogyan egyeztethető össze az új generációs gondolkodásmód a három évtizede épített, sikeres üzleti modellel? Erről kérdezi a vendéget Dojcsák Dániel.

„Az emberek többnyire nem tudatosan építik a karrierjüket. Rövid távon vagy csak a következő lépésben gondolkodnak” – Kreiter Éva a Dreher Sörgyárak HR igazgatója az Epic Stories vendége. Karrierváltásról, tervezésről, vezetői képességekről lesz szó a műsorban, és például arról, mennyi idő kell, hogy valódi eredményeket érhess el? Miért fontos az ötletedet mérésekkel alátámasztani? Hogyan reagálsz, ha az alapos tervezés ellenére egy csapásra minden megváltozik? És mit hagysz örökül magad után a cégben? A műsorvezető Dojcsák Dániel.

8 óra munka, 8 óra pihenés, 8 óra tanulás - A stratégiai meetingektől a konyhai beszélgetésekig az egyik legjellemzőbb téma, hogy honnan lesz megfelelő szakértelemmel bíró munkaerő a gyorsan változó üzleti környezetben? Kinek a felelőssége, hogy egyre képzettebbek legyenek az emberek a cégeknél? Hogyan alakíthatnak ki új skilleket, hogyan választhatják ki a tanuláshoz a megfelelő kurzusokat, mi az ami motiválja őket? A vendég Bálint Viktor közgazdász, aki a folyamatos tanulás szükségességéről és lehetséges módjairól beszél, és ebben az egyes ember szerepéről ugyanúgy, mint a cégvezetők, vagy az állam felelősségéről.