Ez itt a DIG-IT Podcast, ahol a digitalizáció és az üzleti stratégia találkozik! Ebben az epizódban a HRP Europe Kft. Fortinet szakértőjével, Csere Istvánnal, beszélgetünk a kiberbiztonság új korszakáról, az innováció és a mesterséges intelligencia szerepéről, valamint arról, hogyan válhat a biztonság valódi versenyelőnnyé a vállalatok számára.

👥 Vendég:
Csere István, a HRP Europe értékesítés-támogató rendszermérnöke

Képzések: https://fortinetatc.hrp.hu

🎯 Témák, ami miatt ezt az epizódot nem érdemes kihagyni:

• Mit jelent a Fortinet számára az innováció, és hogyan maradhat naprakész egy ekkora portfóliójú biztonságtechnikai gyártó?
• A SASE (Secure Access Service Edge) koncepció – miért ez lett a hibrid munkavégzés új biztonsági alapja?
• Hogyan változott meg a kibervédelem az AI megjelenésével, és milyen új fenyegetésekre kell figyelnünk?
• Mit jelent a „digitális bizalom” a gyakorlatban, és hogyan védi a Fortinet az identitást a deepfake és social engineering korszakában?
• A Fortinet Authorized Training Center (ATC) szerepe az utánpótlásban – miért stratégiai kérdés az oktatás?
• Az OT (Operational Technology) rendszerek védelme: hogyan különbözik az ipari és az irodai kiberbiztonság?

💬 Kiemelt gondolatok:

🗣️ Csere István:„A Fortinetnél tényleg együtt kell kelni és feküdni a technológiával.”
„A biztonság nem költség, hanem befektetés – a jövőbe és a versenyelőnybe.”
„A kiberbűnözők is használják az AI-t – ezért nekünk még gyorsabban kell tanulnunk.”

🗣️ Szekér Zoltán:„A digitális bizalom az új valuta: az autentikáció lesz a jövő egyik legnagyobb kihívása.”
„Egy jó döntés ma nem csak technológiai, hanem kulturális kérdés is.”

🗣️ Szemelyi László:„A kiberbiztonság nem csak IT-téma – vezetői gondolkodásmódot formál.”

👉 Ha érdekel, hogyan válik a kiberbiztonság üzleti stratégiává, hogyan alkalmazza a Fortinet az AI-t és a SASE-t a gyakorlatban, és miért a bizalom lesz a következő évtized kulcsszava – ezt az epizódot hallanod kell!

👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇

🎧 Hallgasd meg most – és iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára!
📡 digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | Facebook

Szerkesztők: Szemelyi László és Szekér Zoltán

#digitpodcast #hrp #fortinet #kiberbiztonsag #sase #ai #authenticator #otsecurity #zerotrust #digitaltrust #zoltanszeker #szemelyilaszlo #csereistvan #futureofsecurity #innovation

Üdvözlünk mindenkit a DIG-IT Podcast BIMexec sorozatának következő adásában! Célunk, hogy a felszínes cikkek helyett a digitalizáció és az informatika mélyebb összefüggéseit vizsgáljuk – ezúttal egy hazai, nagyszabású beruházáson keresztül: az MVM Neuron irodaház BIM-alapú kivitelezésén és üzemeltetésén.

Vendégek:

Kuczogi László, a K-Ép Stúdió ügyvezetője, BIM szakértő.

Németh Dániel, az AFMTEC üzletfejlesztési vezetője, BIM szakértő.

Tóth Zoltán, projektigazgató, az MVM Neuron beruházás és

üzemeltetés vezetője.

Az MVM Neuron egy 33 000 m²-es budapesti campus, amelynek kivitelezése 2023. július 1-jén indult, és a műszaki átadás 2027. szeptember 30-ára várható.A projekt célja, hogy 2025-től ne csak a mának, hanem a jövőnek is épüljön – ehhez BIM-alapú üzemeltetést vezetnek be.

„Ez egy úttörő dolog még itt Magyarországon. Mindenképpen azt szerettem volna, hogy BIM modellben épülhessen meg, és az üzemeltetést is támogassuk ezzel.” – Tóth Zoltán

Adatalapú üzemeltetés

Az MVM stratégiája az adatalapú üzemeltetés megvalósítása, hiszen a költségek 80 %-a az üzemeltetés során merül fel.

„A mai kornak az aranya az adat.” – Tóth Zoltán

A BIM nem csak 3D-modell, hanem információmenedzsment-platform:„A BIM elsősorban arról szól, hogyan strukturálod és kezeled az információhalmazt, hogy az neked hasznot hozzon.” – Kuczogi László

„Nem csak a most keletkezett adatokat strukturáljuk, hanem a meglévő ingatlanok és Excel-adatok rendszerezése is cél.” – Németh Dániel

A stratégia részét képezi a CAFM-rendszer bevezetése és a vállalati adatstruktúrák egységesítése.

Rendszerintegrátori szerepkör

A kivitelező csak a saját részére fókuszálhat, ezért a folyamatokat független BIM rendszerintegrátor (AFMTec) fogja össze a tervezéstől az üzemeltetésig.

„A teljes vállalati struktúrát monitorozzuk és auditáljuk a stratégia mentén.” – Németh Dániel

A kivitelezés digitális nyomvonala

A projekt során a kulcsfontosságú gépészeti berendezéseket a takarások előtt szkennelik be, így a kivitelezés digitális lenyomata rögzül az üzemeltetés számára.

Digital Twin és AI

A Digital Twin a BIM modellhez valós idejű szenzoradatokat ad – ez lesz az okos épület alapja.„A digitális iker alapú üzemeltetés nagyon hatékonyan ki tud majd egészülni a mesterséges intelligenciával.” – Németh Dániel

„Ötven évre már nem stratégiát, hanem hozzáállást építesz az üzemeltetéshez.” – Kuczogi László

Szervezetfejlesztés és BIM Bajnokok

A projekt során BIM Bajnokokat határoznak meg – olyan kulcsszereplőket, akik segítik a folyamatokat és biztosítják az adatáramlás folytonosságát.

„Be kell vonnunk azokat a kompetenciákat, akik a mindennapokban is gördülékenyen fognak üzemeltetni.” – Tóth Zoltán

Ha valaki a jövő irodaházainak digitális transzformációjában képzeli el a helyét, az MVM Neuron projekt igazi mérföldkő és példaértékű lehetőség. Az MVM, az AFMTEC és a K-Ép Stúdió együttes munkája mutatja, hogyan lesz a BIM stratégiából valós adatalapú üzemeltetés.

🎧 Hallgasd meg most – és iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára!

📡 digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | Facebook

Szerkesztők: Szemelyi László és Szekér Zoltán

#DigitPodcast #BIM #MVMNeuron #DigitalTwin #AdatalapúÜzemeltetés #AFMTEC #KEpStudio #MVM #SmartBuilding

Ez itt a DIG-IT Podcast, ahol a digitalizáció és az üzleti stratégia találkozik! Ebben az epizódban az IVSZ vezetőivel beszélgetünk a DigitalTech EDIH projekt zárásáról, a 2.0-s folytatásról, valamint a közelgő MENTA konferencia kulcskérdéseiről.

👥 Vendégek:

Tajthy Krisztina, az IVSZ főtitkára

Sere Péter, az IVSZ operatív igazgatója

Témák, ami miatt ezt az epizódot ki ne hagyd:

Hogyan segítette az EDIH a KKV-k digitális érettségének növelését – és miért van szükség a folytatásra?

Miért nyit az IVSZ a digitális vállalkozások mellett más szektorok felé is?

Hogyan lesz a digitalizáció nem kényszer, hanem piacépítési lehetőség a cégek számára?

Milyen kulturális akadályokat látnak, és hogyan lehet ezeket leküzdeni?

Az AI bevezetése: miért ritkán működik dobozos termékként, és mit jelent a kompetenciaközpont szinergiája az EDIH-el?

A MENTA konferencia idei fő kérdése: a technológia vezeti vagy elszenvedi a globális változásokat?

Kiemelt gondolatok:

🗣️ Tajthy Krisztina:

„Komoly témák, emészthető hangnemben és jó hangulatban – ez a DIG-IT Podcast.” 

„Az IVSZ elsősorban a Digitális Vállalkozások Szövetsége, de az EDIH kiváló lehetőség, hogy nyissunk más szektorok felé.” 

„Az idei Menta fő kérdése, hogy a technológia vezeti vagy elszenvedi a globális változásokat.”

„A mesterséges intelligencia kompetenciaközpont szinergiában fog működni az EDIH-el.” 

🗣️ Sere Péter:

„A Digitaltech EDIH konzorcium már túl van az összecsiszolódáson.” 

„A digitalizáció nem menekülés, hanem piacépítési lehetőség a cégeknek.” 

„Egy cégvezetőnek 2025-ben tudomásul kell vennie, hogy a digitalizáció az ő munkájának egy permanens része.” 

„Izgalmas felismerés, hogy az AI ritkán épül be a vállalatok életébe valamilyen dobozos termékként.” 

👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇

👉 Ha érdekel, hogyan folytatódik az EDIH program, hogyan illeszkedik ebbe az AI kompetenciaközpont, és mi lesz a MENTA konferencia legforróbb témája, akkor ezt az epizódot ne hagyd ki! A linket a hozzászólásokban találod.

🎧 Hallgasd meg most – és iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára!

📡 digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | Facebook

Szerkesztők: Szemelyi László és Szekér Zoltán

#digitpodcast #digitaltransformation #menta2025 #edih #ivsz #ai #cloud #kkv #digitalizáció #vezetés #tajthykrisztina #serepéter #szemelyilaszlo #zoltanszeker

Ez itt a DIG-IT Podcast, ahol a digitalizáció és üzleti stratégia mélyére ásunk! A beszélgetésben kiderül, hogyan találkozik a technológiai szakértelem és a vezetői felelősség – és mit jelent mindez a felhő, az AI és a szolgáltatások világában.


👥 Vendég:


Király István,

Azure Solutions Architect Expert, Szolgáltatási üzletág igazgató - HRP

Témák, ami miatt ezt az epizódot ki ne hagyd:

* Miért még mindig az AI a legforróbb téma – és kinek kell ezzel valójában foglalkoznia?

* Miért keresnek a cégek lokális felhőmegoldásokat, és meddig maradnának „a Földön”?

* Hogyan segíti a HRP portál, hogy mindenki a saját tempójában haladhasson?

* Mit jelent, ha a chatbot csak „elindítja a flow-t” – de a folyamataink nincsenek rendben?

* Miért jó, ha a vezető is ért a technológiához?

* Miért veszélyes a mikromenedzsment, és hogyan építhető helyette valódi csapat?

Kiemelt gondolatok:


„Sok helyen látunk most lokális felhő megoldásokat kereső cégeket… hasonló szolgáltatásokat akarnak, mint a felhőben, de mi maradnánk a földön.” – Király István


„A portálunk azt segíti, hogy mindenki tudjon haladni a maga tempójában.” – Király István
„Mi olyan területen dolgozunk, ahol szerintem jó, ha a vezető is nagyon jól ért a technológiához.” – Király István


👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇


👉 Ha érdekel, hogyan kapcsolódik össze a felhő, az AI és a vezetői szemlélet a HRP Services megoldásaiban, akkor ezt az epizódot ne hagyd ki! A linket a hozzászólásokban találod.

🎧 Hallgasd meg most – és iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára!
📡 digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | Facebook

Szerkesztők: Szemelyi László és Szekér Zoltán

#digitpodcast #felhő #AI #cybersecurity #digitaltransformation #vezetés #hrpservices #cloud #azure #szolgáltatás #csapatépítés #szemelyilaszlo #kiralyistvan #zoltanszeker

Ez itt a DIG-IT Podcast, ahol a digitalizáció és üzleti stratégia mélyére ásunk! Mai epizódunkban egy olyan témát járunk körül, amely minden szervezet működésére hatással van: hogyan változik a kiberbiztonság szerepe a mindennapokban – és mit jelent mindez vezetőknek, informatikusoknak és döntéshozóknak?

👥 Vendég:
Kocka Ferenca DigitalTech EDIH tanácsadója,az NKE és az EKE oktatója

Témák, ami miatt ezt az epizódot ki ne hagyd:

• Hogyan válik egy kilépő munkavállaló kockázattá a szervezetnél?
• Miért nem akarnak szabályzatot írni az informatikusok – és miért baj ez?
• Hogyan reagáljunk, ha egy kritikus rendszer kiesik?
• Miért nem elég kipipálni a megfelelőséget, ha valójában nincs mögötte folyamat?
• Miért vezetői élmény a kockázatok láthatóvá tétele?
• Hol kezdődik az adatbiztonság a programozásban?
• Miért nincs sok cégnél mentés – és milyen következményei lehetnek?
• Mi az, amit az AI sem tud átvenni: a felelősség?

Kiemelt gondolatok:„A kiberbiztonság része, hogy a kilépő dolgozókat kivigyék a rendszerből, hogy az ablak előtt ott állva a wifin keresztül ne lehessen visszatérni a rendszerbe.” – Kocka Ferenc„Lesz egy ember, aki alá fog írni, ki fog pipálni különböző megfeleléseket. Ettől ő még ténylegesen nem csinált semmit.” – Szekér Zoltán„A legnagyobb vezetői élmény a feszültségcsökkentés: az ismeretlen kockázatot megfoghatóvá teszik a képzések.” – Szemelyi László

👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👉 Ha szeretnéd tudni, hogyan lehet a kiberbiztonságot valódi szervezeti stratégiává emelni, akkor ezt az epizódot nem hagyhatod ki! Az adáshoz a linket a hozzászólásokban találod!

🎧 Hallgasd meg most – és iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára! 📡 digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | Facebook

Szerkesztők: Szemelyi László és Szekér Zoltán
#digitpodcast #kiberbiztonság #nis2 #dora #adatbiztonság #itbiztonság #compliance #vezetés #digitalizáció #trends2025 #szekerzoltan #szemelyilaszlo #kockaferenc #edih #futureofsecurity

Ez itt a DIG-IT Podcast, ahol a digitalizáció és üzleti stratégia mélyére ásunk!
Mai epizódunkban egy olyan témát boncolgatunk, amely minden növekedni vágyó vállalkozást érint: hogyan lehet jól bevonni tőkét? Mikor van itt az ideje, és mi történik, ha túl korán vagy épp túl későn lépünk?

👥 Vendég:

Málnay Barnabás
a DigitalTech EDIH kockázati tőke és üzletfejlesztés szakértője,
az ELTE Innovációs Központ üzletfejlesztési vezetője,

a Smartware.tech partnere

Témák, ami miatt ezt az epizódot ki ne hagyd:

• Milyen típusú tőke mikor releváns?
• Miért versenytényező a sebesség a startupoknál?
• Mit vár a bank – és mit nem várhatunk tőle?
• Miért baj, ha akkor megyünk piacra, amikor már „büszkék” vagyunk a termékre?
• Hogyan lehet mentálisan átvészelni az 5 fős startupból 50 fős szervezetté válást?
• Milyen rejtett kulturális minták akadályozzák a befektetésre való érettséget?
• Kik a jó tőkepartnerek – és miben segíthetnek ténylegesen?

Kiemelt gondolatok:

„A legtisztább mindig a bevételből finanszírozás. Csak főleg az induló vállalkozásoknak nem szokott lenni az elején bevétele.” – Málnay Barnabás

„A startupok a sebességükkel versenyeznek – a nagyok a disztribúcióval.” – Málnay Barnabás

„Ha akkor mész ki a piacra, amikor már büszke vagy a termékedre, biztos, hogy elkéstél.” – Málnay Barnabás

👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
👉 Ha a tőkebevonás nemcsak finanszírozási, hanem stratégiai kérdés is a cégednél, akkor ezt az epizódot nem hagyhatod ki!

🎧 Hallgasd meg most – és iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára!

📡 digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | Facebook

Szerkesztők: Szemelyi László és Szekér Zoltán

#digitpodcast #tőkebevonás #startupfinanszírozás #üzletfejlesztés #kockázatitőke #innováció #scaleup #digitalizáció #stratégia #smartware #edih #venturecapital #egyszemélyesstartup #foundersmindset #cégvezetés #growthfunding #futureofbusiness #zoltanszeker #málnaybarnabás #elteinnováció

🎙️ Ez itt a DIG-IT Podcast, ahol a digitalizáció mélyére ásunk! Mai vendégeinkkel arról beszélgetünk, hogyan kell jól megtervezni egy felhőmigrációt, milyen gyakori hibákat lehet elkerülni, és mikor érdemes valóban migrálni. Kiderül, mennyire kell egy cégnek belülről felkészültnek lennie, és miért nem csak technológiai, hanem licenszelési és stratégiai kérdés is egy migrációs döntés.Vendégek:
Czirok László – TC2 vezető felhőarchitekt
Tukacs Bálint – TC2 felhőarchitekt
Témák ami miatt ezt az epizódot ki ne hagyd:Mi az az OLA és mitől lett Migrease?Mennyi időre előre érdemes tervezni egy migrációt?Miért fontos nem csak a szervereket, hanem a munkatársak tudását is felmérni?Mi a szerepe a licenszelésnek a felhőmigráció során?Hogyan készítsünk stratégiát, ha még felhőstratégiánk sincs?Miért hasznos a felhő a Black Friday és hasonló csúcsterheléses helyzetekben?Miért kell hosszabb távon nézni a szerverek leterheltségét?Kiemelt gondolatok:„Ameddig el nem avul a vas, amíg ki nem kell dobni a szoftvert, addig lesz helye azoknak a legacy eszközöknek, és ezek üzemeltetéséhez azok az emberek kellenek, akik ott ülnek már néhány éve.” (Czirok László)„Skálázhatóság. Black Friday és hasonló időszakokban mindenki imádja a felhőt: hirtelen lehet sok erőforrást venni.” (Tukacs Bálint)
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
👉 Ha valóban érteni szeretnéd, mit jelent stratégiailag felhőbe költözni, hallgasd meg ezt az epizódot, és iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára! 🎧
📡 digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | FacebookSzerkesztők:
Laszlo Szemelyi és Zoltan Szeker
#digitpodcast #cloudmigration #felhőmigráció #aws #ola #migrease #stratégia #üzletfejlesztés #technológia #licenszelés #vállalatikultúra #legacy #disasterrecovery #itarchitektúra #futureofwork

Ez itt a DIG-IT Podcast, ahol a digitalizáció mélyére ásunk! Mai vendégünkkel, Papp Lászlóval, az i-Tango alapítójával és a Gartner magyar-bolgár képviseletének vezetőjével arról beszélgetünk, hová tart az ESG, mennyire valós az adatokra épülő jelentéstétel, és miért lett minden nagyvállalat napi gyakorlata a fenntarthatóság mérhetősége.👥 Vendégünk:
Papp László (Pölő) – i-Tango alapító, Gartner magyar és bolgár képviseletének vezetője🎧 Miről szól az adás?Mi az ESG valójában, és mit jelent a mindennapi cégvezetésben?Miben más az SDG, a fenntartható fejlődés és a CSR?Valóban segítenek-e a gombamód szaporodó ESG riportok a fenntarthatósági célok megértésében vagy csak compliance-pipák lettek?Van-e regionális különbség a vállalatok ESG-hozzáállásában?Hogyan küzd meg a Gartner és a vállalatok az adatok hitelességével, relevanciájával, mennyiségével?Mit jelent az adattudós szerepe az ESG-ben?Az ESG jelentéstétel adat- és technológiafüggő vagy inkább társadalmi nyomás?👂 Hallgasd meg, mert szó lesz arról is, hogy:
Miért paradox, hogy az ESG jelentéstétel egyszerre lehet compliance-teher és valós fejlődési esély?Hogyan segít, de hogyan torzít az adattúltengés a fenntarthatóságban?Miért kell a vállalatoknak társadalmi és technológiai szempontból is új készségeket tanulniuk?📌 Kiemelt gondolatok az epizódból„Az európai top 500 nagyvállalat 98%-a publikál ESG riportot.”„Ha nem tolod el a falig az erőforrások – fizikai, anyagi, emberi – kihasználását, versenyhátrányba kerülsz. De ha túlhasználod, akkor is!”„Az adatok értelmezése sokáig minden riportban nagy kérdés volt, és az adatok mennyiségével való megküzdés létrehozta az adattudós szerepét.”„A kibervédelemhez tartozó szabály- és keretrendszerek a hozzátartozó kockázatkezelésekkel ESG-hez tartozó riport tételek.”„Az ESG riportok elég száraz, technológiamentes riportok: rengeteg email, excel tábla, telefonos egyeztetések.”„Ne mérj mindent: tudd, hogy mi az, ami neked fontos, és mi az, ami nem. Az a fontos, amiben fejlődni szeretnél.”„Nincs az a technológia, ami kisegít, ha nincs értelemtulajdonítás, ha nincs stratégia.”👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
👉 Iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára, és hallgass minket! 🎧
📡 digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | FacebookSzerkesztők:
Laszlo Szemelyi és Zoltan SzekerHashtagek:#digitpodcast #esg #gartner #fenntarthatóság #üzletfejlesztés #adattudomány #technológia #iot #compliance #jelentéstétel #vállalatikultúra #csr #sdg #klímaváltozás #futureofwork

Ez itt a DIG-IT Podcast, ahol a digitalizáció mélyére ásunk! Ebben az epizódban olyan történet következik, ami nem csak inspirál, de irányt is mutat: hogyan lehet egy magyarországi, vidéki klaszterből indulva eljutni az Innovációs Nagydíj csúcsáig?👥 Vendégek:


Tálos Péter, a FoxConn Csoport alelnöke


Böthe Csaba, a Magyar Innovációs Szövetség ügyvezetője🎧 Miről szól az adás?Mi is pontosan az Innovációs Nagydíj, és miért mérföldkő egy vállalat életében?Hogyan született meg a Foxconn TestHall AR System, amely forradalmasította a szerverházak tesztelését?Milyen tényezők szükségesek a hosszú távú, fenntartható innovációs kultúrához – és milyen szerepe van ebben a vezetőnek?Valóban vidéki hátrány, ha valaki Komáromból indul? Vagy épphogy versenyelőny?Oktatható-e az innováció, vagy attitűd kérdése?Mit tanulhat ebből egy hazai KKV, és hogyan lehet tudatos innovációs stratégiával versenyelőnyt építeni?👂 Hallgasd meg, mert szó lesz arról is, hogy:
Miért nem az innovációt kell menedzselni, hanem innovatív módon kell menedzselni a működést
Hogyan lesz a digitalizációból good-to-great ugrás
Mi a különbség technológiai eszköz és kultúraalakító erő között📌 Kiemelt gondolatok az epizódból„Az innováció, az újítás szándéka egyidős az emberiséggel. Ha innen nézzük, úgy kerültem vele kapcsolatba, hogy megszülettem.”
„A vállalat minden problémája a vezető problémája.”
„Ha nem szeretjük, amit gyártunk, akkor nagyon nehéz kiválóan legyártani.”
„A Nagydíj értelme az lenne, ha másokat inspirálna arra, hogy ők is kilépjenek a dobozból.”
„A gazdaság növekedése hosszú távon csak sok-sok innovatív cég segítségével érhető el.”
„Az innováció a problémák felismerésének attitűdje: nem megyek el mellettük.”👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇


👉 Iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára, és hallgass minket!


📡 digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | FacebookSzerkesztők:
Laszlo Szemelyi és Zoltan Szeker#digitpodcast #innováció #üzletfejlesztés #foxconn #komarom #testhall #ipar40 #artech #digitalizáció #vezetés #kkvfejlesztés #inspiráció #innovaciosnagydij #vállalatikultúra #futureofwork

🎙️ Ez itt a DIG-IT Podcast, ahol a digitalizáció mélyére ásunk! Ma a BIM (Building Information Modeling) jogszabályi háttere, aktuális szabályozói trendek és a magyar piac új kihívásai kerülnek fókuszba – különkiadásban, az AFMTEC csapatával közösen!👥 Vendégek:Seidl Tibor – a KTI BIM Kompetencia Osztály vezetőjeKuczogi László – a K-Ép Stúdió ügyvezetője, BIM szakértőNémeth Dániel – az AFMTEC üzletfejlesztési vezetője, BIM szakértő🎧 Miről szól az adás?Milyen irányokat szab a friss ÉKM 31/2024 BIM-rendelet?Milyen távlatokban gondolkodik a szabályozó? Hogyan kapcsolódik mindehhez a két évvel ezelőtti állami beruházási törvény, és mit jelent ez a mindennapi gyakorlatban a beruházóknak, kivitelezőknek, üzemeltetőknek?Mennyire segíti elő a BIM a tervezési, kivitelezési és üzemeltetési folyamatok átláthatóságát, hatékonyságát, és mik a legnagyobb kihívások az átállásban?Mennyire innovatív a magyar piac nemzetközi viszonylatban? Az állami szabályozás húzza vagy követi a magánpiaci trendeket?Milyen szerepet játszik a digitális kompetenciafejlesztés, az adatbázis-építés, a minőségbiztosítás, és hogyan változik a szakmai együttműködés jelentősége?Kiemelt gondolatok az epizódból:„A BIM szemlélet áttörése évekig tartó folyamat – de minden szereplőnek hosszú távon térül meg.”„A beruházási előkészítés minősége a teljes kivitelezési láncot meghatározza: kevesebb bontás, kevesebb hiba, gyorsabb ütemezés, átláthatóbb költségek.”„Egyetlen százalék megtakarítás is milliárdos tétel lehet – a tervezés, a kivitelezés és az üzemeltetés összhangja mindennek az alapja.”„A BIM és az új jogszabályi környezet igazi csapatmunkát követel, az együttműködés, a transzparencia és a hosszú távú szemlélet elengedhetetlen.”👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👉 Iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára, és hallgass minket! 🎧Miért érdemes meghallgatni?• Ha kíváncsi vagy, hogyan lehet a BIM-re való átállást előnyre fordítani a napi projektmunkában• Ha szeretnéd érteni, mit jelent a rendelet a gyakorlatban: pályázatok, közbeszerzések, költségvetések, ütemezés, üzemeltetés – mind érintettek!• Ha szeretnéd hallani, milyen “best practice”-ek működnek már ma is, és mik a tipikus buktatók, amiket érdemes elkerülni🔔 Iratkozz fel, kommentelj, oszd meg – és kövess minket mindenhol!📡 YouTube | Spotify | LinkedIn | Facebook – https://www.digitpodcast.hu/Szerkesztők:Laszlo Szemelyi és Zoltan Szeker#DIGITPodcast #BIM #építőipar #digitalizáció #compliance #innováció #szabályozás #AFMTEC #KTI #KÉpStúdió #építészet #üzemeltetés #jogszabály