A tűzfallal körbevett belső hálózat kora lejárt. A kollégák otthonról és a világ bármely pontjáról dolgoznak, az adatok felhőkben és böngészőfüleken keringenek, az MI-ügynökök pedig kint és bent egyaránt megjelentek. Hol húzódik ma a védendő határvonal, és miért vált a klasszikus VPN mára komoly kockázattá? A Zero Trust Network Access (ZTNA) és a SASE architektúrák alapjaiban írják át a védelmet: a hozzáférés már nem a hálózat egészének, hanem szigorúan dedikált alkalmazásoknak szól. Ebben az epizódban körüljárjuk a böngészővédelmet, a felhős költségcsökkentést és az AI-vezérelt kiberbiztonsági fegyverkezési versenyt.

👥 Vendégeink

Balog Gábor - kiemelt ügyfélkapcsolati menedzser, Check Point Nagyvállalati biztonsági stratégiák és felhőalapú architektúrák specialistája. 

Dudás Máté - értékesítési mérnök, Check Point Zero Trust, SASE és integrált védelmi környezetek mérnöki szakértője. 

Páli Péter - IT biztonsági megoldások értékesítője, Kontron Rendszerintegrátori fókusz az üzleti igényekre szabott IT-biztonsági implementációkban.

🎯 Ami miatt ezt az epizódot nem érdemes kihagyni

1. A periméter felbomlása: Miért vált a böngésző maga a munkahellyé, és hogyan védhető közvetlenül a felületen a munkavégzés?
2. SASE és ZTNA: Miként érhető el 60%-os költségcsökkenés és tízszer gyorsabb böngészés a régi VPN kiváltásával?
3. Külsősök és BYOD kontroll: Hogyan adhatunk izolált hozzáférést egyetlen alkalmazáshoz a belső IP-tartományok feltárása nélkül?
4. Árnyék-MI és DLP: Mi a teendő, ha érzékeny adat kerül egy nyilvános promptba – miért működik jobban a láthatóság a teljes tiltásnál?
5. Szállítófüggés vagy nyílt platform: Hogyan küszöböli ki az „Open Garden” szemlélet a bezáródást többgyártós környezetben?
6. Új korszak a Check Pointnál: Hogyan alakul át a védelem, ha a tűzfal már csak egyetlen elem az ökoszisztémában?
   

💬 Kiemelt gondolatok az adásból 

“A böngésző a Check Point nézetéből már maga a munkahely.” 

“A hagyományos VPN azt mondta: autentikáltalak, bejöhetsz a hálózatomba, és azon belül azt csinálsz, amit szeretnél.” 

“Nem feltétlenül érdemes külön külső és belső hálózatról beszélni: ez egy nagy hibrid munkavégzési környezet.” 

“Átálltunk abból, hogy a tűzfal a termék, abba, hogy a tűzfal csak egy termék.” 

“Beszéljük is néha egymás között, hogy igazából már AI fog támadni AI-t.” 

“Az üzleti igényt kell minél jobban definiálni, és arra tudunk legjobban megoldásokat építeni.” 

🎧 Hallgasd meg az epizódot! 

Tudd meg, miként készítheted fel vállalatodat a hibrid működés és az AI korszakának kiberbiztonsági kihívásaira a DIG-IT Podcast legújabb részében!

📡 Kövess minket! 

🌐 DIG-IT Podcast: https://digitpodcast.hu 🎥 YouTube | 🎧 Spotify | 🍏 Apple Podcasts | 💼 LinkedIn | Facebook

🎙️ Szerkesztők: Személyi László és Szekér Zoltán

#DIGITPodcast #CheckPoint #Kontron #ZTNA #SASE #ZeroTrust #Kiberbiztonsag #CloudSecurity #CISO #ITSecurity

Egyes vállalati szoftverek csak futnak és futnak 10–15–20 éven keresztül, miközben csendben túlélik a fejlesztőiket, az üzemeltetőiket, a cégvezetőket, vagy akár az eredeti beszállító céget is. Minél tovább működnek megbízhatóan a háttérben, annál kevesebben értik, hogy valójában mi hajtja őket, és hogyan épülnek fel.

De mi történik akkor, amikor a rendszert ismerő utolsó szakember is feláll az íróasztaltól, a dokumentáció hiányos vagy teljesen eltűnt, a leállás kockázata pedig beláthatatlan üzleti károkat vonna maga után?

A szoftverátvétel és az életben tartás nem tűzoltás, hanem szigorú módszertant, mély üzleti domain tudást és proaktív kockázatkezelést igénylő stratégiai feladat.

👥 Vendégeink

Bodrogközi László – alapító-tulajdonos és ügyvezető, Neuron Software

Közel három évtizedes szakmai és cégvezetői tapasztalattal rendelkezik az üzletileg kritikus nagyvállalati szoftverek fejlesztése, átvétele és fenntartható modernizációja terén.

Mórocz Máté – értékesítési és marketing vezető, Neuron Software

A termékesített szoftverátvételi és -fenntartási módszertan piaci pozicionálásáért, az organikus növekedésért és a skálázható folyamatokért felel.

🎯 Ami miatt ezt az epizódot nem érdemes kihagyni

1. Amikor a szoftver túléli a készítőit és üzemeltetőit
Hogyan alakul ki az a helyzet, amikor a vállalat alapműködését biztosító rendszert már senki sem ismeri átfogóan?

2. A menzaebédtől az elismert módszertanig: a rendszerátvétel művészete
Miként lett egy kényszer szülte ebédidős segítségkérésből olyan sztenderdizált folyamat, amellyel részletes elemzés nélkül akár négy nap alatt eldönthető egy idegen rendszer biztonságos átvehetősége?

3. Pilótaszemlélet a vállalatvezetésben: mindig a repülőgép előtt járni
Mit tanulhat egy felsővezető a repülésből és a sajtlyuk-elméletből?

4. Etikus árazás a szakadék szélén
Szabad-e megemelni az árat akkor, amikor a leállás szélén tántorgó ügyfél bármekkora összeget kifizetne a megmentésért?

5. Vibe coding, AI és valóság: drótváz vs. vállalati kódminőség
Mennyit segít a mesterséges intelligencia a legacy rendszerek feltárásában, milyen biztonsági réseket rejt az ellenőrizetlen kódgenerálás?

💬 Kiemelt gondolatok az adásból

„Vannak a szuperpilóták, akik bármilyen nehéz helyzetet meg tudnak oldani – és vannak a profi pilóták, akik nem kerülnek bele ezekbe a helyzetekbe.” – Bodrogközi László

„Az utolsó előtti fejlesztő felmondása után három hónappal fog felállni az utolsó is.” – Bodrogközi László

🎧 Hallgasd meg az epizódot!

Ha szeretnéd megtudni, miként előzhető meg, hogy a céged informatikai alaprendszere időzített bombává váljon, és hogyan vehető át biztonságosan egy gazdátlan kód, tarts velünk a DIG-IT Podcast legújabb epizódjában!

📡 Kövess minket! 

🌐 DIG-IT Podcast: https://digitpodcast.hu 

🎥 YouTube | 🎧 Spotify | 🍏 Apple Podcasts | 

💼 LinkedIn | Facebook 

🎙️ Szerkesztők Személyi László és Szekér Zoltán

#DIGITPodcast #NeuronSoftware #LegacyRendszerek #Szoftverfenntarthatosag #VibeCoding

Szinte minden növekvő nagyvállalatnál eljön a pillanat, amikor a meglévő informatikai alaprendszer még működik, üzletileg kritikus, de a felgyorsult piaci tempó, a technológiai adósság és az új elvárások miatt a foltozgatás már nem fenntartható. A leállás nélküli modernizáció azonban nem pusztán technológiai csere. Az üzleti folyamatok megértéséről, a rendszerszintű tervezésről és a működésbiztonságról szól. De mikor diktálja valóban az üzlet a váltást, és mikor válik maga a rendszer az innováció fékjévé? 

👥 Vendégeink

Pintér Szabolcs – ügyvezető, UpScale

Az alkalmazásfejlesztés, a mikroszervizes architektúrák, a cloud-native technológiák és az üzletfolytonos rendszermodernizáció szakértője. A beszélgetésben a monolitikus architektúrák bontásáról, a fokozatos átállási stratégiákról (Strangler Pattern), az AI fejlesztői és vállalati integrációjáról, valamint a fenntartható költségmodellekről osztja meg gyakorlati tapasztalatait.

Neuwald Tivadar – Fejlesztés és Értékesítés Stratégiai Igazgató, Delta Technologies Zrt.

A nagyvállalati rendszerintegráció, az IT/OT-infrastruktúra és a digitális transzformáció stratégiai oldalát képviseli. Rávilágít az on-premise és felhős rendszerek határaira, a kiberbiztonsági és megfelelési elvárásokra (NIS2, GDPR, AI Act), a minőségkontrollra, valamint arra, hogyan válik egy integrátori együttműködés dobozos értékesítés helyett valódi stratégiai tanácsadássá.

🎯 Ami miatt ezt az epizódot nem érdemes kihagyni

1. Úgy átépíteni a rendszert, hogy közben nem lehet kiköltözni belőle.
   
2. Kiberbiztonság, eltűnő fejlesztők és magára hagyott kódok
   
3. Felhő vagy földi szerverek: mit határoz meg az adat?
   
4. Az AI bevezetésének három lépése: Prepare, Enable, Deliver
   
5. Vibe coding a valóságban: prototípus vs. éles környezet
   
6. Integráció és egyedi szoftver: a Delta és az UpScale szinergiája
7. 
   

💬 Kiemelt gondolatok az adásból

„Nem a technológia húzza az üzletet, hanem az üzlet húzza a technológiát.”

„Amikor a szervezetben a rendszer mondja meg, hogy milyen legyen az üzlet, és nem az üzlet mondja meg, hogy milyen legyen a rendszer – ott van az óriási különbség.”

„A legtöbb vállalat azonnal a szállítást (Deliver) akarja, miközben még a felkészülésnél (Prepare) és a képessé tételnél (Enable) is komoly lemaradásban van.”

„A Vibe coding és az AI elhozta a tudás demokráciáját, de az elkészült prototípus nem azonos az éles, production-ready környezettel.”

„Egy AI modell nem determinisztikus, hanem valószínűségi alapon működik. Ezért elengedhetetlen a szigorú minőségkontroll és a felelős emberi felügyelet (Human in the loop).”

🎧 Hallgasd meg az epizódot!

A modernizáció nem öncélú kódcsere, és az AI sem varázspálca: mindkettő akkor teremt üzleti értéket, ha stabil architektúrára, átlátható folyamatokra és fenntartható működésre épül.

Ha tudni szeretnéd, hogyan újítható meg egy kritikus vállalatirányítási vagy banki rendszer leállás nélkül, és hogyan építhető be biztonságosan az AI a mindennapi működésbe, tarts velünk a DIG-IT Podcast legújabb adásában!

📡 Kövess minket!

🌐 DIG-IT Podcast: https://digitpodcast.hu

🎥 YouTube | 🎧 Spotify | 💼 LinkedIn | Facebook

🎙️ Szerkesztők

Személyi László és Szekér Zoltán

#DIGITPodcast #Modernizacio #LegacyRendszerek #CloudNative #Kubernetes #Microservices #MesterségesIntelligencia #VibeCoding #DeltaTechnologies #UpScale #ITArchitektura #DevOps

Az egyetemen a hallgató rengeteg elméleti módszert sajátít el, a vállalati gyakorlatban viszont azonnal az a kérdés fogadja: a meglévő adatokból, a szűkös határidőre mit tudsz megcsinálni? Ezt a fajta felkészültséget a legnehezebb tantermi körülmények között átadni, hiszen mérni és számonkérni alig lehet, kizárólag éles szituációkban kipróbáltatni. A DIG-IT Podcast adásában a negyedszázados múltra visszatekintő veszprémi Tímár László Esettanulmányi Verseny apropóján annak járunk utána, hogyan alakítja át a gazdasági képzést és a menedzsmentet a mesterséges intelligencia, miért vált csendes nemzetstratégiai üggyé a hazai cégek generációváltása, és miként spórolható meg akár fél évnyi betanulási idő a korai egyetemi-vállalati együttműködéssel.

👥 Vendégeink

Bajzek Beáta – a Pannon Egyetem Gazdaságtudományi Karának dékánja

Gasparetz András – címzetes egyetemi docens, a MagiCom Kft. alapítója és korábbi ügyvezetője

🎯 Ami miatt ezt az epizódot nem érdemes kihagyni

1. Elméleti módszertan vs. hétfő reggeli éles határidőkAz egyetemi elmélet önmagában nem készít fel a munkahelyi valóságra, ahol korlátozott adatokból kell gyors üzleti döntést hozni. A cégek és az egyetemek korai együttműködésével akár fél évnyi onboarding idő is megspórolható.
   
2. A Tímár László Esettanulmányi Verseny és a 24 órás döntési nyomásA negyedszázados versenyen a hallgatók komplex, valós piaci problémákat oldanak meg 24 óra alatt, majd vezetői jelentést prezentálnak szigorú vállalatvezetők előtt.
   
3. Generációváltás: a magyar gazdaság csendes nemzetstratégiai ügye
4. Tanácsadó helyett edző a cégátadás folyamatában
5. Mesterséges intelligencia a vezetésben: eltűnik-e a középvezetői szint?
6. AI a tanteremben és az éles hackertámadás a versenyen
   

💬 Kiemelt gondolatok az adásból

„Az egyetemen a hallgató megtanul mondjuk 50 féle módszert, tehát a cégnél meg egy kérdés várja: hogy mondjuk a meglévő adatokból ma estig mit tudsz megcsinálni.”

„Az onboarding folyamatot nem tudjuk megspórolni, de fél évet lehet nyerni egy olyan környezetben, ahol a cégek sokkal korábban befolynak az egyetemi képzésekbe.”

„A generációváltásnál az olvasópróba, a főpróba, a bemutató az egyetlen egy előadás: innen már visszalépni nem lehet, ez egy ugrás a mélybe.”

🎧 Hallgasd meg az epizódot!

A piacképes tudás megszerzése nem szorítkozhat lexikális ismeretekre, ahogyan a mesterséges intelligencia sem válthatja ki a felelős, önálló vezetői döntéshozatalt. A szilárd szakmai alapok, az éles helyzetekben edzett problémamegoldás és az emberi együttműködés együtt biztosítják a tartós versenyképességet az üzleti életben.

Ha szeretnéd megtudni, miként formálja át az egyetemi tehetséggondozást az MI, hogyan vezényelhető le sikeresen a generációváltás a hazai vállalkozásoknál, és miként vizsgáznak a hallgatók 24 órás éles üzleti döntési helyzetekben, tarts velünk a DIG-IT Podcast legújabb adásában!

📡 Kövess minket!

🌐 DIG-IT Podcast: https://digitpodcast.hu

🎥 YouTube | 🎧 Spotify | 💼 LinkedIn | Facebook

🎙️ Szerkesztők

Személyi László és Szekér Zoltán

#DIGITPodcast #PannonEgyetem #TimarLaszloVerseny #Esettanulmany #Generaciovaltas #MesterségesIntelligencia #Vezetesfejlesztes #Felsooktatas #Onboarding #Management #UzletiOktatas #AIAssist

Megéri robotizálni? Miért kerül sokszor többe a robot köré épített rendszer, mint maga a gép? És vajon a humanoid robotok tényleg új korszakot nyitnak az iparban? Egy rosszul előkészített robotberuházás nem feltétlenül oldja meg a gyártás problémáit, akár drágábbá is teheti azokat. A robot ára ugyanis csak egy része a teljes történetnek.

⏱️ Fejezetek (Chapters)

00:00 – Miért nem a robot ára a legnagyobb kérdés?

01:19 – Amikor az IT és a robotika találkozik: mit nyernek vele a gyárak?

04:42 – Robotizáció Magyarországon: kik fejlesztenek valójában?

08:54 – Mit érdemes először automatizálni egy középvállalatnál?

15:32 – Mennyibe kerül egy robotberuházás, és hol bukhat el a megtérülés?

19:48 – Ki üzemelteti a robotot? Karbantartás, informatikai biztonság és NIS2

24:47 – Kockás füzet helyett adatok: AI és prediktív karbantartás

26:40 – Személyes félidő: amikor a vásárlás csak a költségek kezdete

29:47 – Robotot venni vagy robotmunkát bérelni? A RaaS üzleti modellje

33:20 – Humanoid robotok: ipari áttörés vagy marketing?

39:52 – Hogyan illeszkedik egy humanoid robot a meglévő gyárba?

43:08 – Elveszik a robotok a munkánkat? Ember és gép a jövő iparában

50:23 – Fizikai AI: ki felel, ha a robot rosszul dönt?

53:50 – Hol működjön a robot intelligenciája? Felhő, helyi szerver vagy Edge AI

56:45 – Három lépés a sikeres automatizáláshoz: tanácsok cégvezetőknek

59:47 – Összegzés és elköszönés

👥 Vendégeink

Busa Bence – a Robotizálunk Kft. ügyvezetője

Az ipari automatizálás és robotintegráció gyakorlati oldalát képviseli. A beszélgetésben a robotikai beruházások előkészítéséről, a gyártási folyamatok problémáiról, az integráció valós költségeiről, a megtérülésről és az új szolgáltatási modellekről osztja meg tapasztalatait.

Pandur Richárd – a Delta Technologies Zrt. vezető solution architectje

Az informatikai rendszerintegráció szemszögéből mutatja be, hogyan kapcsolódnak össze a gyártóberendezések, az adatplatformok, az ipari hálózatok és a vállalati informatikai rendszerek. Szó esik az IT- és OT-környezetek integrációjáról, a kiberbiztonságról és a fizikai AI alkalmazásának kihívásairól is.

🎯 Ami miatt ezt az epizódot nem érdemes kihagyni

1. Robotot venni nem ugyanaz, mint sikeresen automatizálni

2. A robot valódi ára: amit a beruházási ajánlatból könnyű alábecsülni

3. Magyarország robotizál – de a hazai KKV-k mennyire tartanak lépést?

4. Robot as a Service: miért vennénk robotot, ha a munkájáért is fizethetünk?

5. Humanoid robotok a gyárban: látványos bemutató vagy valódi gazdasági fordulat?

6. A robot nem működik elszigetelten: IT, OT és kiberbiztonság

7. Fizikai AI: amikor egy hibás döntésnek fizikai következménye van

💬 Kiemelt gondolatok az adásból

“Nem maga a robot a drága, hanem az a világ, amit a robot köré építünk.”

“A robot önmagában csak egy eszköz.”

“A gyártó cégek sokszor impulzusszerűen automatizálnak.”

“Kevésbé látok technológiai fejlődési korlátot, inkább azt látom, hogy az előkészítő és tervezési munka hiányzik a hazai KKV-szektorból.”

“Három lépésre osztanám magát az automatizálást. Az első az előkészítés, második maga az automatizáció, harmadik pedig az üzemeltetés.”

🎧 Hallgasd meg az epizódot!

A robotizáció nem feltétlenül a robot megvásárlásával kezdődik, és biztosan nem ér véget az üzembe helyezéssel.

Ha érdekel, hogyan hozhatnak jobb technológiai és üzleti döntéseket a magyar vállalatok, és milyen változásokat hozhat a humanoid robotika és a fizikai AI, tarts velünk a DIG-IT Podcast új epizódjában!

 📡 Kövess minket!

🌐 DIG-IT Podcast: https://digitpodcast.hu

🎥 YouTube | 🎧 Spotify | 💼 LinkedIn | Facebook

🎙️ Szerkesztők

Személyi László és Szekér Zoltán

#DIGITPodcast #Robotika #Automatizalas #HumanoidRobotok #MestersegesIntelligencia #Ipar40 #RobotAsAService #Robotizalunk #DeltaTechnologies

Hogyan válthatjuk fel a megérzéseket és az elavult Excel-táblákat valódi, adatalapú döntésekkel a vállalati világban? Ebben az epizódban a céginformációs rendszerek és az üzleti intelligencia mélyére ásunk le. Kiderítjük, miként védhetjük meg a vállalkozásunkat a nem fizető partnerektől, hol húzódnak a tiszta adatvagyon határai a mesterséges intelligencia korában, és milyen stratégiai lehetőségek várnak a hazai KKV-szektorra a piaci változások közepette.

👥 Vendég: 

Csorbai Hajnalka – az Opten stratégiai és operatív igazgatója és a JVSZ elnöke

🎯 Ami miatt ezt az epizódot nem érdemes kihagyni:

• Adatból információ: Hogyan változtak meg az üzleti igények az elmúlt évtizedekben, és miért nem nyers adathalmazokra, hanem pontos válaszokra van szüksége a mai döntéshozóknak?
• A partner-minősítés vörös vonala: Miért jelent azonnali „sakk-mattot”, ha kimarad a partnerek ellenőrzése, és hogyan integrálható a céginformáció közvetlenül a vállalatirányítási rendszerekbe (ERP, CRM, API)?
• AI a pilot-purgatóriumban: Miért bukik el a mesterséges intelligencia projektek 96%-a, miért kulcsfontosságú a tiszta adat, és hogyan segíti a generációk közötti együttműködés a céges hatékonyságot?
• Adatvédelem és zárt rendszerek: Miért nem szabad érzékeny üzleti adatokat tömegesen feltölteni a nyilvános AI-modellekbe, és miért épített az Opten saját zárt szerverközpontot az elemzésekhez?
• Verseny, korrupció és piaci tisztulás: Miért fojtja meg a korrupció az innovációt, és milyen stratégiával tölthetik be a hazai KKV-k a piacon keletkező üres helyeket?
• 
  

💬 Kiemelt gondolatok az adásból:

“Tiszta adat kell az AI-hoz, mert ha nem tiszták az adatok, akkor durva mellényúlások lehetnek.”

“Ha a partner minősítést nem nézed végig, akkor tulajdonképpen már mattot kaptál. Ha van egy 50 milliós kitettséged acélszerkezetre, és rajtad marad az acélszerkezet, akkor nem lesz őszinte a mosolyod.”

“A korrupció nem kedvez a versenynek, sose kedvezett. Az innovációnak se kedvez.”

👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇

🎧 Hallgasd meg most – és iratkozz fel a csatornára!

📡 digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | Facebook

Szerkesztők: Személyi László, Szekér Zoltán

#digitpodcast #opten #jvsz #ceginformacio #adatalapudonteshozatal 

A DIG-IT Podcast 3. évadának első epizódjában izgalmas területet járunk körbe. Tudod, hogyan lehet hatékonyabban együttműködni a fiatalokkal? Vagy miként népszerűsíthető az informatikai szektor a nők körében? Arról is beszélünk, hogyan nyerhetünk mélyebb betekintést a generációk közötti munkahelyi különbségekbe, az oktatás és a munkaerőpiac kapcsolatába, valamint az informatikai és vezetői szerepek átalakulásába. 🎧

Vendégünk: Nagy Anita, a Schönherz Iskolaszövetkezet értékesítési vezetője

👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇

👉 Iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára, és hallgass minket! 🎧

👇 Érdemes meghallgatni, ha...✔️ Érdekel, hogyan lehet értéket teremteni a Z generációs fiatalok bevonásával, és miért fontos, hogy teret adjunk nekik a fejlődéshez.✔️ Kíváncsi vagy, hogy az onboarding miért vált az utóbbi időben kulcsfontosságú folyamattá, és hogyan lehet ezt jól csinálni.✔️ Meg akarod érteni, miért elengedhetetlen az erős elméleti alap az egyetemi képzések során, mielőtt a fiatalok kilépnének a munkaerőpiacra.

👉 Ne hagyd ki! Iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára! 🎧

💡 Az epizódban gyakorlati példákon keresztül ismerheted meg:

Az oktatás és a munkaerőpiac kapcsolatát. Az onboarding és mentorálás összefüggéseit. A digitalizáció és hatékonyság kiaknázatlan lehetőségeit.

Vendégünk egyik gondolata:„Szívügyből csináljuk: nagyon odafigyelünk arra, hogy mi a partneri igény, és mi a diáknak az igénye, és ezt a kettőt próbáljuk folyamatosan összehangolni, és az egyetemek felé közvetíteni.”

Egy másik fontos megállapítás:„A cégnek, ahol Z generációs fiatalok dolgoznak, nagyon oda kell tennie magát.”

Ne hagyd ki, ha érdekel, hogyan alakíthatja át a digitalizáció a vállalatod működését és mindennapjait! 🌐

👉 Hallgass minket, iratkozz fel! 🎧

💡 You can also access DIG-IT Podcast episodes with subtitles on YouTube channels.
YouTube: https://www.youtube.com/@digit-podcast/videos

Szerkesztők:Laszlo Szemelyi és Zoltan Szeker

#digitpodcast #digitalizáció #techforgood #ESG #üzletifolyamatok #innováció #automatizáció #mesterségesintelligencia #adatvezéreltmegoldások #technológia #stratégiaimenedzsment #AI #generációváltás #vállalatikultúra #folyamatszabványosítás #digitalisHR #emberikapcsolatok #vállalkozásfejlesztés #adatalapúdöntéshozatal 

Lehetséges, hogy egy teljesen újszerű megközelítésre van szükség az adatmentés kihívásainak megoldásához?

Vendégünk: TECH-ARROW - https://www.tech-arrow.com/

Végh József, a Tech-Arrow ügyvezetője és Balázsy Attila, a Tech-Arrow technológiai igazgatója

A mostani adásban:

"A cégnek 80%-a magyar volt, de voltak ott amerikaiak, akik Bécsben laktak, egy angol is, meg román, szlovákok is, egyetlen közös nyelv aztán az angol lett."

"Tavaly született meg a gondolat, hogy a terméket pozícionáljuk mint backupot is, mert az archiválás a felhőben nem elég erős."

"Én nem vagyok jogász, nem bújom mindig a törvényeket, a felelősség az ügyfélé, hogy mit választ ki."

"Nincs elég IT-s szakember, egy nagyobb cégnek is 1-2 IT-sa van: az egyik nagy előnyünk, hogy te mint felhasználó hozzáférsz az adataidhoz."

"Az adatok sokkal értékesebbek, minthogy egy kis dobozban eldugjuk, ezért fontos prioritás, hogy az adatokat el tudjuk juttatni a felhasználókhoz."

"Fontos, hogy kényelmes és egyszerű, mert nem IT emberekről beszélünk, hanem titkárnőkről, vezető pozícióban lévő emberekről."

"Nálunk ott vannak a kliens eszközök, ha megtörténik a baj, mindenki dolgozhat tovább, és szépen a háttérben visszaállnak az adatok."

"A kiberbiztonságban szerintem a legnehezebb feladat lesz az egyént azonosítani a kibertérben."
"Ha egy üzletben a mentéssel volt probléma, és nem úgy állt vissza, 4 éven belül becsukott az üzlet."

"Évek óta nem a természeti katasztrófák, meg nem a háború, meg az ellátási lánc: hanem a kiberbiztonsági kockázat vezeti a cégvezetőknél a toplistát."

"Mintha ez lenne korunk western miliője, amilyen egy bankfiók volt az 1860-as évek Amerikájában: a legnagyobb kockázat permanensen a rablás volt. Csak nem hackernek hívták, hanem banditának."

Ez a ⁠DIG-IT Podcast⁠ 🎙️, amely a vezetőkkel, innovátorokkal és digitális stratégákkal foglalkozik. 

Digitális átalakulás? Hogyan lehetek sikeres a digitális üzleti világban?

 👉Kövess minket, hallgass minket! Kérdezz minket! 🎧

You can also access ⁠DIG-IT Podcast⁠ episodes with subtitles on YouTube channels.💡

Mi itt a mélyére ásunk a dolgoknak. ‼️Figyelem: Összetett mondatok‼️

YouTube: 

⁠https://youtube.com/@digit-podcast⁠

Szerkesztők: ⁠@zoltan.szeker és ⁠@szemlaci

#digitpodcast #businessgrowth⁠ ⁠#businesssuccess⁠ ⁠#professionaldevelopment⁠⁠ #podcast⁠ ⁠#futurenow⁠ ⁠#digitalizacio⁠ ⁠#uzlet⁠⁠ #magyarpodcastkozossseg⁠⁠#digitalsolutions⁠ ⁠#podcast⁠ ⁠#podcasters⁠ ⁠#proces⁠ ⁠#technology⁠ ⁠#development⁠ ⁠#leadership⁠⁠ ⁠#oditsolutions⁠ ⁠#generaciovaltas #organization⁠ ⁠#cybersecurity⁠ ⁠#sailing⁠ ⁠#strategy⁠ #humansecurity

A mesterséges intelligencia milyen innovációs folyamatot fog elindítani.?Vendégünk: Dr. Birkner Zoltán - www.innovacio.huA mostani adásban:"Két helyen születnek új iparágak: egy nagyvállalat kutatóközpontjában, vagy egyetemi kutatóbázisokon.""A mesterséges intelligencia egy sokkal markánsabb innovációs folyamatot fog elindítani.""A tulajdonosoktól a tipikus válasz az innováció kérdésére vagy az, hogy nincs rá idő - vagy az, hogy persze, mi mindig innoválunk.""Nagyon sok vállalkozót ismerek, aki nem néz szembe az ideáljaival, és nem ütközteti a valósággal." "Egy kutatás-fejlesztési pályázatba 3 dolog szokott beletartozni: egy kutatási rész, egy menedzsment rész és a piacosítás."Ez a ⁠DIG-IT Podcast⁠ 🎙️, amely a vezetőkkel, innovátorokkal és digitális stratégákkal foglalkozik. Digitális átalakulás? Hogyan lehetek sikeres a digitális üzleti világban? 👉Kövess minket, hallgass minket! Kérdezz minket! 🎧You can also access ⁠DIG-IT Podcast⁠ episodes with subtitles on YouTube channels.💡Mi itt a mélyére ásunk a dolgoknak. ‼️Figyelem: Összetett mondatok‼️YouTube: ⁠https://youtube.com/@digit-podcast⁠Szerkesztők: ⁠@zoltan.szeker és ⁠@szemlaci#digitpodcast #businessgrowth⁠ ⁠#businesssuccess⁠ ⁠#professionaldevelopment⁠⁠ #podcast⁠ ⁠#futurenow⁠ ⁠#digitalizacio⁠ ⁠#uzlet⁠⁠ #magyarpodcastkozossseg⁠⁠#digitalsolutions⁠ ⁠#podcast⁠ ⁠#podcasters⁠ ⁠#proces⁠ ⁠#technology⁠ ⁠#development⁠ ⁠#leadership⁠⁠ ⁠#oditsolutions⁠ ⁠#generaciovaltas #organization⁠ ⁠#cybersecurity⁠ ⁠#sailing⁠ ⁠#strategy⁠ #humansecurity

Vendégünk: Kiss Zoltán, a Fortinet szenior szakértője. "A KKV szinten sokkal jobban megviseli egy támadás, mert sokkal kevesebb szakembere van, hogy kezelje.""Nagyon nehéz ma jó válaszokat adni fejlettebb automatizáció nélkül.""Kifejezetten támogatjuk azt, hogy ha valakinek egy másik gyártótól van tűzfala vagy vírusvédelme, mert másképp nem látjuk a sikeres védekezést."A téves riasztások 70%-át törölni tudjuk automatikus rendszerekkel.""Kellenek a jó mérnökök, akik architekturálisan tervezzenek, és fogalmazzanak meg igényeket.""Egy nagyságrend különbség van a proaktív védelem költsége és a reaktív védelem és visszaállítás költsége között.""Az érzékeny szolgáltatáshoz eszközök kellenek, azokhoz pedig védelem kell.""A HR-nek sokkal több IT ismeretet predesztinálnék, mint amivel azt gondolják, hogy rendelkeznek.""Kritikus infrastruktúrája mindenkinek van: az államnak, a nagy bankoknak, a legkisebb KKV-nak, sőt a családunknak.""Olyan gyorsan változik a cégek működése, üzleti modellje, hogy IT biztonsági mérnökként nehezen befutható, ezért jó ha központi, skálázható szolgáltatásokat veszünk igénybe."Linkek:  Spotify:
⁠https://open.spotify.com/show/2LshvO7tNNzwI4LEoGP8HO?si=cff74150c3fc4ca6Apple:⁠ https://podcasts.apple.com/hu/podcast/dig-it-podcast/id1674367440Google: ⁠https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9hbmNob3IuZm0vcy9kYjY4NjgxYy9wb2RjYXN0L3Jzcw?sa=X&ved=0CAMQ4aUDahcKEwjYxufEzrb9AhUAAAAAHQAAAAAQbwYouTube: ⁠https://youtube.com/@digit-podcast⁠Szerkesztők: ⁠@zoltan.szeker és ⁠@szemlaci#digitpodcast #businessgrowth⁠ ⁠#businesssuccess⁠ ⁠#professionaldevelopment⁠⁠ #podcast⁠ ⁠#futurenow⁠ ⁠#digitalizacio⁠ ⁠#uzlet⁠⁠ #magyarpodcastkozossseg⁠⁠#digitalsolutions⁠ ⁠#podcast⁠ ⁠#podcasters⁠ ⁠#proces⁠ ⁠#technology⁠ ⁠#development⁠ ⁠#leadership⁠⁠ ⁠#oditsolutions⁠ ⁠#generaciovaltas #organization⁠ ⁠#cybersecurity⁠ ⁠#sailing⁠ ⁠#strategy⁠ #humansecurity